Siapa Pembuat Video Dubsmash Fenomenal 2015

Profil Pengusaha Aplikasi Dubsmash 

Awal mula Dubsmash terbilang panjang. Mereka bertiga adalah Jonas Druppel, Roland Grenke, dan Daniel Tachick, awalnya mengerjakan aplikasi bernama Stalize. Sampai mereka menemukan kelemahannya hingga memulai sistem smash. Smash sendiri berarti membuat seketika, klik berbagi, dan konten akan tersebar ke orang.

Starlize sendiri merupakan aplikasi musik. Yang mana ternyata tidak mendapat respon menarik dari aplikasi store. Mereka akhirnya memulai sesuatu yang lebih sederhana ketimbang lispsing lagu.

Melawan copyright

Dubsmash diciptakan oleh developer asal Jerman. Mereka bersama membangun perusahaan di Berlin, yaitu Mobile Motion GmbH, didirikan tahun 2013. Awal peluncuran Dubsmah ialah 19 November 2014. Aplikasi ini langsung mendapat sambutan meriah menjadi nomor satu. Sukses menyebar ke negara lain seperti Inggris, Prancis, dan Belanda.

"Prototipe pertama bekerja pada Oktober, kami telah mendapatkan feedback sangat positif yang membuat mereka menemukan hal berharga bagi semua orang," ujarnya, salah satu pendiri Dubsmash, Roland Grenke, untuk TechCrunch.

Meski terlihat sukses semalam. Perjalanan Dubsmash sudah lama yakni sejak tahun 2013 -an. Ketiga orang ini mengerjakan Starlize sejak mulai berkumpul di Berlin. Ide tentang video lipsing sendiri sudah dimulai sejak setahun belakangan.

"(ini adalah) sangat persis seperti Dubsmash yang juga memiliki user- generated content untuk Video dan konten suara dari luar (lipsing.red). Tetapi kami memiliki perasaan bahwa ini memang terlalu komplek untuk kebanyakan pengguna."

Hal lain membuat Starlize gagal ialah privatisasi. Orang cenderung membagi ke beberapa orang. Cuma paling menarik mengirim video maju dan mundur sebagai konversasi. Tetapi juga memiliki kelebihan "yang super cepat dan mudah". Hal lain adalah memiliki jumlah peminat mengklik yang rendah dan batasan waktu kurang pendek. 

Dubsmash 2

Kemudian Grenke membawakan satu gadget "soundboard" masuk ke sistem. Ini membantu dalam hal sistem merekam. Ia menambahkan suara direkam tidak terbatas lagi musik tetapi aneka suara dan bisa sependek apapun.

Diperubahan tersebut Dubsmash mendapatkan tempat. Bahkan didownload sampai satu jutaan tanpa putus bahkan sampai ke sistem Android. "Kami memulai Dubsmash sangat sukar, dan menaruh semua pelajaran keras dari aplikasi sebelumnya," ujarnya. Mereka mulai mengetes ke teman dan saudara, tidak lupa meminta feedback mereka.

Mereka mulai masuk ke acara pertemuan teknologi di kawasan Berlin. Ketiga orang tersebut mulai meminta lebih banyak taster. Mereka membuat perubahaan bertahap dalam waktu singkat. Tim kerja mereka sangat hebat mampu menangkap kelebihan Dubsmash seketika. Menjadi lebih mudah karena merupakan aplikasi yang terpisah.

Jika video biasanya menyatu di messaging app seperti Facebook Messenger atau WhatsApp. Dubsmash ini harus didownload sendiri ke smartphone kita. Menggunakan sistem penyimpanan cloud sendiri seperti sosial media saja. Sampai, masalah muncul, adanya potensi melanggar hak cipta terutama soal suara cuplikan acara televisi, film, lagu, dan lain- lain.

Sejauh ini, tidak masalah, tidak ada perihal kusus soal permasalahan hak cipta ini. Tetapi perusahaan sudah siap mensiasati lewat sistem "take down" notice. Hal lain, Dubsmash siap bekerja sama dengan para pemilik lisensi. Ini akan menjadi potensial sekali buat monetizing ke depan. Atau Dubsmash cuek saja karena ini toh user- generated contents.

Ketiga orang ini sangat bekerja keras soal bagaimana agar tetap meledak. Termasuk sistem pencarian suara untuk didubbing atau lipsing.

"Di update berikutnya akan mencakup apa yang kita sebut 'soundboards'. Ini adalah cara lebih baik untuk mengatur suara, dan memungkinkan pengguna untuk membuat daftar mereka sendiri dan untuk berlangganan daftar milik orang lain. Hal ini akan membantu membuat konten yang ditampilkan lebih relevan dan pribadi untuk tiap individu."

Update berikutnya ialah kamu bisa melihat koleksi suara orang lain. Misalnya kamu punya kumpulan suara dari film horor sementara itu orang lain punya kumpulan suara film komedi. Ini memungkinkan para pengguna saling berbagi bahan Dubsmash.

Lantas apakah dimaksud Dubsmash 2?

Hati- hati, pembuat Dubsmash asli menyebut ini malware yang menyamar Dubsmash 2 di Android. Ketika mendownload ternyata malah membanjiri smartphone dengan konten porno. Aplikasi bernama Dubsmash 2 ini memang sudah dihapus oleh Google Play, tetapi mungkin masih berkeliaran menjadi aplikasi lain.

Kisah Nyata Mantan Sekuriti Pertamina Jadi Miliarder

Profil Pengusaha Karsiman Hady 

Mantan sekuriti Pertamina yang menjadi miliarder. Itulah kiranya nama Karsiman Hady dikenal oleh teman sejawat di perusahaan milik negara. Unik kisahnya memberikan penyegaran bagi kita. Semua orang bisa menjadi pengusaha Sosok sederhana sampai sekarang yang dikenal sebagai kolektor tanah.

Perjalanan pria asal Madiun kelahiran 12 November 1956 ini memang tergolong panjang. Bahkan kisah nyatanya menarik jika dijadikan film. Ia mengaku tidak mudah memulai semua. Mantan sekuriti Pertamina yang merupakan anak pertama dari empat bersaudara ini lalu bercerita.

Hanyalah anak seorang petani di kampung halaman. Setelah dewasa Karsiman memilih merantau sampai ke Kota Balikpapan. Di Kota Minyak tersebut, ia tinggal bersama pamannya seorang anggota TNI. Nasib lain lantas berkata sang paman dipindah tugaskan di luar Balikpapan. Karsiman memilih tinggal dan melanjutkan pendidikan.

Selepas lulus sekolah Karsiman langsung mencari pekerjaan. Pekerjaan pertama dipegang oleh Karsiman ya kuli bangunan. Saat itu satu perusahaan asing tengah membangun perumahaan di Balikpapan. Kerja menjadi kuli bangunan dilakukan agar menyambung hidup. Hingga tahun 1984 terdengar informasi dibuka lowongan sekuriti di Pertamina.

Dia mencoba melamar bekerja. Akhirnya Karsiman dipilih menjadi Tenaga Kerja Pengawas Perusahaan (TKPP). Tugas pokok ialah menjaga rumah- rumah bos Pertamina. Menjaga pintu- pintu kilang disana. Dia waktu itu tidak berpikir jauh cuma berharap bisa tetap makan.

 "Saat itu saya hanya ingin mendapat pekerjaan untuk bisa makan saja," kata Karsiman

Disamping menjadi sekuriti alias satpam di Pertamina. Karsiman juga bekerja menjadi fotografer pernikahan. Berbekal peralatan sederhana tidak secanggih sekarang mulai cekrak- cekrek. Pria bertubuh subur ini sudah sering dipanggil orderan foto pernikahan. Cuma meski sudah bekerja sampingan ternyata masih tidak cukup.

"Saya ini pernah kontrak rumah kecil, tidurnya diatas karpet bolong-bolong," kenangnya. Masa sulit dilalui oleh dia dan keluarga barunya.

Bisnis kaget

Kondisi tidak pernah membuat dirinya berputus asa. Dia masih optimis akan kesuksesan. Segela upanyanya itu akan terbayar. Sosok Karsiman jadi lebih banya bersyukur dulu atas apapun. Ini mungkin kenapa rejeki Karisman beranjak membaik. "Prinsip hidup saya bersyukur," tuturnya. Gaji sebagai sekuriti ternyata tidak cukup membiaya sekolah.

Alhasil dia harus memutar otak agar bisa mensekolahkan ketiga putrinya. Hal pertama dalam benaknya yaitu berwirausaha. Pertama kali, dia bersama istri membuka usaha depot Nirmala atau Priangan di kawasan Batu Ampar. Lantas mulai ikutan berbisnis jual- beli tanah sebagai tambahan. Keuntungan berbisnis tanah lantas ditabung sebagian.

Hingga, suatu ketika, di hari bersejarah itu salah satu tanahnya menghasilkan besar. Rejeki nomplok jatuh di kepala Karsiman. Disinilah sumber kekayaan miliknya tumbuh. Lewat sebidang tanah ke tanah lainnya dijual secara bertahap. Banyak tanah dibeli olehnya difokuskan ke properti. Hasil properti miliknya salah satunya yaitu Perumahan Balikpapan Indah III di samping SMA N 5.

Meski rejeki naik tetap menabung merupakan pilihan. Dia tidak menjadi tinggi hati atas segala rejeki. Bahkan ia lantas mewakafkan tanah untuk SMA Negeri 5. Ia bahkan mengaspalkan jalan buat siswa berangkat ke sekolah lancar. Ayah tiga anak ini telah memiliki perusahaan real estate Balikpapan Garden. Sukses dibidang properti lirikan Karsiman ke tambang.

Dia mendirikan PT. Bimantara Coal Energy Inti Perkasa pada 2010. Perusahaan tersebut menggaet investasi asing dari perusahaan Korea LG. Kekayaan Karsiman bahkan melonjak super drastis ditaksir Rp.100 miliar. Kini dia sanggup mengoleksi mobil mewah berjejer di garasi. Ditambah koleksi motor gede dan trail juga tidak ketinggalan.

Perusahaan miliknya bekerja di Samboja. Satu tahun berjalan sudah menjalankan 28 kali perkapalan. Setiap bulan bisa menghasilkan 20 metrik ton. Sosoknya, sekali lagi, masih sama meski berbagai barang mewah ada di tangan yakni sosok sederhana bersahaja.

Kursi Kantor Online Menghasilkan Satu Juta Dollar

Profil Pengusaha Sean Belnick 

Inilah era globalisasi dimana internet merupakan awal bisnis. Semua lantas ditentukan oleh kualitas produk dan kemuan untuk berekspansi. Setiap orang mampu menjual dimana saja dan kapan saja melalui internet. Sean Belnick seorang pemuda yang kecanduan menjual secara online. Kalau anak lain sukanya bermain bola atau game boy maka Sean berbisnis.

Sean menjual kartu Pokemon menjadi bisnis di situs lelang Ebay, dan menjadikan Belncik menyukai berbisnis lagi. Umur 14 memunculkan ide senilai $500 di masa mendatang.

BizChair diluncurkan di tahun 2001 oleh seorang anak 14 tahun. Dia memulai dengan sebuah investasi $500 serta saran dari ayah tirinya, Gary Glazer, seorang veteran di bisnis furniture kantor. Sean memulai BizChair dalam sepinya kamar. Tahun 2004, BizChair. Inc resmi memiliki sebuah gudang workshop seluas 3.700 m2 di Kennesaw, Georgia.

