Adapula pengusaha sekarang, takut mati, membuat banyak alasan, berkata "itu bukanlah waktu yang tepat sekarang (memulai usaha)." Disana (entrepreneurship) tidak ada sama sekali waktu yang tepat.
Elon Musk Inovator Mobil Listrik Iron Man
Siapa sebenarnya Elon Musk sosok dibalik perusahaan roket dunia SpaceX. Bukan cuma bisnis roket dia juga adalah pemilik mobil listrik Tesla dan salah satu pendiri PayPal. Pastinya dia adalah seorang jenius menurut kami. Salah satu Paypal 'mafia' hidupnya tak jauh dari bisnis berbasis teknologi. Menjadi yang paling unik diantara sesama pendiri perusahaan pembayaran PayPal. Musk memilih fokus pada luar angkasa dan energi terbarukan.
Pria kelahiran Pretoria, Afrika Selatan, 28 Juni 1971, merupakan putra dari ayah keturunan Afrika dan ibu keturunan Kanada. Umur 12 tahun, Musk sudah bisa membuat game -nya sendiri. Dibidang entreprenurship, bisnis pertama Musk, berjualan majalah komputer. Menariknya dari sanalah pula ketertarikan akan dunia komputer tumbuh.
Pada tahun 1988, Musk mendapatkan passport Kanada, pada saat itupula memutuskan untuk keluar dari Afrika Selatan. Alasannya adalah menemukan kesempatan baru. Selain itu ada pula alasan politik yakni ia menolak politik Apartheid yang digemborkan di sana. Tak mau juga mengikuti wajib militer jugalah yang membawanya pergi ke Amerika Serikat.
Bisnis teknologi
Setelah kedua orang tuanya bercerai Musk harus tinggal bersama ayahnya. Tahun 1980 -an, Musk tinggal bersama ayahnya sepenuhnya yang berpindah- pindah di beberapa wilayah Afrika Selatan. Sebelum ada di Afrika lalu pindah ke Amerika, sebelumnya, mereka sekeluarga tinggal bersama di Kanada. Ia sendiri telah mengenyam pendidikan persiapan di Waterkloof House Preparatory School, kemudian lulus dari Pretoria Boys High School, dan pada umur 12, Musk menciptakan bisnis pertamanya.
Ia membuat sebuah game bernama bernama Blastar. Kemudian ia menjual kode programnya seharga $500. Pada umur 12 tahun, ia mendapatkan status sebagai warga negara Kanada. Untungnya hal tersebut terjadi sebelum adanya perintah wajib militer. Disisi lain, ia juga punya impian untuk ke Amerika, dan baginya pergi dari Kanada ke Amerika lebih mudah.
Musk bersekolah di Queen University di Kingston. Cita- citanya untuk tinggal di Amerika akhirnya sukses jadi kenyataan. Dia mendapatkan gelar Sarjana Ilmu Ekonomi dari Wharton School. Sekolahnya cukup cepat dimana cuma satu tahun saja. Di 1994, umur 24 tahun, Musk berpindah ke California, yang mana satu tujuannya adalah mendapatkan PhD di Applied physics atau fisika terapan. Akan tetapi justru kebalikannya ketika disana ia memutuskan untuk berhenti kuliah.
Dua tahun sisanya hanyalah fokus Musk adalah di dunia entrepreneurship. Ia mungkin sadar bahwa butuh uang untuk mencapai mimpinya. Fokus bisnisnya ada pada Internet, energi terbarukan, dan luar angkasa. Dia cuma berkuliah dua hari untuk mengejar dunia internet. Dia berpikir bahwa internet lebih merubah dunia dibanding fisika. Tahun 1995 menjadi langkah bisnis pertamanya secara profesional. Dia bersama beberapa orang mendirikan Zip2.