Sebagai anak memasuki remaja sebenarnya sulit. Apalagi dia harus bergelut berbisnis di kamar sendiri. Tapi satu hal adalah obsesinya tentang internet. Bahkan sejak dulu dia dikenal sadar program HTML sendiri. Di sisi lain yaitu obsesinya menjadi seperti sang ayah. Perusahaan ayah memiliki pabrik manufaktur sendiri dan itu menarik perhatian.

Dia mulai tau kelebihan internet, belajar HTML, dan membuat toko online. Kala itu tujuannya menjual kursi hasil produksi orang lain.

Toko online

"Saya meluncurkan bisnis saya musim panas sebelum saya masuk sekolah," kenang Belnick. Umur bukanlah halangan baginya. Dia mengandalkan keluarga sebagai manajer. Mereka sangat mensuport dirinya soal bisnis furnitur online. "hal terburuk, saya akan kehilangan $500 jika saya gagal." Dia sendiri nampaknya menikmati setiap kesukaran.

"Banyak bagian berjatuhan untuk ku," lanjutnya. Dia mencoba memotong proses penjualan setengahnya. Ia melihat kebutuhan akan konsumen membeli furnitur langsung. Belnick memulai tepat selepas dot com bubble meledak. "Orang tidak sanggup membuang uang, dan kami menawarkan potongan biaya produksi furnitur, sementara kami menawarkan ide segar."

Menjadi miliarder di umur 16 tahun siapa sih tidak mau. Awal sekali, Belnick hanya akan menjual produknya sebanyak 50- 100 produk buatan ayah tirinya. Dia menjualnya secara online, inilah perbedaan mendasarnya. Dari investasi $500, dia gunakan untuk beriklan berubah menjadi $24 juta di tahun berikutnya.

"Saya awalnya menggunakan $500 untuk iklan, dan menjadi bola salju menggelinding." ucap Belnick.

Hubungan bisnis antara Belnick dan sang ayah sangat bagus. Glazer awalnya bekerja menjadi presiden dari Bizchair dulu. Dia mengajari Belncik semua tentang wholesale. Sementara itu, Belnick membawakan konsep modern berbisnis furnitur.

Sementara Glazer mengerjakan operasional setiap hari. Maka Belnick fokus pertumbuhan perusahaan dan inovasi secara domestik sampai ke China. Perusahaan Bizchair.com sangat peduli akan pengaruh lingkungan hidup.

"Itulah kecantikan penjualan langsung -tidak ada modal awal." Belnick bercerita tentang BizChair.com, yang bermodal domain dan jual langsung tanpa perantara.

Banyak mahasiswa mengejar Sarjana penuh keringat, tangis, bahkan darah saling berkompetisi satu sama lain. Sementara dia sibuk berkuliah bisnis di Goizueta Business School, sambil menstimulasi perusahaan agar terus tumbuh dari pendapatan $11 juta ke $44 juta.

Memiliki passion berbinis membawa bocah Belnick bak eksekutif muda. Bayangkan setiap di hari Jum'at, ia sudah siap- siap mengejar meeting bisnis, semantara itu teman sekelas tengah sibu berpesat dan besosial. "Semuanya dikerjakan untuk yang terbaik," jelas Belnick.

Tahun 2009 Belnick diwisuda dan langsung tancap gas. Ia mengerjakan bisnis tanpa pernah melamar kerja. Dan ternyata ketika kamu full- berbisnis memang akan menghasilkan perbedaan. Begitu pula Belnick mampu menaikan pendapatan sampai dua digit. CEO muda ini telah mendapatkan perhatian orang dari INC, US News, CNN, Entrepreneur,dll diliput sejak 2013.

Dia menjadi sosok rising star masuk daftar 30 Under 30. Ketika majalah Entrepreneur berkunjung ke rumah mengajak Belncik befoto. Dia dengan bersahaja memperkenalkan diri. Tanpa disangka fotonya masuk jadi halaman sampul majalah. "Saya selalu terkejut bagaimana orang tertarik akan kisah saya. Saya tidak berbeda dari orang lain."

Dalam dua tahun saja, gudang dan bengkel milik BizChair telah tumbuh menjadi 9.300m2 hanya dalam tiga tahun. Di Juli 2004, BizChair resmi memindahkannya  30.400 m2 di Canton, Georgia. Di Januari Belnick telah merencanakan sebua divisi baru untuk perusahaanya, Microsites, merupakan tempat menjual berbagai produk dari vendor.

Dalam bisnisnya Belnick selalu menggunakan kostumer servis langsung. Dia rela turun tangan menanggapi setiap keluhan atau pertanyaan. Belnick bahkan menyediakan divisi khusus penjualan melalui telephon atau email seharian. Microsite menjual selama 2 1/2 tahun melayani furniture khusus gereja, restaurant, ruang pertemuan dan sebagainya.

Divisi tersebut tumbuh menjual berbagai produk premium baik organisasi masyarakat atau perkantoran. Di Mei 2009, Sean Belnick lulus dari Emory University’s Goizueta Business School, dia kemudian fokus di BizChair sepenuhnya. BizChair telah memiliki 75 pekerja, menjual 25.000 produk lebih dari 200 pabrikan di dunia nyata.

Produk dijual kebanyakan berdiskon tanpa biaya pengiriman. Menggunakan kata kunci jualan "kursi kantor" di Google.com, inilah penghantar toko BizChair menjadi toko online mabel terlaris. "Kami menjual banyak dari tetangga, menjual untuk penjual, bahkan Pentagon," bahkan Fox's American Idol, Microsoft, dan Google menjadi pelanggan besar milik Sean Belnick.

Belnick berbicara tentang investasi baru, itu termasuk masuk ke pasar furnitur lengkap. Dia juga bersemangat dengan lulusnya "Saya bisa lebih fokus dengan perusahaan saya, ketika tidak lagi sekolah," ucapnya yang sudah menjadi multi- jutawan bahkan sebelum 100% fokus. Ia tidak harus berpikir bisnis dan sekolah bersamaan sekarang.

Pada 2010, Belnick mendapat penghargaan Orion Energy’s Systems’ Environmental Stewardship Award, atas kesuksesan mengurangi penggunaan Orion. Di Mei 2011, ia melakukan ekspansi seluas 13.800 m2, memberikan total 43.900 m2. Kemudian gudang baru dibeli sebagai tambahan seluas 21.000 m2. Di tahun 2012 BizChair membuka bengkel di Nevada dan total 92.400 m2 luas tanah.

3 Kualitas Setiap Entrepreneur Sukses Butuhkan

Artikel Kebutuhan Entrepreneur Baru 

Menjadi entrepreneur membutuhkan kualitas orang sukses. Inilah yang menjadikan mereka tetap bertahan sampai kapanpun.

Sedikit tulisan dari Entrepreneur.com. Ditulis oleh pasangan entrepreneur, Doug dan Polly White, yang sudah makan garam berbisnis sendiri. Lebih spesifik kami akan menuliskan profil mereka dikesempatan berbeda seperti halnya yang lain.

Kali ini kita akan membahas tulisan mereka disini.

1. Adaptasi

Kabanyakan kasus, apa yang dikerjakan oleh kamu bukanlah bisnis pertama kamu mencapai kesuksesan. Atau apapun yang telah kamu jalankan sekarang mungkin bukan kesuksesan kamu didepan. Ketika kamu mulai menggulirkan perusahaan kamu. Dalam perjalanan, kamu akan menemukan beberapa hal, dimana itu mungkin tidak akan bekerja seharusnya.

Kamu mungkin akan terjebak disana. Hingga menemukan perusahaan lain mengalami hal sama. Mungkin nanti mereka menemukan jalan keluar, yang bisa dijalankan di organisasi dan kamu menirunya. Kamu harus bisa beradaptasi.

Mereka telah dipaksa merubah macam bisnis mereka. Tidak cuma sekali tetapi berulang kali bisnis mereka berubah. Memulai usaha kecil sejak 2002 membantu usaha kecil lain. Mereka membantu perusahaan lain agar bisa beradaptasi akan peraturan hukum. Ya, mereka mengerjakan usaha human- resource audit. Tetapi ada kesalahan ketika mengerjakan hal tersebut.

Faktanya banyak entrepreneur kurang peduli tentang hal ini. Mereka cenderung cuek ketika diberikan hal seperti saran hukum. Selepas beberapa bulan, menyadari kesalahan maka bisnis keduanya menjadi bisnis hal efektifitas organisasi dan pengembangan tenaga pekerja.

2. Tahan banting

Tidak terhindarkan akan bertemu cobaan di perjalanan. Kamu mungkin kehilangan banyak pelanggan. Saat itu pegawai baik akan memilih keluar. Pemerintah merubah peraturan. Biasanya mereka akan memberikan hal lebi komplek. Untuk sukses, kamu harus mau tahan banting melalui masa sulit. Tidak akan ada apapun yang mengalahkan jiwa tahan banting.

Tambahan selain selain tahan banting ialah persiapan keuangan. Ini membutuhkan uang ketahanan di waktu sulit. Ketika akan memulai usaha asumsikan biaya dikeluarkan jadi dua kali ketika memulai usaha. Jikalau kamu tidak punya ketahanan finansial itu, kamu bisa menunda. Jadi sosok konservatif akan menyelamatkan ditengah jalan.

3. Etik kerja

Kualitas lain adanya kemampuan mau bekerja sangat, sangatlah keras. Keahlian yang dibutuhkan dalam hal menjalankan bisnis kecil. Kamu perlu tau menjalankan bisnis kecil itu sukar. Hidup kamu akan lebih panjang dari delapan jam. Jikalau minggu kamu dimulai di Senin, maka kamu akan menghabiskan waktu 40 jam di Rabu, tetapi tidak ada tanda berhenti.

Kamu akan dihubungi sampai 24 jam selama satu minggu. Menjalankan bisnis kecil berisi banyak tantangan. Tetapi jika kamu beradaptasi, tahan banting, dan kerja keras. Faktor kesuksesan di bisnis kecil kamu adalah tiga kualitas diatas apapun keadaan datang.

Strategi Jitu Angkat PNS Menjadi Pengusaha

Profil Pengusaha Sukses Hariono 

 
Tidak mau selamanya menjadi PNS. Ir.Hariono memilih mundur hingga menjadi pengusha. Di umur tidak lagi muda bukan lah halangan baginya. Jabatan terakhir dicapainya adalah pegawai Pemda DKI Jakarta di Dinas Pengawasan Pembangunan Kota. Tepat sudah 12 tahun dirinya mengabdi menjadi pegawai negeri. Sebelum mundur dia sudah melirik bisnis restoran Jepang.

Ia tidak bisa memasak masakan Jepang. Cuma mau menjadi membuka usaha restoran Jepang. Alasannya ya karena dia melihat peluang di Anyer, Banten tanpa persaingan. Dia merasa menjadi pengusaha mungkin lebih seru. Hariono lantas menambahkan hidup menjadi PNS adalah kenyamanan.