Sebuah bisnis tentang pemetaan dan bisnis direktori untuk media masa. Bersama dengan saudaranya Kimbal musk, keduanya mengerjakan Zip2, yakni perusahaan software yang mendapatkan proyek besar. Musk pernah mengerjakan proyek untuk koran The New York Times dan Chicago Tribune. Diantara kesuksesan tersebut dikabarkan Zip2 akan dimerger dengan perusahaan lain yakni CitySearch. Sayangnya, Musk tak mau dan akhirnya mendapatkan proyek- proyek besar.
Perusahaan bernama Zip2 cukupa berjalan baik. Hingga di tahun 1999, Zip2 dijual kepada Compaq dan menghasilkan $307 juta tunai dan $34 juta dalam bentuk saham. Musk sendiri mendapatkan 7% atau senilai $22 juta yang menjadi fondasi PayPal. Nah, untuk PayPal, didirikan pertama kali bernama X.com dan Musk merupakan co- founder -nya. X.com merupakan perusahaan layanan finansial dan pembayaran melalui email, dan akhirnya dimerger dengan Confinity.
Keduanya kemudian menjadi produk PayPal. Kedua perusahaan menjadi satu resmi berubah nama menjadi PayPal. Sukses perusahaan memanfaatkan marketing viral hingga menarik banyak pengguna. Disisi lain, ada banyak peminat atas perusahaan mereka, hingga di Oktober 2002 eBay membeli PayPal senilai 1,5 miliar yang berbentuk saham. Sebelum penjualan, untuk Musk sendiri, adalah pemilik saham terbesar yakni senilai 11,7%.
Sukses menjadikan dirinya jutawan sukses dan dengan pandangan luas. Salah satu fokus Elon Musk ialah perjalanan ke luar angkasa. Selepas sukses berbisnis internet akhirnya arah Musk ada pada luar angkasa. Ia sendiri memiliki kepercayaan unik tentang alam semesta. Dirinya percaya manusia ada dalam bahayan dan butuh menjadi mahluk multi- planet. Sayangnya, ada kekecewaan atas perkembangan roket, dan semua tentang misi keluar angkasa.
Jadilah pada 2002, bermodal $100 juta kekayaan sebelumnya, ia mendirikan perusahaan ketiganya yang fokus pada pengembangan misi keluar angkasa. Perusahaan bernama Space Exploration Technologies atau disebut SpaceX. Perusahaan tersebut memproduksi kendaraan luar angkasa. Meningkatkan teknologi roket merupakan misi mereka hingga lahirlah roket Falcon 1 dan Falcon 9 dan sebuah pesawat luar angkasa yang diberi nama Dragon.
Sukses mengumpulkan peneliti dalam satu wadah perusahaan. Ia sebagai CEO sekaligus sebagai Chief Designer (CTO) dari SpaceX, yang beralamat di Hawthorne, California. Musk sekali lagi mengatakan cara agar manusia selamat dari bacana adalah menjadi mahluk multiplanet.
"Sebuah asteroid atau gunung berapi yang super bisa menghancurkan kita, dan kita hadapi risiko dinosaurus tidak pernah lihat: virus rekayasa, pembuatan sengaja lubang hitam mikro, bencana pemanasan global atau yang belum diketahui -teknologi bisa berarti akhir dari kami. Manusia berevolusi selama jutaan tahun, tetapi dalam enam puluh tahun terakhir persenjataan atom menciptakan potensi untuk memadamkan diri kita sendiri. Cepat atau lambat, kita harus memperluas kehidupan di luar bola hijau biru ini (dunia) -atau punah. "
Tujuan lainnya adalah untuk mengurangi biaya penerbangan antariksa manusia dengan faktor 10. Di dalam sebuah wawancara 2011, dia mengatakan dia berharap untuk mengirim manusia ke permukaan Mars dalam jangka waktu 10 -20 tahun kedepan.