Sebagai awalan dia memulai usaha tanpa melepas status PNS. Strategi jitu dilancarkan bagaimana membuat usaha sendiri. Hariono memang cerdas mampu berbisnis tanpa batas. Ia mampu membangun bisnis tanpa perlu repot lelah turun tangan terus. Sambil berjalan restoran Jepang itu tumbuh menjadi total 15 cabang.

Bayangkan gaji membuka usaha sendiri malah lebih besar. "Incomenya lama- lama menjadi besar. Saya bisa menghidupi diri saya dari pemasukan usaha ini," tuturnya. Ia semakin nekat. Bahkan Hariono mantap keluar sebagai PNS pada saat jabatannya masih segar. Orang- orang menilai Hariono anak orang kaya. Padahal, dia mati- matian membangun bisnis dari nol.

Peluang membuka restoran Jepang langsung dicoba. Bahkan peluang jualan ayam juga dilakoninya. Sungguh mengejutkan ketika menjadi pembicara Tanoto Entrepreneurship Series: Hariono mengaku usaha restoran Jepang saja menghasilkan Rp.5 miliar. 

Tidak berhenti di satu bisnis tetapi menjalar ke berbagai bisnis. "Omzet retoran Jepang saja Rp.5 miliar," jelas Hariono tanpa menyebut per- bulan atau per- tahun. Lanjutnya, ia membuka usaha lain seperti bimbel yang bernama Bimbe Visi. Satu cabang bimbel ini katanya menghasilkan Rp.3 miliaran. Lagi- lagi Hariono tidak menyebut pasti bulan atau tahun.

"Itu nggak modal beli beras, cabai, sangat sederhana. Omzet dari salon dan refleksiologi Rp 12 miliar. Biar saya gundul nggak punya rambut, saya punya salon," katanya bercanda.

Memang kelebihan menjadi PNS cuma zona nyaman. Sebenarnya dia cukup ragu- ragu ketika akan memulai berbisnis. Ia singkat berkata karena ketidak tahuan. Hariono tentu belum punya pengalaman. Dia meyakini pengusaha bukanlah bakat. Contohnya ya dirinya sendiri hanya bermodal "do it". Kendala terbesar lagi- lagi ke keberanian.

Dia memulai berbisnis dari titik nol. Sangat awam, tetapi tetap berusaha, sambil berjalan dia telah memiliki 9 macam bisnis. 

"Mau enggak memulainya. Mau enggak ambil resiko," paparnya. 

Usahanya meliputi tempat pijat Griya Pijat Bersih Sehat memiliki 12 cabang, restoren Jepang Midori 10 cabang, restoran Jepang Haikiri 5 cabang, retoran Jawa Ngalam 9 cabang, restoran ikan bakar, bimbingan belajar Visi yang jadi 3 cabang, salon Kirei dan Ori Reflexology.

Rahasia Griya Sehat

Griya Pijat Bersih Sehat sudah didirikan cukup lama yakni sejak 1983. Merupakan penanda era baru bagi usaha tempat pijat. Karena layanan ditawarkan Bersih Sehat merupakan pijat keluarga. Padalah di jamannya itu tempat pijat memang dikenal negatif. Bersih Sehat berdiri disanding dua tempat pijat lain, Timung dan juga Karina.

Mereka menawarkan pijat kesehatan dan kebugaran. Fasilitasnya dibuat sedemikian rupa sehingga berkesan sangat nyaman. Konsep sederhan dipadu startegi jitu menghilangkan kesan negatif. Pelanggan akan dimanja aneka layanan ditambah tempat nyaman bak hotel.

Di tahun 1990 -an, tren tempat pijat mulai memberikan aneka layanan plus. Banyak tempat pijat memilih satu cara drastis yakni pelayanan berorientas pelanggan. Bersih Sehat tidak tergiur mengelurkan plus yang berarti negatif tersebut. Mereka tetap berdasarkan standar kerja sejak dulu. Perbedaan mungkin terlihat dari tempat serta layanan.

Layanan juga layanan biasa ditangani tangan profesional. Bersih Sehat percaya diri merekrut ibu- ibu yang penampilannya biasa. Mereka bahkan belum bisa memijat benar. Belum juga pernah bekerja di tempat pijat sebelum disini. Pemijat Bersih Sehat tidak memiliki penampilan pemijat menggoda iman. Ini untuk melindungi kesan perusahaan juga si pemijat sendiri.

Bahkan tempat usaha ini melarang pemijat mengajak ngobrol pelanggan. Tentu ini sangatlah berat apalagi di era sekarang penuh persaingan tidak sehat. Tetapi Bersih Sehat mencoba tetap bersih dan sehat berbisnis. Meski kehilangan beberapa segmen tetapi menggaet segmen lain. Mereka yang jengah akan plus- plus mulai melirik tempat ini.

Hasilnya, tempat ini menjadi tempat menarik, terutama bagi ibu- ibu dan anak perempuannya menjadikan ini sebagai tempat nyantai. Ini melawan startegi marketing blue ocean strategy. Dimana pengusaha harus ikut di dalam pusaran perubahan, terutama menyesuaikan minat kebanyakan. Menjadi konsisten ternyata memberi rejeki berbeda.

Koleksi McDonald Menghasilkan $13.000

Modal Pengusaha Cilik Luke

McDonald adalah sebuah perusahaan franchise terfokus kepada anak kecil. Mereka menciptakan kecerian melalui maskot- maskot lucu disetiap hadiah hingga kemasan produknya. Perusahaan makanan satu ini juga terkenal akan paket- paket nya -seperti aneka paket ulang tahun. Apa yang terjadi bila seorang anak jatuh cinta kepada McDonald.

Maka dia mulai mengoleksi maskot selama lima belas tahun. Dia, Luke Underwood menyukai semua tentang McDonald dan hadiahnya.

Luke memiliki tidak kurang 5000 buah poster, tempat makanan, mainan, edisi terbatas gelas, serta pajangan setiap penjualan McDonald. Dia memiliki semua yang membuat anak anak di dunia cemburu. Mereka akan bertanya bagaimana cara dia mendapatkan ini dan itu. Dia mempunya dari yang terbaru hingga paling langka tahun 90'an.

Ia mulai mengoleksi sejak tahun 1990 sampai 1999 ketika berumur 11 tahun. Itu merupakan satu perjalanan panjang penuh dedikasi serta sejarah.

Dia seorang penggemar McDonald sejati. Luke mungkin cuma seorang anak yang selalu minta ditemani ayahnya ketika membeli paket McDonal. Luke hanya mendapatkan $10 setiap pembelian. Sekarang, mulai  separuh umurnya, dia berhasil menjual semua hanya $13.000. Itu sebuah angka jauh dari $10 setiap koleksi bahkan jika semuanya ditotal tetap berkali lipat.

Kenapa harus dijual?

Itu keputusan sulit bagi para kolektor, tetapi Luke bisa, dia masih tetaplah anak- anak dan membutuhkan sekolah lebih dari sekarang. Walau memiliki rasa ingin mempunyai yang kuat, ayah Luke yakin semunya akan dilaluinya. Hanya saja, uang tetaplah uang, dan penjualan ini merupakan terbaik masa depannya.

Melalui bantuan ayahnya, Mr. Underwood, Luke menjual koleksinya di sebuah acara lelang satu- persatu. Ke 5000 item milikinya mulai dilepas secara terpisah pisah, mereka dikelompokan menurut jenisnya. Mr. Underwood mandapati sebuah keputusan sulit bagi anaknya, tetapi bisnis tetaplah sebuah bisnis.

Dan Mr.Underwood yakin anaknya mampu menjadikannya sebuah batu loncatan untuk karirnya sebagai entrepreneur cilik. Bagi kolektor melepaskan sesuatu yang bernilai sejarah adalah hal terberat. Ini merupakan jiwa penghobi sejati dimana koleksi merupakan sejarah hidup. Bagi Luke, kini dia hanya bocah dari South Clifton, dan dia ingin melakukan lebih dari sekedar meratapi keputusannya.

Yakinlah Luke Underwood kelak akan menjual lebih dari $13.000, ketika ia tumbuh menjadi pria dewasa.

Raja Bengkel Berawal Sekedar Mimpi Tukang Las

Profil Pengusaha Heri Cahyono 

 
Ketidak berdayaan memaksanya terus berusaha. Kerja keras menjadi pilihan satu- satunya agar hidup Heri Cahyono bisa berjalan. Ini merupakan cambuk agar menguatkan tekad. Heri kecil sudah berbiasa membantu orang tua mencari kayu bakar, kemiri, ataupun hasil hutan lain. Menjadi pengusaha sebenarnya tidak pernah terbersit di benak laki- laki berkacamata ini.

Semenjak sang ayah berhenti berusaha praktis ekonomi keluarga kacau. Ditengah masalah tersebut maka Heri memilih ikut bekerja keras. Selepas lulus STM Negeri Malang, dia tidak mau membebani keluarga jadi mau langsung bekerja. Ia sadar tidak mudah keluarga membiaya sekolah diwaktu itu. Tetapi akhirnya dia pun harus mengubur mimpi berkuliah.

Pria kelahiran 1978 ini langsung bekerja menjadi tukang las. "Kesusahan yang melanda keluarga kamu justru membuat saya terpicu," jelas Heri. Sejak masih SD sudah keluar masuk hutan mencari apa saja. Dia lalu menjual itu dan uangnya diserahkan ke ibu. "...untuk membantu biaya keluarga," tuturnya. Pasca lulus dia menjadi tukang las di Kota Singosari, Malang.

Momen bekerja membuat hidup Heri gusar. Perasaan ingin lebih sukses lagi melanda batin kecilnya. Sadar diri, bahwa apa yang dimiliki sekarang tidak akan membantu. Dia ingin berkuliah tetapi bagaimana cara. Ia mempunyai cita- cita berkuliah di Jurusan Teknik Mesin tetapi belum. Hingga beasiswa Vocational Education Development Center (VEDC) disetujui.

Ini merupakan lembaga pendidikan kerja sama antara Indonesia dan Swiss. Tidak cuma beasiswa otomotif tetapi juga berbagai bidang ilmu. Cita- cita berkuliah Heri akhirnya terwujud tidak terduga. Dia mengambil bidang spooring dan balancing.

"Saya mengalahkan kandidat dari seluruh Indonesia," akunya bangga.

Meski bukan beasiswa kuliah tetapi sangat membanggakan. Karena dia belajar otomotif sebenarnya selama satu tahun. Dan, lebih beruntung lagi, Heri tidak perlu repot bekerja serabutan langsung ditempatkan. Ia pun bekerja menjadi mekanik di sebuah bengkel di Jakarta Pusat sejak 1995- 2000. Jabatan terakhir dienyam olehnya adalah Kepala Bengkel.

Kuliah berbisnis

Total lima tahun dia bekerja menjadi pegawai bengkel. Selama bekerja di bengkel, tidak lupa uang disisihkan buat ditabung untuk apalagi kalau bukan kuliah. Pria asli Malang ini akhirnya bisa berkuliah beneran yakni D3 jurusan Manajemen Bisnis di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ahmad Dahlan. Bingung kan? Ternyata Heri telah sudah melihat aspek lain akan hidupnya.