Musk sangat tertarik akan energi terbaruka terutama teknologi mobil listrik. Di 2004, dia menjadi tokoh sentral bersama dua orang lain; Martin Eberhard dan Marc Tarpenning. Ketiganya adalah pendiri mobil listrik Tesla. Sayangnya pada tahun 2008 terjadi krisis keuangan. Tapi berhasil dilaluinya dengan Musk sebagai tokoh utama yang menjadi CEO dan arsitek mobil hingga sekarang. Kemampuannya dalam memipin sebuah perusahaan membuat Tesla makin maju.
Produk pertama mobil listrik Tesla adalah sebuah mobil sport. Tesla Roadster, yang mana bisa terjual 2.500 buah ke 31 negara berbeda. Akhirnya pada 22 Juni 2012 Tesla Model S diluncurkan, merupakan mobil berpintu empat atau sedan. Disusul Model X berupa mobil SUV/Minivan yang dijual pada 9 Februari 2012. Musk juga fokus pada pengembangan energi listrik terpisah untuk dijual ke perusahaan lain.
Di tahun 2003, nyatanya, perusahaan Tesla mengalami kesulitan ketika pertama kali menjual. Ketika itu ada berita bahwa Musk mencoba mencari solusi. Ketika Tesla harus menjual produk setelah menerima pre- order. Dalam rumornya Musk katanya pernah menawarkan diri untuk menjual Tesla. Dan, siapa lagi kalau bukan pembelinya merupakan sang pendiri Google, Larry Page. Dikonfirmasi oleh Bloomberga bahwa jika pun Page membeli Tesla, "perusahaan mobil sangat jauh dari pengetahuan Google."
Meski sukses Tesla Modal S di pasaran saat itu. Sebagai perusahaan mobil banyak elemen yang kurang dari Tesla. Mungkin ada elemen interior dan software yang lebih hebat dari mobil biasa. Tesla belum lah punya apa yang disebut sensor parkir dan juga radar navigasi seperti milik BMW atau Mercedes- Benz. Salah satu masalah besar dalam Tesla adalah sumber daya seperti yang diungkap oleh teknisi Tesla Ali Javidan.
"Itu antara menyewa sebuah tim dari 50 orang segera untuk membuat satu dari semua ini nyata, atau melaksanakan hal- hal sebagai yang terbaik dan secepat anda bisa. " Musk memilih yang terakhir, ungkap Javidan.
Dalam pengertian kami ditambah sebuah quote unik, "Saya tidak peduli apa pekerjaan yang kamu lakukan. Pekerjaan baru kamu sekarang adalah menjual mobil.", Musk memilih mempekerjakan orang tanpa peduli apa latar belakang pekerjaan mereka dulu. Ambisinya adalah membuat mobil listrik dan menjualnya kepada halayak ramai; tanpa punya spesifikasi pengalaman. Masalah lain, Tesla juga berjuang untuk mendapatkan pemasok tingkat atas untuk menganggapnya serius, kata kepala perancang Franz von Holzhausen.
"Kami akhirnya harus pergi ke pemasok tingkat ketiga dan kemudian bekerja pada memperbaiki situasi setelah mobil sudah mulai pengiriman." ujarnya.
Musk bahkan memecat eskekutif senior. Kemudian mencari junior yang haus akan perubahan. Salah satu fokus pada saat krisis dalam bisnisnya adalah memperbaiki servis dan memastikan mobilnya bisa kembali ke jalanan. Dia bahkan memberikan jaminan pribadi. Yakni bagi pembeli Tesla S jika tak puas bisalah mendapat kembali uangnya dari kantung Musk pribadi. Itu juga termasuk pertaruhan bahwa Tesla akan terjual dengan harga yang bersaing dengan mobil mewah lain.
Minggu pertama di bulan Mei 2003, ketika itu, Musk sudah berjalan menuju pelukan Page. Tenang kedua orang tersebut berkawan baik. Meski jauh dari pemikiran menjual mobil nampaknya Page tidak patah arang untuk mencoba. Buktinya menurut Bloomberg, ia setuju membuat sebuah negosiasi, dimana Musk menego nilai Tesla ada di $6 miliar. Dimana $5 miliar merupakan tambahan modal kapital agar dirinya bisa menaikan penjualan Tesla. Membuat Tesla kembali ke jalannya setelah ada kendala dalam penjualan.