Tamat berkuliah membawanya ke dunia wirausaha. Bekerja menjadi pegawai bengkel cukup lama maka dia mungkin bosan. Menurut pengakuan Heri sendiri sudah banyak ide dikepala. Inilah saatnya dia menentukan nasib melalui cek kosong Tuhan. Keputusan terakhir nanti merupakan jalan mencapai cita- cita. Dia ingin hidup mapan selepas kuliah.

Dia tidak memilih kuliah otomotif tetapi bisnis. Merasa telah cukup bergelut dengan spooring dan balancing, terbersit pemikiran membuka peluang usaha. Dia lantas menggandeng dua orang teman. Uang setoran ketiga sekawan tersebut total Rp.15 juta atau Rp.5 juta masing- masing. Uang segitu dibelikan mesin spooring dan balancing.

Gerai pertama dibuka bermodal menumpang di toko ban milik teman. Tepat tahun 2000, usaha kecil tersebut dijalankan secara bagi hasil. Namun, berbisnis ternyata tidak mudah, tiga bulan pertama tidak menghasilkan apapun. "Saya seperti puasa," kenang Heri. Uang masuk cuma buat membayar gaji karyawan saja tidak ada lebih.

Pria 36 tahun ini mencoba menggali ide lain. Bagaimana cara meningkatkan pendapatan usaha. Maka dia mulai menawarkan jasa spooring dan balancing ke bengkel lain. Dia masuk ke pasaran lain yakni business to business. Hasilnya ternyata diluar dugaan ternyata menghasilkan sambutan cukup baik. Berkat layanan prima maka usahanya tersebar mulut ke mulut.

Sejak awal pemikiran bahwa lelaki harus bekerja seperti lelaki tertanam. Disis lain, dia memang suka akan berbau otomotif, jadi ketika ditawari sekolah ya masuk ke STM. Lain cerita ketika Heri harus memilih mau kuliah dimana. Dia sempat limbung memilih di jurusan bisnis atau otomotif. Tetapi karena otomotif sudah bisa maka dia memilih jurusan bisnis.

Tepatnya dia berkuliah mengambil Diploma Jurusan Finance dan Banking. Uniknya jurusan tersebut ternyata adalah merupakan jurusan yang paling dibenci. Keputusan tepat ternyata memilih sesuatu yang tidak disukai membuahkan hasil.

Bengkel baru

Heri mengorbankan uang tabungan Rp.5 juta. Sementara dua temannya total menyumbang uang Rp.10 juta. Ia lantas membuka bengkel menumpang. Bengkel pertama berada di daerah Cirendeu, Ciputat. Dia berani masuk ke bengke remi pemegang merek (ATPM). Yang biasanya memang soal spooring dan balancing itu diserahkan pihak ketiga.

Sejak 2004 bengkel milik mereka menempati tempat sendiri. Heri ingat memang pernah menginginkan punya usaha sendiri bernama PT. HRA. Itu secara tidak sengaja telah digagasnya sejak kelas 5 SD. Waktu itu dia mekihat sebuah truk berlabel nama perusahaan. Seketika Heri kecil menuliskan nama HRA singakatan dari Heri, Rudi dan Andri (nama kakak).

Kerja keras merupakan kebiasaan hidup. Dari tahun ke tahun usahanya telah meningkat signifikan. Heri tidak berhenti memberikan jasa spooring dan balancing. Kini, dia mentransformasi bisnis menjadi jasa outsourcing spooring mulai perangkat sampai SDM ke dealer resmi.

Satu per- satu bengkel ATPM memakai jasa Heri. Mereka juga termasuk deler resmi bekerja sama dengan mereka PT. Heriromadiali, Auto2000, Astra Daihatsu, Nasmoco, Tunas Group, Honda Mobil, Astra Isuzu, Plaza Toyota, Hyundai,dll. Total dia bekerja sama dengan 140 gerai di seluruh kota Indonesia. Total sudah memiliki enam bengkel miliknya.

Berekpansi Heri juga membuka usaha pengisian bahan bakar umum atau SPBU di Malang. Karyawan HRA sudah mencapai 450 orang. Ia berpikir untuk mencari usaha lain beresiko rendah. Omzet bengkel saja sudah mencapai Rp.4,5 juta. Ia bahkan merencanakan membesarkan sampai autopilot yakni mempekerjakan tenaga profesional.

"€œSaya ingin, semua usaha ini bisa bertahan hingga puluhan tahun,"€ ujar Heri. Usaha lain termasuk ia membuka usaha soto dan sop Haji Moei. Usaha kuliner yang telah membuka dua tempat di Jalan Haji Nawi Jakarta Selatan dan Jalan Bukit Cirendeu.

Sosok Ken Arok menjadi inspirasi berbisnis Heri. Istilahnya "ongisnade" atau lengkapnya istilah Singo Edan. Memang di Malang terkenal akan bahasa walikan Singo Edan diwalik ya jadinya Ongisnade. Dimana istilah itu mempresentasikan orang Malang gigih mencapai kesuksesan. Mental dirinya telah terlatih hingga sukses mencapai sekarang.

Satu trobosan dilakukan oleh HRA Group yakni layanan edukasi. Mereka memberikan pengetahuan akan kerja si mesin juga. Heri meyakini selama manajerial baik. Maka usaha apapun yang kamu kerjakan akan maksimal tumbuh. "Proses yang baik akan mendatangkan hasil yang baik pula," paparnya. Bukan tanpa masalah sekali lagi berbisnis itu.

Heri cuma memilih fokus kepada proses. Masalah terberat dijalaninya adalah masalah permodalan. Ini bisa menyebabkan usaha kamu sulit tumbuh. Apalagi kesulitan tersebut datangnya justru disaat pelanggan tumbuh pesat. Dia ingat benar ketika segala pengajuan kredit ditolak. Ia pun mengedepankan silaturahmi sebagai jalan.

Ia bahkan sampai menjaminkan jabatan manajer waktu masih bekerja. Ini membantu untuk mulai mencicil aneka peralatan bengkel. Padahal pembelian mesin menurut aturan produsen harus bayak cash. Agar tetap mendukung setiap lini usaha juga ditingkatkan. Termasuk usaha Heri membuka salon motor Motorshop. Satu usaha berkonsep one stop servis.

Heri juga tidak segan membayar tenaga profesional. Ia menggabungkan bengkel motor kustom dengan salon motor. Motorspot terletak di Jalan Cirendeu Raya siap memanjakan motor kita. Disana tempatnya nyaman lengkap wifi, AC, serta berbagai sumber bacaan. Menyikapi persaingan ketat di bisnis bengkel maka ada dua kunci.

Paling pertama adalah bagaimana dia menjaga kualitas layanan. Maka kedua menurut Heri merupakan faktor objektif memberikan manfaat. Sisanya merupakan faktor subjektif yakni Tuhan. Disini tinggal kepercayaan masing- masing soal kepercayaan akan sukses.

"...karena apapun yang diberikan oleh- Nya adalah yang terbaik untuk kita," tutur Heri kepada pewarta dari Wartakota

3 Miliarder Mungkin Banyak Orang Belum Tau

Daftar Pengusaha Miliarder Dunia 

 
Banyak miliarder di dunia tidak sedikit tersembunyi. Padahal sebagai entrepreneur, mereka pasti akan sangat menginspirasi hidup kita, terutama kamu tentunya.

1. Haruhisa Okamura

Bisnis: Adways

Merupakan salah satu pendiri raksasa teknologi di Negara Jepang. Dia fokus berbisnis periklanan online, menghasilkan pendapatan sampai $221 juta di 2013.

Singkatnya dia merupakan lulusan drop- out. Dia ketika berumur 16 tahun memulai bekerja jadi salesman. Ia mempunyai masalah komunikasi serta membangun teman, jadi Okamura memilih hidup di dunia kerja yang cocok menjadi tempat hidup. Di tahun 2000, ketika internet mulai menggilai, maka Okumura pun mendadak terobesesi akan hal tersebut serta IPO saham.

2. Josie Natori

Bisnis: Natori Company

Natori dikenal akan bisnis pakaian tidur. Bukan sembarangan, tetapi pakain tidur mahal high- end, menarik dia merupakan contoh buat kamu imigran. Dari Filipina ke Amerika, perbedaan budaya, makan, segala hal membuatnya rindu rumah. Tetapi dia tetap bertahan demi masa depan. Makalah dia mulia berusaha sendiri di entrepreneurship.

Suatu ketika, tahun 1977, dia bersama sang suami selepas mendapatkan kewarga negaraan Amerika siap berbisnis pakaian. Natori memamerkan gaun malam buatanya untuk pembeli, dan menjadi jalan tersendiri baginya masuk ke bisnis jutaan dollar.

3. Heidi Ganahl

Bisnis: Camp Bow Bow dan motivator

Ketika kamu memilih jalan memutar bukan berarti tidak bisa sukses. Dia adalah pengusaha pemilik tempat penitipan anjing Camp Bow Bow. Ganahl dan suami, Bion Flammang, memiliki ide perusahaan perawatan anjing. Hingga tahun 1994, sebuah tragedi terjadi, dimana Flammang meninggal karena kecelakaan pesawat. Meski sempat berhenti beberapa tahun Ganahl melanjutkan.

Meski hidup sebagai seorang orang tua tunggal, sejak Desember 2000, usahanya semakin agresif. Dia mulai membuka tempat pertamanya resmi Camp Bow Bow di Denver. Singkat cerita ini menghasilkan uang yang tidak sedikit yakni $80 juta.

Sifat Introvert Tidak Mengahalangi Langkah Bisnis

Artikel Ketika Introvet Ingin Berbisnis

Kamu bukanlah termasuk pengusaha banyak relasi. Kehidupan kamu hanya berkutat bisnis kamu, keluarga mu, dan beristirahat di rumah. Koneksi memang menjadi cara ampuh memperkenalkan satu bisnis baru. Dari teman, keluarga dan saudara, tapi tidak semua orang seberuntung itu -ya itulah introvet. Introvet berarti kamu tertutup, memang idealnya terbuka tapi ini bukan batasan.

Kamu tak perlu punya ribuan relasi, cukuplah kamu dan beberapa orang. Para introvet ini juga bisa berbisnis layaknya pengusaha lain. Mereka masih bisa menjual produknya tanpa harus terikat oleh banyak individu. Cukuplah kamu berbicara tentang produk kamu yang terbaik. Berikut ini cara pengusaha "introvert" yang ingin tetap memajukan mereknya dengan segala rutinitas padat.

Mereka tetap menghargai perbedaan kepribadiaan yang berbeda. Mereka yang mengerjakan pekerjaan rumah serta bisnis sekaligus.

1. Jejaring sosial.

Inilah koneksi yang bisa dijalani si introvet, dimana ketenangan rumah itu masih ada. Kamu masih ada di zona pribadi kamu. Jadi tidak perlu menjadi orang lain, pergi ke sana ke mari hanya sekedar mencari perhatian. Pengusaha introvet yang lebih suka dalam kondisi tenang dan kontemplatif untuk mengambil untung.

Misalnya, lewat menulis sebuah blog, kamu bisa menyisihkan waktu merumuskan pemikiran penting dan juga melibatkan diri dalam percakapan di jejaring sosial.

Kekuatan media sosial terletak pada fleksibilitas tanpa batas. Antara pembeli serta penjual terjadi transaksi tanpa embel- embel basa basi. Kamu bisa mengeluarkan semua tentang produk kamu dan tidak mesti harus didengar. Ingat marketing tidak selalu tentang mendekati orang satu per- satu kan, tapi juga bagaimana agar kesan itu selalu ada, disini, melalui jejaring sosial.