Sarat lain Musk adalah memastikan agar Google tidak berhenti dan memutuskan menutup Tesla. Semuanya harus dipatuhi hingga mobil generasi ketiga untuk pasar market umum diluncurkan. Untuk sementara itu Tesla tengah fokus pada pasar mobil mewah. Dia bahkan meminta Google agar dirinya tetap memegang kendali hingga 8 tahun setelahnya. Kesemuanya sampai Tesla masuk ke pasaran umum dan menjual lebih baik dan lebih banyak mobil.
Google setuju saja akan proposal tersebut. Seminggu kemudian, pengacara keduanya ada pada tahap untuk membahas lebih dalam. Ada beberapa hal termasuk soal uang yang diminta Musk dan segala hal tentang jarak antara Google dan Tesla; sebagai perusahaan yang dijual dan dibeli. Tentu harus ada hitung- hitungan dong ketika kita membeli perusahaan. Ketika dua perusahaan tengah bernegosiasi yang mana cukup alot. Ada berita baik mengejutkan bagi perusahaan Tesla.
Kebekuan Tesla akhirnya sukses mencair selepas Model S diluncurkan. Mulai banyak orang membeli mobilnya tersebut bahkan memecahkan rekor penjualan. Tesla mulai menjual ribuan mobil, mampu untuk menghasilkan omzet $11 juta dalam seperempat tahun dan untung bersih $562 miliar selama setahun. Saham Tesla pun jadi ganda bahkan sukses membayar hutang $465 miliar kepada U.S Department of Energy. Sukses Tesla membuat Musk miliarder seketika dan tentu tak lagi butuh penyelamat Google.
Sebuah bisnis tentang pemetaan dan bisnis direktori untuk media masa. Bersama dengan saudaranya Kimbal musk, keduanya mengerjakan Zip2, yakni perusahaan software yang mendapatkan proyek besar. Musk pernah mengerjakan proyek untuk koran The New York Times dan Chicago Tribune. Diantara kesuksesan tersebut dikabarkan Zip2 akan dimerger dengan perusahaan lain yakni CitySearch. Sayangnya, Musk tak mau dan akhirnya mendapatkan proyek- proyek besar.
Perusahaan bernama Zip2 cukupa berjalan baik. Hingga di tahun 1999, Zip2 dijual kepada Compaq dan menghasilkan $307 juta tunai dan $34 juta dalam bentuk saham. Musk sendiri mendapatkan 7% atau senilai $22 juta yang menjadi fondasi PayPal. Nah, untuk PayPal, didirikan pertama kali bernama X.com dan Musk merupakan co- founder -nya. X.com merupakan perusahaan layanan finansial dan pembayaran melalui email, dan akhirnya dimerger dengan Confinity.
Keduanya kemudian menjadi produk PayPal. Kedua perusahaan menjadi satu resmi berubah nama menjadi PayPal. Sukses perusahaan memanfaatkan marketing viral hingga menarik banyak pengguna. Disisi lain, ada banyak peminat atas perusahaan mereka, hingga di Oktober 2002 eBay membeli PayPal senilai 1,5 miliar yang berbentuk saham. Sebelum penjualan, untuk Musk sendiri, adalah pemilik saham terbesar yakni senilai 11,7%.
Sukses menjadikan dirinya jutawan sukses dan dengan pandangan luas. Salah satu fokus Elon Musk ialah perjalanan ke luar angkasa. Selepas sukses berbisnis internet akhirnya arah Musk ada pada luar angkasa. Ia sendiri memiliki kepercayaan unik tentang alam semesta. Dirinya percaya manusia ada dalam bahayan dan butuh menjadi mahluk multi- planet. Sayangnya, ada kekecewaan atas perkembangan roket, dan semua tentang misi keluar angkasa.