2. Berinteraksi empat mata. 

Kamu masih bisa melakukan ini, tidak perlu makan malam khusus. Jika kamu merasa kikuk berkomunikasi dalam keramaian dan lebih nyaman dalam kondisi empat mata, jadilah menjadi seorang penghubung antar orang sekali waktu. Mintalah orang baru dari sebuah divisi untuk santap siang bersama seminggu sekali dan kamu akan membangun jaringan bisnis yang kokoh dengan perlahan tetapi pasti.

Kamu tak perlu ikut masuk dalam negosiasi karena bisnis itu tetap berjalan.

3. Berikan isyarat halus. 

Hal-hal kecil bisa mengokohkan brand pribadi kamu tanpa harus mengucapkan kata. Cukup memajang ijazah atau penghargaan di dinding dan meja kantor bisa menunjukkan keahlian dan pengalaman kepada orang lain. Dari sana mereka akan memberikan lebih banyak respek pada kamu tanpa kata- kata tapi kesan.

Cukup lewat berisyarat, kamu memperoleh semua itu dengan integritas, bukan melalui satu kecurangan untuk mendongkrak popularitas atau reputasi.

Nama Gadis Kebumen Pembuat Chat Meotalk

Profil Pengusaha Novi Wahyuningsih

Anak jenius itu bernama Novi Wahyuningsih. Bayangkan baru 23 tahun sudah menyandang gelar S- 2. Tak banyak kisah tertulis tentang dirinya, tatapi penulis mencoba mendalami. Gadis kelahiran 6 November 1991 asal sebuah desa kecil di Kabumen, Jawa Tengah. Novi merupakan anak kedua dari empat bersaudara. Ia selalu memberikan yang terbaik di hidup.

Terutama bagi keluarga dicintainya Novi tidak setengah- setengah. Buktinya dia mendapatkan dua gelar yaitu Sarjana Ekonomi dan Magister Manajemen. Pendidikan dimulai di SD N 2 Sugihwaras, lantas dilanjut SMP N 1 Karanganyar, sampai masuk SMA N 1 Karanganyar.

Seperti layaknya gadis remaja lain maka masa SMA dirasa paling menyenangkan. Dalam tulisanya dia sosok mudah bergaul, banyak teman, mempunyai banyak aktifitas. Cukup pendiam tidak banyak berbicara tidak perlu. Tetapi Novi lumayan cerdas diantara kawan- kawannya.

Novi meninggalkan masa SMA di umur 17 tahun masuk ke Universitas Gajah Mada. Dia begitu merindukan teman- teman. Mereka ada yang bekerja atau mengambil pendidikan lain. Hidup di perantauan yaitu Kota Yogyakarta memiliki kesan tersendiri. Apalagi dia tidak pernah jauh dari keluarga. Istilahnya itu gadis kecil manja, yang punya keinginan apapun harus terlaksana.

Waktu itu dia harus hidup mandiri jauh dari keluarga. Di Agustus 2009, Novi mulai berkuliah D3 Ekonomika dan Bisnis UGM. Dia mulai mengetahi sedikit tentang berbisnis. Mulai bulan Januari 2010 perhatiannya tidak cuma berkuliah tetapi berbisnis. Ia menyebutnya berbisnis network marketing. Mulai di bisnis itulah ia sudah bisa mendapatkan "gaji".

Gadis berumur 19 tahun itu menjelman menjadi pengusaha mudah. "Saya sudah mengalami jatuh bangun di dunia bisnis," tulisnya dalam sebuah blog. Bisnisnya meliputi forex, bahkan masuk ke properti, dilakukanya di sela kuliah.

Akhirnya 19 Agustus 2011 menjadi hari penentuan bagi Novi yakni wisuda pertama. Sibuk berbisnis mambawa Novi sampai ke Jakarta. Dia tidak lagi manja loh. Sambil berbisnis, ia melanjutkan jenjang S-2 Manajemen STIE Pelita Bangsa Bekasi. Oh ya, maaf, sebelumnya dia sudah melanjutkan S-1 dulu di STIE YKPN Yogyakarta.

"Saya mulai mengetahui arti sebuah kesuksesan, menurut saya," tuturnya.

Ia mengambil rumus SUKES = A (alat) + B (berusaha) + C (cita- cita) + D (doa)

Pengalaman itu berharga kawan tulisnya. Dia sudah terbiasa antara kuliah dan bisnis. Antara Novi belajar sambil mengerjakan trading forex. Hingga dia belajar bisnis tentang IPO tentang. Ia mulia belajar menganai saham pra- IPO. "Kebetulan basic study saya dari akuntansi, saya sedikit belajar tentang dunia saham," aku Novi.

Di 23 September 2011 langkanya dimulai masuk ke bisnis saham Pra- IPO. Dia mulai belajar tentang apa itu Angel Investor, bisnis startup, strategi berbisnis supaya listing di NASDAQ. Ternyata bisnis nya tidak cuma investasi tetapi marketing fee. "Saya tidak hanya investasi saja, saya juga mengejar marketing fee," jelasnya. Pengalaman adalah guru baginya lebih- lebih lagi.

Beberapa daerah dikunjing berkat berbisnis ini. Dia untuk pertama kalinya bisa berngakat ke Hong Kong dan China tepat di umur 20 tahun.

Bisnis aplikasi

Sebuah percakapan menarik ketika berbicara tentang dia. Bayangkan dia telah menjadi CEO perusahaan saat berumur 24 tahun. Tidak sembarang berbisnis, gadis asal Desa Tepakiyang Kecamatan Adimulyo ini memang sudah memperhitungkan. Dia membuat aplikasi game chat. Ini didasarkan bukan cuma tren tetapi potensi.

Bayangkan saja, pengusaha sekelas Hary Tanoe MNC Group ngebet membeli saham 40 persen WeChat. Sementara itu ada juga Bakrie Group berinvestasi Rp.100 miliar untuk Path. Mereka juga memasukan dana 120 triliun untuk Tokopedia. Ia bekerja sama dengan teman bisnis di Kuala Lumpur. Mereka membuat satu aplikasi bernama Meotalk.

Ini bukan sembarang chattingan tetapi berhadiah. Karena masyarakat mengunduh gratis, tetapi menghasilkan token berupa pulsa satu juta metapoin sama dengan 100 USD. Dan setiap bulan akan terus dikembangkan hingga sempurna. Pendanaan sendiri dilakukan melalui penjualan saham senilai $1000 sampai $50.000 per- share.

"Insyaallah target kita dunia," jelasnya sembari sibuk mempromosikan Meotalk di pasar Asia.

Mungkin kamu berpikir hidup seorang Novi itu tanpa kegegalan. Faktanya dia juga merasakan hal tersebut terutama ketika masuk ke dunia politik. Sebagai anak muda penuh fisi maka menjadi panggilan baginya jadi perwakilan masyarakat Kebumen.

Mencalonkan diri menjadi anggota DPR asal Partai Nasdem. Novi terpaksa gagal. Tetapi dia mendapatkan dukungan menjadi calon bupati di 2015 ini. Sayangnya, terhalang umur, mungkin Tuhan belum berkehendak menjadikan dirinya pemimpin daerah.  "Saya tidak dapat lolos karena batas minimal balon bupati/balon wabup minimal 25 tahun, sementara saya baru 23 tahun," katanya.

Dia cukup kecewa tetapi tidak menyerah. Gagal masuk senayan dan menjadi bupati tidak membuat Novi itu berhenti. Dia terlihat masih kecewa dengan sistem politik Indonesia yang belum dewasa. Ambil contoh saja di Amerik, Walikota terpilih Derek Merrin, terpilih ketika berumur bahkan 22 tahun.

"Menurut saya tingkat kedewasaan, serta prestasi kepemimpinan, atau mungkin pengalaman seseorang untuk menjadi pemimpin itu tidak harus dilihat dari segi usia," tegas Novi.

Usai bersaing di kancah Politik, kini, fokus gadis manis ini adalah mengembangkan bisnisnya. Bisnisnya telah menarik perhatian investor sampai Rp.2,6 miliar dari Global Century Limited. Novi memang belajar dari orang- orang berhasil. Meotalk merupakan aplikasi media sosial yang gratis diunduh di Play Store.

Untuk mendukung kesuksesan dia bahkan berani berkuliah lagi. Novi tengah mengambil S-2 kedua di Bina Nusantara Jakarta. Bagianya penduduk Indonesia yang 250 juta dimana 100 juta aktif di sosmed. Sebuah kesempatan terbuang sia- sia kenapa tidak ada aplikasi sosial media buatan Indonesia. Inilah jalannya untuk mengerjakan berbagai startup.

Adalah seorang Country Manager sekaligus CEO muda Meotalk. Ia menghasilkan aneka produk seperti hal Monzter, Happybid, Metgames, dan Vooila. "Amati, tiru, dan modifikasi," ungkap Novi. Tidak cuma dalam bentuk pulsa, tetapi dia telah merubahnya menjadi uang digital G poin direncanakan akan digunakan berbagai hal.

Novi mengistilahkan refund atau pulsa dikeluarkan mengunduh kembali. Konfersi satu juta poin akan menjadi setara $100. Ia berani menargetkan 100 juta pengguna akan memintai Meotalk. Peluncuran pertama saja ia mengantongi 4000 pengguna. Prinsipnya cobalah sesuatu meski merupakan hal baru. Selain itu jadilan sosok amanah berbisnis.

Sang ayah yang berprofesi sebagai petani begitu bangga. Dia mendukung Novi asal usahanya itu halal dan berguna bagi masyarakat. Putri sulung dari pasangan Darman (52) dan Rasmi (45) memang memilik visi serta misi kedepan bagi Indonesia.

Penipuan MLM atau Skema Piramida

Multi Level Marketing Bukan Penipuan

Beberapa orang secara otomatis berkonotasi negatif atas kata- kata di dunia bisnis, seperti kata "multi-level marketing" dan "downline."

Orang- orang ini selalu menganggap bahwa kata itu menunjukkan sebuah "skema piramida", kata cocok buat skema piramida ialah sistem scam. Namun, hal ini tidak benar, jika kamu tahu apa harus dicari dan apa harus dihindari maka bisnis seperti multi- level marketing bisa menjadi sebuah cara berbisnis menguntungkan.

Ini seperti halnya sistem waralaba atau penjualan langsung, ataupun sistem kredit. Multi- Level Marketing hanya salah satu wujud cara marketing. Kamu harus tau apa itu "skema piramida" terlebih dahulu, baru bisa membedakannya apa itu sistem multi- level marketing aslinya.

Juga ini bisa menjadi tuntunan agar tidak terjebak penipuan modal membership khas bisnis piramida scheme. Singkatnya, di Skema Piramida, mereka akan meminta kamu harus membayar biaya agar kata "mulai mendapatkan" bisa tercapai atau jika tidak kamu tak dapat "fee" apapun, sedangkan Multi Level Marketing (asli) menawarkan fee atas penjualan.

Berikut ini pengertian skema piramida dan multi- level marketing lengkapnya, buat kamu tau perbedaanya:

Apa itu Skema Piramida

Skema piramida adalah bisnis tidak berkelanjutan. Karena itu fokus perputaran uang antar member bukan keuntungan produk. Biasanya, itu akan berbentuk biaya sign-up atau pendaftaran semata, dan biasanya tidak memiliki produk atau jasa, kalaupun ada nilai untungnya akan kecil.

Karena skema piramida tak menawarkan produk atau jasa, cara utama (atau paling menguntungkan) orang- orang bekerja di Piramida yakni dengan merekrut orang baru masuk. Cara satu- satunya paling menarik buat mendapat uang banyak cuma bermodal memasukan member baru. Namun, ini akan menjadi mustahil ketika skema mencapai tingkat atau level tertentu.

Dan, paling menikmati hal ini hanyalah ia, sosok ada dipuncak piramida. Hasil akhir adalah bahwa seseorang akan menghabiskan waktu mencari member baru bukan menjual. Element pasti sistem ini memang hampir serupa sistem arisan. Kamu mengajak orang lain masuk dibawah, lalu mengumpulkan uang, membaginya ke member lain.

Member baru akan mendapatkan fee baru ketika orang baru masuk dan terus begitu seterusnya- seterusnya. Bisnis ini juga bisa menambahkan aspek lain agar terlihat seperti multi- level marketing yaitu produk aneh tak masuk akal. Kita akan ditawari barang dijual, mendapat bonus biaya pendaftaran (uang kamu sendiri), meski dijual produk tidak akan lebih besar (dari cari member).

Meski terlihat seperti uang dari produk, namun semua bonus akan diberikan tidak lain uang kita sendiri. Yang paling atas akan mendapatkan fee paling banyak karena mampu menarik member. Nah, kalau udah mentok, hitung- hitungan menjual produk dibanding get member akan kelihatan.

Ciri- ciri umum skema piramida

1. Diskripis ragu- ragu tentang bisnis apa yang dijalankan. Perusahaan bisa saja mengaku- ngaku perusahaan investasi, namun menjual produk. Anehnya produk dijual bahkan orang tidak tau apa gunanya. Kamu akan paham perusahaan macam apa itu baru setelah masuk menjadi member. Kamu sadar telah ditipu dan dipaksa mencari member lain sebanyak- banyaknya; cuma waktu bisa membuktikannya.

2. Tidak ada produk atau jasa ditawarkan atau produk nyata dijual berharga sangat tinggi.

Mudahnya mereka akan meyakinkan produk tersebut ialah produk baru diperkenalkan. Kamu akan seolah membeli produk lebih murah dari sebelumnya hingga harga akan naik.

3. Kebanyakan pendapatan secara umum dari hasil memasukan anggota baru. Uang dari produk abal- abal ini tak akan menutupi pengeluaran kamu.

4. Bahkan ada yang mengeluarkan jaminan bahwa perusahaan itu legal, memiliki nomor usaha terdaftar

Apa itu Multi- Level Marketing

Perusahaan multi level marketing mengikuti konsep mirip sekali skema piramida ini, yang merupakan alasan sebagian besar kebingungan, kecuali bahwa dua perbedaan signifikan:

1. Salah satu perbedaan adalah bahwa anggota pada setiap tingkat di model multi level marketing secara teoritis dapat membuat uang melalui produk dan/atau jasa perusahaan. Initnya mereka memiliki produk buat dijual untung bukan hanya tentang berapa banyak orang dibawah kamu. Intinya gak perlu dapat member baru sudah untung.

2. Perbedaan lain, kamu bisa saja menjadi lebih kaya daripada mereka memasukan kamu. Ini lagi- lagi akan tergantung kemampuan menjual dan mengajak. Ini masih ada hubungannya seberapa keras bisa menjadi pedagang.

3. Akhirnya, perusahaan multi level marketing adalah legal meskipun terstruktur hampir persis seperti skema piramida. Beberapa perusahaan MLM di Indonesia adalah mereka yang sukses di luar negeri sana, sebut saja: Tuperwarre, Sophie Martin, Orieflame. dll.

Alasan utama jenis model bisnis seperti ialah mengurangi biaya iklan. Banyak perusahaan baru memang tidak punya modal banyak ini di awal. Oleh karena itu, salah satu solusinya adalah bermodal menghargai anggota perusahaan "menyebarkan kata." 

Daripada perusahaan menghabiskan ratusan ribu atau bahkan jutaan dolar beriklan. Sebagai  gantinya pihak perusahaan memberikan insentif, biasanya berbentuk uang atau hadiah kendaraan bermotor. Uniknya hadiah juga buat mereka setiap anggota baru, yang bisa menjual/menggunakan produk dan/atau jasa perusahaan. 

Dan, ingat ini, perusahaan MLM tidak memaksa kamu mendapatkan member. Namun, mereka membatasi minimum penjualan waktu itu, fungsinya agar kamu bekerja lebih giat menawarkan produk dan mengajak member. Terbalik kalau perusahaan itu tidak menarget batas penjualan, malah fokus pada "fee" buat setiap member baru, kamu patut curiga.

Penjelasan lebih lanjut di Wikihow.com

Sukses Bisnis Afiliasi Kisah Uber Afiliasi

Profil Pengusaha Afiliasi Paul Bourque

Dia adalah seorang pejuang di bisnis affiliate marketing atau afiliasi marketing dalam bahasa Indonesia. Apa itu affiliate marketing, mudahnya bisnis yang menjualkan produk orang lain melalui situs milik kita sendiri. Usaha semacam ini mulai terkenal di awal tahun 2001 -an, menawarkan kerja sama bisnis yang berdasarkan jumlah penjualan lalu persentase bagi hasil.

Paul memang menjualkan produk orang lain, mendapatkan komisi setiap total penjualan. Dia tidak lah sendiri, disana di bisnis afiliasi memanggil jutaan orang mengikitu dari seluruh penjuru dunia. Dan, tidak semua orang sukses mampu menjual hingga $.300.000 di bulan pertama seperti halnya Paul.

Dia adalah seorang remaja 19 tahun, yang telah bertekat keluar dari sekolah -fokus menekuni bisnis. Paul mulai menjual lebih banyak produk dari sebelumnya. Ingat jangan mencontoh dirinya yang drop- out, lalu memulai berbisnis. Contoh lah akan kekuatan ketekunannya.

Paul selalu memiliki satu obsesi terbesar yaitu menaklukan bisnis internet. Alasannya, hidupnya itu berawal di Internet dari sekedar bermain game hingga terinspirasi.

Paul Bourque mulai melakukan sesuatu disana. Dia ingin mengikuti kisah pebisnis online lain. Remaja baru 19 tahun mencari jati diri lewat perjalanan bisnis inspiratif. Paul tetaplah remaja mengisi hari- harinya sekedar bersenang- senang. Dari sekian kesuksesannya, ramaja satu ini lebih memilih membuat acara berkumpul keluarga besar. Jadi ia lebih senang sekedar merayakan rumah baru seperti 2008 silam.

Paul memulai sekitar 3 tahun lalu. Dimulai sekedar browsing hingga terinspirasi oleh kesuksesan orang lain. Dia terus lalu mencari- cari cara dari artikel seluruh situs tentang mencari uang online. Dimulai dari belajar bisnis online Adsense dan belajar apa itu SEO secara otodidak, sebatas level pemula awalnya,  Paul lantas memberanikan diri membeli sebuah domain.

Dia lantas bekerja  membuat situsnya sendiri mencoba mengalir seperti air.

Bukan perkara mudah, hasil bisnis Adsense itu sangat jauh dari apa bayangan bisnis online. Dia hanya bisa mendapatkan beberapa ratus dollar pungkasnya. Mungkin bagi kamu 100 dollar itu besar, disana, mungkin cuma recehan ditangannya.

"Kemudian saya mendengar tentang affiliate marketing, dan mulai menghasilkan setelah satu bulan berlalu. Penghasilan saya sekitar $600 per-bulan, dan sekarang saya menghasilkan 1000x dari situ." pungkasnya.

Beberapa tahun lalu, ia pernah mengikuti program afiliasi pertama kali, yakni menjual program bizopps dari sebuah perusahaan internet. Sayang, hasilnya buruk, ia mempromosikan produknya itu sendiri dan mencoba menceritakan kepada orang- orang isi program bizopps ini. Ini awalan untuk mencari produk afiliasi lebih baik.

Paul mencari selama 5 hari bisnis terbaik. Ia kehilangan $.30.000 karena penolakan pembayaran serta pembatalan. Pengalaman mengajarkan dirinya untuk total dalam beberapa minggu dan mendorong trafik ke laman situsnya dan tidak mundur untuk terus menjual- dan menjual. Jika ia ingin membuat uang dari menjual produk, ia perlu untuk menempatkan waktu untuk memastikan semuanya prioritas tertinggi.

Dia harus memastikan kualitas iklan tertinggi. Apa tahap berikutnya, Paul telaj asik menjual produk afiliasi baru yaitu sebuah produk kesehatan kulit.

Produk bekerja diiklankan olehnya, situsnya punya halaman arahan tampak hebat, produk itu tampak besar, dan tidak menggelikan dicoba oleh pengunjung. Satu bagian dari krisis dimulai, tepat di ujung proyek setelah Paul menaruh semua waktu banyak dan uang ke dalamnya. Lagi- lagi masalah pembayaran kembali menjadi masalah. Dimana bahkan bank menolak semua hasil jerih payahnya itu.

Sedikit ilmu dari Paul yaitu dia tidak pernah menyerah selalu terobsesi, selalu belajar, serta tidak takut akan hal- hal praktik.

Ia menambahkan takut kehilangan uang merupakan jurang kematian bisnis online. Setelah sukses, perlu diingat, kita harus membagi ilmu kita agar orang lain sukses. Itulah situs bernama Uber Affiliation hadir. Paul tau itu bermodal pengalamannya sendiri. Dia bertekat berbagi rahasia sukses di affiliate marketing melalui blognya, menginspirasi serta tanda syukur karena pernah ternispirasi juga.

Dia menulis segala sesuatu tentang tips, trik, dan cara menjalankan bisnis ini melalui blog pribadinya. Uber Affiliate kemudian telah menjadi hits tersendiri dimana para pengunjung belajar lewat cerita kegagalan dan kesuksesan. Ketika dasarnya kuat, maka ia yakin semuanya pasti mudah untuk dipraktekan lagi, dasarnya itu adalah pengalaman pribadinya.

Jika tidak sibuk, cobalah uberaffiliate.com, mulailah membaca dari paling partama. Kita bisa membaca dari bulan pertama situs itu dibuat ketika Paul masih menjalankan bagian susahnya.

Hasil berbisnis online? Dia gunakan membeli rumah , mobil, serta furnitur. Beberapa ditabungnya, alasanya agar setiap butuh tinggal ambil di bank. Dia berpikit bisnis online merupakan passion sehingga nikmatilah caranya. Orang sering berpikir bahwa Paul genius, tetapi menjadi sukses di umur 19 tahun, hanyalah tentang kerja keras dan mau memulai dari awal.

Sukses usia muda bukan berarti ia lebih pintar tetapi lebih tekun dibanding orang lain.