Jadilah pada 2002, bermodal $100 juta kekayaan sebelumnya, ia mendirikan perusahaan ketiganya yang fokus pada pengembangan misi keluar angkasa. Perusahaan bernama Space Exploration Technologies atau disebut SpaceX. Perusahaan tersebut memproduksi kendaraan luar angkasa. Meningkatkan teknologi roket merupakan misi mereka hingga lahirlah roket Falcon 1 dan Falcon 9 dan sebuah pesawat luar angkasa yang diberi nama Dragon.
Sukses mengumpulkan peneliti dalam satu wadah perusahaan. Ia sebagai CEO sekaligus sebagai Chief Designer (CTO) dari SpaceX, yang beralamat di Hawthorne, California. Musk sekali lagi mengatakan cara agar manusia selamat dari bacana adalah menjadi mahluk multiplanet.
"Sebuah asteroid atau gunung berapi yang super bisa menghancurkan kita, dan kita hadapi risiko dinosaurus tidak pernah lihat: virus rekayasa, pembuatan sengaja lubang hitam mikro, bencana pemanasan global atau yang belum diketahui -teknologi bisa berarti akhir dari kami. Manusia berevolusi selama jutaan tahun, tetapi dalam enam puluh tahun terakhir persenjataan atom menciptakan potensi untuk memadamkan diri kita sendiri. Cepat atau lambat, kita harus memperluas kehidupan di luar bola hijau biru ini (dunia) -atau punah. "
Tujuan lainnya adalah untuk mengurangi biaya penerbangan antariksa manusia dengan faktor 10. Di dalam sebuah wawancara 2011, dia mengatakan dia berharap untuk mengirim manusia ke permukaan Mars dalam jangka waktu 10 -20 tahun kedepan.
Mobil listrik
Musk sangat tertarik akan energi terbaruka terutama teknologi mobil listrik. Di 2004, dia menjadi tokoh sentral bersama dua orang lain; Martin Eberhard dan Marc Tarpenning. Ketiganya adalah pendiri mobil listrik Tesla. Sayangnya pada tahun 2008 terjadi krisis keuangan. Tapi berhasil dilaluinya dengan Musk sebagai tokoh utama yang menjadi CEO dan arsitek mobil hingga sekarang. Kemampuannya dalam memipin sebuah perusahaan membuat Tesla makin maju.
Produk pertama mobil listrik Tesla adalah sebuah mobil sport. Tesla Roadster, yang mana bisa terjual 2.500 buah ke 31 negara berbeda. Akhirnya pada 22 Juni 2012 Tesla Model S diluncurkan, merupakan mobil berpintu empat atau sedan. Disusul Model X berupa mobil SUV/Minivan yang dijual pada 9 Februari 2012. Musk juga fokus pada pengembangan energi listrik terpisah untuk dijual ke perusahaan lain.
Di tahun 2003, nyatanya, perusahaan Tesla mengalami kesulitan ketika pertama kali menjual. Ketika itu ada berita bahwa Musk mencoba mencari solusi. Ketika Tesla harus menjual produk setelah menerima pre- order. Dalam rumornya Musk katanya pernah menawarkan diri untuk menjual Tesla. Dan, siapa lagi kalau bukan pembelinya merupakan sang pendiri Google, Larry Page. Dikonfirmasi oleh Bloomberga bahwa jika pun Page membeli Tesla, "perusahaan mobil sangat jauh dari pengetahuan Google."
Meski sukses Tesla Modal S di pasaran saat itu. Sebagai perusahaan mobil banyak elemen yang kurang dari Tesla. Mungkin ada elemen interior dan software yang lebih hebat dari mobil biasa. Tesla belum lah punya apa yang disebut sensor parkir dan juga radar navigasi seperti milik BMW atau Mercedes- Benz. Salah satu masalah besar dalam Tesla adalah sumber daya seperti yang diungkap oleh teknisi Tesla Ali Javidan.