Tidak Malu Membuka Lulur dan Spa Khusus Wanita

Profil Pengusaha Lucas Setiabudi

Menjadi pengusaha bukan sulap bukan sihir. Tidak mudah bagi seorang Lucas Setiabudi memulai. Banyak pengalaman dilaluinya hingga sampai sekarang. Dia lulusan Akademi Teknik Mesin dari Solo, tetapi malah terjun di bisnis spa dan lulur. Loh kok bisa? Cita- cita awal memang Lucas ingin menjadi pegawai bengkel sebelumnya.

Selepas tahun lulus 1994 takdir berkata lain bagi dirinya. Dia tidak bekerja di bengkel. Lucas malah menjadi kepala pabrik. Ini membuatnya meras tidak nyaman ternyata. Naluri berbisnis malah bermunculan disela- sela menjalankan pekerjaan. Modal pengalaman bekerja di pabrik dipakai menjadi sandaran. Lucas berniat membangun bisnis sendiri.

Dia memulai membuat handicraft. Sebagai awalan, bisnisnya terbilang cukup moncer, tetapi terus meredup karena permintaan menurun. Tak menyerah, dia mulai menawarkan bisnis baru ke beberapa perusaah kecil, yakni menawarkan jasa pembuatan website. Lucas belajar secara otodidak loh. Hanya saja bukan rejeki si Lucas dibidang ini ternyata.

Bisnis baru Lucas gulung tikar lantaran banyak pesaing. "Saya akhirnya tidak melanjutkan bisnis ini," kenang Lucas. Dia lantas memilih berjualan lulur. Memang penciuman bisnis Lucas tajam. Namun, untuk memulai bisnis lulur butuh waktu. Ia memulai dari berjualan pedagang lulur selama satu tahun. Produk didapatnya dari seorang perajin lulur asal Bali.

Spa online

Dia memang tidak berpuasa diri di bisnis lulur. Lucas memberanikan diri merambah bisnis perawatan tubuh dan spa. Ia melihat prospek bisnis bagus karena peminat tinggi. Lucas ingin mendirikan bisnis spa di Solo. Untuk itu dia memesan lulur lebih banyak dari Bali. Modal hasil penjualan lulur, dibangun lah bisnis permanen bernama Rumah Lulur dan Spa Frangipani.

Bisnis perawatan tubuh resmi dibuka sejak 2009. Lucas percaya diri membidik pasar kelas menengah. Dia berharap bisa menjaring lebih banyak pelanggan. Pemilihan pasar tepat menghasilkan pelanggan membanjir. Bahkan di awal buka pelanggan Lucas begitu banyak. Sebagian besar pengunjung adalah mereka kalangan menengah kebawah.

Awal saja Lucas sudah menawarkan aneka layanan perawatan lengkap. Seperti tawaran paket besar seperti hal paket pre- wedding yang tiga kali datang seharga Rp.400.000. Lalu paket whitening senilai Rp.133.500, dan juga paket perawatan tubuh standar mulai Rp.18.000 sampai Rp.95.000. Harga memang dibandrol seringan mungkin dikantong.

Kemajuan pesat bisnis dibacanya lewat cara berbeda. Ia langsung menawarkan kerja sama kemitraan, yang difollow lewat 20 cabang di Jabodetabek, Sumatra, Manado, Bali, Jawa Tengah, sampai Jawa Timur. Untuk untung bisnis lulur dan spa mencapai Rp.100 juta per- bulan.

Lucas memiliki cara berbeda berbisnis lulur dan spa. Ia memanfaatkan spa online. Melalui internet, ia mulai membangun brand image lewat iklan interaktif. Alasan memilih internet karena biayanya murah. Juga mudah dijalankan karena Lucas sudah biasa. Ia sudah tidak asing dengan dunia internet. Tentu kamu ingat, sebelum bisnis lulur, dia pernah berbisnis jasa pembuatan website.

Semua berkat internet bisnisnya bisa naik daun. Modal pengetahuan serta pengalaman online menghasilkan jutaan rupiah. Buktinya, hanya waktu singkat, banyak sudah pelanggan datang bermodal internet menjadi jalan panduan. Dia percaya diri mengklaim Rumah Lulur dan Spa Frangipani masuk jajaran halaman teratas Google.

Sukses membangun bisnis di dunia nyata. Ditambah internet marketing jitu membuat pelanggan percaya. Ia mulai menggaet banyak mitra kerja lewat waralaba. Modal internet menghasilkan 20 mitra bisnis tersebar di berbagai daerah. Kekuatan internet marketing tidak cukup. Lucas juga getol mencari tenaga sumber daya manusia (SDM) mumpuni.

"Jika jiwa melayani sudah tertanam dalam diri karyawan, maka pelanggan pasti nyaman," jelasnya kepada pewarta Kontan.

Jelas Lucas, bisnis lulur dan spa ya bisnis jasa, jadilah harus memiliki SDM cekatan. Mereka harus terlatih di pelayanan. Selain itu juga memiliki attitude personality yang baik kepada pelanggan. Harus lah ramah serta sopan itulah keinginan Lucas. Ramah tercermin dalam body language, tutur kata santun, serta cara melayani pelanggan.

Tidak puas

Agar berbeda maka bisnis Lucas fokus di wanita. Tentu agar nyaman, ia memperkajakan banyak karyawan wanita. Namun, sebagai catatan kamu, bisnis di Bali menurutnya berbeda budaya. Sehingga wanita diberikan kelonggaran melayani pria atau wanita. Untuk daerah lain seperti Jabodetabek, tegas Lucas memerintahkan pegawai wanita harus melayani wanita.

Hingga saat ini Lucas masih menyasar pasar menengah kebawah. Alasan utama ya karena pasarnya lebih banyak jadi lebih menghasilkan. Kalau berbicara biaya perawatan murah, maka ia tetap memasan obat lulur asli Bali. Selain terjangkauu juga merupakan hasil tradisi lokal tanpa kimia.

Tidak puas berbisnis perawatan tubuh membuatnya berpikir. Apakah yang bisa dilakukanya agar bisnis bisa berekpansi. Tanpa merusak bisnis utama makan Lucas berpikir sekolah. Yah, pemilik Rumah Lulur dan Spa Franginpani Solo, Jawa Tengah, ini mulai melirik sekolah khusus terapis. Apalagi alasannya kalau bukan agar menjaring SDM berkualitas.

Selepas lulus para terapis bisa dipekerjakan di tempat Lucas. Mereka akan disebar di berbagai tempat milik mitra seluruh Indonesia. Sekali lagi berbisnis jasa maka fokusnya ada di sumber daya manusia. "Makananya SDM harus dididik sebaik mungkin sesuai dengan harapan dan kebutuhan pelanggan," tegas Lucas.

Rencana awal sekolah terapis akan dibuka di Solo. Di sekolah ini akan memberikan pendidikan selama tiga sampai enam bulan. Lucas menginvastasikan Rp.700 juta agar bisa membuka sekolah. Uang yang berasal dari kocek pribadinya. Lokasi sudah siap yakni berbentuk gedung serta tanah. Tinggal dia renovasi sedikit maka siap pakai.

Sekolah tersebut rencananya dibuka tahun 2013. Selain sudah memiliki tempat, dia juga sudah menyediakan standar operasional sekolah. Lucas tinggal membuat ijin ke pemerintah setempat. Soal pengajar diambil dari terapis yang salam ini bekerja dengannya. Selain pengajar internal juga mendatangkan pengajar dari sekolah perhotelan.

Ia bahkan menyediakan pengajar fisioterapis. Lucas mencoba memadukan berbagai ilmu dalam sekolahnya. Dia yakin akan mendukung lulusan sekolah agar langsung kerja. Dengan hal tersebut maka lulusan sekolah bisa langsung pakai di gerai mitra tanpa susah mencari pegawai di luar. Terapis sudah disiapkan olehnya untuk langsung kerja.

Game Online Gratis Bisnis Jutaan Dollar

Biografi Pengusaha Andrew Gower

Pengusaha ini bernama lengkap  Andrew Gower, pria kelahiran 2 Desember 1978, merupakan pemimpinan utama dan co- founder Jagex. Ltd. Lalu, apa itu Jagex? Adalah perusahaan distributor serta developer game berbasis Java. Lebih lanjut Jagex Studio merupakan penemu game online terkenal yaitu RuneScape.com. Ia, Andrew Gower, merupakan ide dibalik semuanya, hingga berdrinya raksasa MMORPG tersebut.

Ia menciptakannya sebelum lulus University of Cambridge. Gower telah menciptakan berbagai macam game. Dia bahkan pernah menciptakan grafik serta musik game untuk membantu adiknya, Paul dan Ian Gower. Di tahun 1995, dia pernah menciptakan satu game 3D untuk program komputer Atari ST dikenal dengan nama Paralax Paintter.

Diikuti tahun 1996, ciptaanya terbarunya Destruction Imminent, berubah popular sebagai game 3D yang mengambil sudut pandang pemain orang pertama. Gower kemudian tertarik dengan Java dan mulai membuat berbagai game berbasis Java.

Itu termasuk berbagai game petualangan klasik satu pamain. Produknya paling terkenal ketika ia membangun dasar game, yang kemudian menjadi RuneScape. Konsepnya game klasik berbasis MMORPG. Ia sendiri menulis semua program RuneScape bersama Jagex Studio secara total. Tahun 2004, dia dibantu beberapa orang lantas sresmi meluncurkan perbaikan bernama RuneScape2 sebagai produk utama.

Bisnis tetaplah bisnis, RuneScape akhirnya mencoba menjual dirinya melalui pengguna premium, setelah lama berkutat dengan biaya perawatan situs. Mungkin pada awalnya kamu mendaftar gratis disini. Berjalannya waktu mereka memasang fitur tambahan dan menghasilkan $5 tiap pengguna. Perlu diingat, meski direspon positif, mempertahankan konsep produk gratis jadi bagian terbaik marketing mereka.

Kami menyebut hal itu sebagai konsep freemium. Atau ketika kamu menemukan berbagai iklan dalam situs atau bisa membeli aneka item disana.  Berkat ditambah fitur tersebut dan sejumlah pengiklan, akhirnya, sisa pengeluaran perawatan game bisa tertangani dengan baik. Akan tetapi bisnis ini dirasa tidak cukup dimana RuneScape semakin membesar di perjalanan.

Sejalan pertumbuhan segala penanganan error, para programmer baru, serta urusan lain- lainya, game online RuneScape resmi mencoba program Pay-toPlay. Mereka mencoba menciptakan satu sistem berbeda. Mereka pemain berbayar akan jadi lebih keren juga jadi lebih cepat naik level.

Seminggu sejak diluncurkan, RunScape telah berhasil mendapatkan setidaknya total 1.000.000 pelanggan versi Pay-to-Play, dan pelanggan gratis sebanyak 9.000.000 -an. Akhirnya di tahun 2006, Andrew dan Paul Gower saudaranya, keduanya diperkirakan memiliki kekayaan sekitar $168 juta dari RuneScape.com. Nama Jagex sendiri berasal dari Andrew Gower, berarti Java Gaming Expert.

Sukses berbisnis game online membawa Andrew Gower masuk ke ranking 59 di Sunday Times sebagai 100 Best Companies di UK. "Perusahaan software kecil dari Inggris yang ahli dibidang produksi kualitas top untuk Java game berbasis internet," Gower menulis di akun twitter nya, menyebut Jagex sebagai, "dua meter dari tiga meter dari meja dan komputer pribadi yang kami pinjam."

Keluar bisnis

Desember 2010, Andrew Gower memutuskan keluar sebagai direktur pelaksana Jagex, dan mengerjakan bisnis barunya. Dia mendirikan Fen Research.Ltd, sebuah perusahaan game berhadapan langsung dengan Jagex. Perusahaan game miliknya dengan konsep berbeda mengenai game online. Pada Juni 2010 -an, Fen Research resmi memperkenalkan dua pengembang baru dan programer kawakan.

Salah satunya si Gower sendiri. Mereka menyebut namanya sebagai  penemu RuneScape dan pendiri Fen Research di situsnya. Dia juga disebut sebagai seorang ahli dibidang program. Gower akan berkerja sebagai kepala pengembang di Fen Research.

"Pengembang Java, MMOG, server dan klien, sistem admin," Fen Research menjelaskan. Pengembang lain menyebut Gower, "sebagai pengembang senior di Fen Research dimana dia meneliti bagaimana memudahkan pengembangan teknologi." Dia menambahkan "mengerjakan alat baru yang menarik guna mengembangkan game multi player baru."

Fen Research memiliki Andrew Gower sebagai CEO Fen Research serta Jagex arsitek, dan Mark Gerhard CEO dari Jagex Studio. Jagex dan Fen Research juga memiliki sekertaris sama. Andrew Gower sendiri memiliki 90% saham di Fen Research, tapi juga punya saham Jegex senilai 10%. Apa dalam pikiran kami adalah Gower membangun Fen Research untuk melawan ketidak benaran.

Mark sendiri disebut sebagai perwakilan Jagex ketika Gower resmi lepas dari Jagex. Jika dipahami secara marketing Jagex dan Fen sama saja. Suatu ketika Jagex membuat isu liar kenapa Gower memutuskan keluar, hingga cuma memiliki 10% saham Jagex. Isunya ialah saudaranya, Paul dan Ian Gower yang ikut mengurangi kepemilikan saham Jagex, melakukan "kudeta".

Dan, mereka menjual saham- sahamnya ke berbagai investor baru. Mereka menjual saham setelah satu tahun Andrew Gower resmi keluar. Saham- saham itu kemudian dijual kepada Insight Venture Partners, Spectrum Equity Investors, dan The Reine Group.

Perkiraan beberapa orang Jagex sendiri tidak mau melepaskan Andrew Gower, meski resmi telah menjual kepemilikan. Mungkin dia keluar karena perselisihan antar saudara di dalamnya dan akhirnya saham miliknya diserahkan kepada adik- adiknya. Ditegaskan kembali oleh Mark Gerhard, Jagex. Ltd ikut serta di dalam lahirnya perusahaan baru Fen Research.

Secara terbersit Mark ingin memiliki Gower meski berarti memberinya saham lebih besar. Selain itu, diyakini, mereka ingin mengambil 10% saham, serta aneka lisensi teknologi milik Andrew Gower. Ia berdiri di antara penghianatan dan kesempatan. Teknologinya menyelamatkannya untuk membalas dendam. Terutama kepada mereka orang- orang di Jagex.

Meski mempunya saham kecil disana, banyak orang meyakini teknologi milik Gower lebih berharga dari apapaun. Terlepas Gower dihianati atau tidak dirinya tetap jadi salah satu pengusaha berpengaruh di Inggris. Dan, akhirnya perkembangan Fen Research tidak mungkin lepas dari Jagex itu sudah menjadi fakta; utamanya dari Andrew Gower.

November 2011, nama Gower telah hilang dari kredit RuneScape dan tidak lagi memiliki saham apapun. Tetapi, semenjak akhir 2012, namanya kembali muncul sebagai arsitek RuneScape. Dia muncul lahi sebagai Andrew G dibagian tim pengembang. Ini juga menjadi tanda tanya, apakah dia akan kembali untuk proyek baru Jagex; RuneScape3 dan RuneTek.

Ada spekulasi bahwa, akhirnya, Fan Research memenangkan "duel" dan telah memiliki saham atas nama di RuneScape; "dendam" itu akhirnya terbalas. The Daily Telegraph tahun 2008, melansir sosok Gower sebagai orang muda terkaya serta berpengaruh di teknologi nomor 11 di UK. Nyatanya bisnis keduanya Jagex dan Fen tak akan mungkin lepas darinya, meski bukan dirinya pendiri satu- satunya.

Menjadi pandai di bidang komputer adalah investasi bagi Gower. Ia lah motor menyuport bisnis RuneScape sepenuhnya. Dia, adalah seorang entrepreneur sekaligus miliarder dunia. Intinya menurut kamu tanpa adanya Gower maka RuneScape akan jatuh. Sedangkan tanpa RuneScape itu, Gower bisa bertahan, dan mengambil alih perusahaan kembali.

Software Toko Online Paling Mudah Indonesia

Profil Pengusaha Denny Harianto

Di masanya, Ecommerce mengalami keterlambatan belajar karena kurangnya publikasi. Ada berbagai alasan kenapa begitu, dari kurangnya tingkat pendidikan sampai keterbukan informasi. Alhasil Denny Harianto bisa dibilang sukses bermodal nekat, fokusnya memastikan kita bisa mendapat kemudahan berbisnis online. Ada  satu kemudahan bagaimana kita balajar ecommerce secara online.

Dia melalui bisnis software ecommerce -nya masih kuat hingga sekarang ini.

Pertama kali Denny mempersentasikan diri sebagai web designer. Kata menggambarkan kemampuan langka kala itu, yaitu soal web design. Ide bisnis ini berawal kegagalan yang berulang kali, barulah terlahir software bernama VKios. Awalnya, ia begitu percaya diri, bahwa website buatannya akan menjadi kebanggaan, terutama bagi perusahaan nasional.

Jaman itu, tahun 2005, modem dial- up jadi jalan satu- satunya penghubung. Internet masih berkecepatan 56 kbps. Lahirlah situs portfolio bernama www.harianto.com, menjadi proposal bagi klien menilai kinerjanya. Dia yakin akan berhasil menarik perhatian perusahaan- perusahaan besar bermodal Rp.150 per- koneksi. Lantas Denny kesana- ke mari menawarkan jasa pembuatan website perusahaan.

Namun, tak disangka- sangka, itu malah gagal total hasilnya. Kala berpikir mudah menjualnya ke kalangan kelas atas justru tak berhasil sama sakali. Baru suatu hari Denny menemukan pencerahan melalui mereka pengusaha kecil.

Dia banting setir menyasar mereka pasar kelas menengah; para pemilik toko online.

"Susah sekali mendapatkan klien saat itu. Kalaupun sudah dapat gak jadi- jadi karena materinya tidak ada. Kalau materinya sudah ada, masih saja belum selesai karena klien sendiri masih bingung dangan mau diisi apa website-nya…"  kata bapak dua anak ini.

Software toko online

Susah memang harus susah, Denny harus benar- benar meyakinkan klien mengenai situs buatannya serta apa saja kontent isinya. Tidak hanya soal klien, ia juga menemui godaan besar dari bisnis lain bermunculan. Bisnis yang lebih menjanjikan kala itu sebagai ahli komputer seperti membuat software marketing.

Atau, yang terakhir, bahkan sebuah bisnis sewa software hampir menggoyang imannya.

"Waktu itu konsep menyewa software masih baru bagi saya, mungkin juga bagi programmer lainnya. Saya pikir ide bagus, mengapa tidak saya coba? Rasanya ini jalan yang pas dengan jiwa saya."

Hingga tahun 2006, melalui waktu satu tahun pengembangan, ia akhirnya berhasil mengembangkan VKios menjadi software toko online pertama. Apa itu VKios? VKios adalah sebuah software toko online yang lantas disewakan masal tanpa memusingkan pelanggan soal detailnya. Pelanggan akan melihat produk VKios memiliki kendali penuh serta mudah diakses.

Ini bukan lah Joomla, Prestashop, ataupun Wordpress, platform Vkios itu adalah VKios, bukanlah open source.

Kerena bukan open source, Denny tidak bisa membuka coding dari softwarenya. Ini termasuk merupakan suatu kelebihan ketika VKios bisa berjalan lebih cepat. Bahkan VKios mampu mengalahkan Wordpress dari segi kecepatan loh. Sedangkan segi keamanan, ia meyaknikan VKios memiliki keamanan di atas Joomla.

Deny sebagai pencipta meyakini tampilan layar adalah utama. Itu terlihat menghipnotis pengunjung. Ibaratnya VKios seperti barang premium yang terlihat mahal. Situs cantik akan menarik pengujung itulah intinya. Orang akan menilai bahwa sebuah situs profesional itu hanya dari tampilan saja.

 "CSS dan PHP yang saat ini banyak digunakan untuk pembuatan website belum diajarkan di kuliah, jadi saya harus belajar lagi. Untungnya bahasa programnya tidak terlalu beda jauh dengan C+. Tahun 2005 hingga tahun 2006 saya gunakan untuk membuat program Vkios. Domain Vkios.com baru saya daftarkan tahun 2006, ketika program buatan saya siap dipasarkan," jelas pemilik Vkios ini.

Tahun 2006 hingga 2008 disebutnya menjadi tahun- tahun terberat. Dia harus mengerjakan sendiri segala bisnisnya dari maintenance, update security hole, team support, dan stress pun sendiri. Hingga 2008, VKios yang sebelumnya sepi pelanggan akhirnya mulai kebanjiaran order. Pemilihan pasar dari perusahaan besar ke perusahaan kecil- kecilan nyatanya berhasil.

Banyak bisnis software ecommerce baru yang berguguran mencapai separuhnya. Sisanya? mereka bertahan hingga lima tahun kedepan seperti halnya VKios. Digodok sejak 2005 hingga 2008, VKios telah melewati masa sulit satu tahunnya. VKios terbukti menjadi bagian 50% yang berhasil bertahan sebagai asli lokal. Ada beberapa faktor yang bisa kita pelajari, antara lain soal harga yang tertunya sangat diutamakan.

Kamu bermodal 500 ribu sudah bisa memiliki sebuah toko online melalui VKios. Dimana harga itu sudah termasuk sewa domain dan hosting juga. Apalagi tahun berikutnya lebih murah, kamu hanya akan membayar 300 ribu untuk satu tahun kedepan di VKios. Jika setahun 365 hari, maka di VKios, kamu akan membayar sekitar Rp. 1.369/ hari.

Ini lebih murah dari ongkos parkir yang 2000 per- jam atau UKM.

"VKios adalah produk masal, bukan kustom. Jadi harga 500 ribu sudah paling masuk akal, tidak terlalu mahal juga tidak terlalu murah. Produk kami satu saja, template kami ada 149 macam dan terus bertambah. Perbedaan paket yang satu dan lainnya hanya pada kapasitas hosting. Paket termurah, dengan 100 mb saja bisa untuk 800 produk."

Membuat toko online bukan perkara harga. Ada efek mengikuti seperti halnya kemudahan, kebiasaan, serta umur. Kamu yang sudah terbiasa akan produk VKios ditambah segala supportnya tentu tidak mau hilang. Bayangkan jika VKios bangkrut? tentunya kamu akan rugi basar. Di sinilah, Denny Harianto berusaha tetap mengutamakan inovasi berkelanjutan.