"Itu antara menyewa sebuah tim dari 50 orang segera untuk membuat satu dari semua ini nyata, atau melaksanakan hal- hal sebagai yang terbaik dan secepat anda bisa. " Musk memilih yang terakhir, ungkap Javidan.
Dalam pengertian kami ditambah sebuah quote unik, "Saya tidak peduli apa pekerjaan yang kamu lakukan. Pekerjaan baru kamu sekarang adalah menjual mobil.", Musk memilih mempekerjakan orang tanpa peduli apa latar belakang pekerjaan mereka dulu. Ambisinya adalah membuat mobil listrik dan menjualnya kepada halayak ramai; tanpa punya spesifikasi pengalaman. Masalah lain, Tesla juga berjuang untuk mendapatkan pemasok tingkat atas untuk menganggapnya serius, kata kepala perancang Franz von Holzhausen.
"Kami akhirnya harus pergi ke pemasok tingkat ketiga dan kemudian bekerja pada memperbaiki situasi setelah mobil sudah mulai pengiriman." ujarnya.
Musk bahkan memecat eskekutif senior. Kemudian mencari junior yang haus akan perubahan. Salah satu fokus pada saat krisis dalam bisnisnya adalah memperbaiki servis dan memastikan mobilnya bisa kembali ke jalanan. Dia bahkan memberikan jaminan pribadi. Yakni bagi pembeli Tesla S jika tak puas bisalah mendapat kembali uangnya dari kantung Musk pribadi. Itu juga termasuk pertaruhan bahwa Tesla akan terjual dengan harga yang bersaing dengan mobil mewah lain.
Minggu pertama di bulan Mei 2003, ketika itu, Musk sudah berjalan menuju pelukan Page. Tenang kedua orang tersebut berkawan baik. Meski jauh dari pemikiran menjual mobil nampaknya Page tidak patah arang untuk mencoba. Buktinya menurut Bloomberg, ia setuju membuat sebuah negosiasi, dimana Musk menego nilai Tesla ada di $6 miliar. Dimana $5 miliar merupakan tambahan modal kapital agar dirinya bisa menaikan penjualan Tesla. Membuat Tesla kembali ke jalannya setelah ada kendala dalam penjualan.
Sarat lain Musk adalah memastikan agar Google tidak berhenti dan memutuskan menutup Tesla. Semuanya harus dipatuhi hingga mobil generasi ketiga untuk pasar market umum diluncurkan. Untuk sementara itu Tesla tengah fokus pada pasar mobil mewah. Dia bahkan meminta Google agar dirinya tetap memegang kendali hingga 8 tahun setelahnya. Kesemuanya sampai Tesla masuk ke pasaran umum dan menjual lebih baik dan lebih banyak mobil.
Google setuju saja akan proposal tersebut. Seminggu kemudian, pengacara keduanya ada pada tahap untuk membahas lebih dalam. Ada beberapa hal termasuk soal uang yang diminta Musk dan segala hal tentang jarak antara Google dan Tesla; sebagai perusahaan yang dijual dan dibeli. Tentu harus ada hitung- hitungan dong ketika kita membeli perusahaan. Ketika dua perusahaan tengah bernegosiasi yang mana cukup alot. Ada berita baik mengejutkan bagi perusahaan Tesla.
Kebekuan Tesla akhirnya sukses mencair selepas Model S diluncurkan. Mulai banyak orang membeli mobilnya tersebut bahkan memecahkan rekor penjualan. Tesla mulai menjual ribuan mobil, mampu untuk menghasilkan omzet $11 juta dalam seperempat tahun dan untung bersih $562 miliar selama setahun. Saham Tesla pun jadi ganda bahkan sukses membayar hutang $465 miliar kepada U.S Department of Energy. Sukses Tesla membuat Musk miliarder seketika dan tentu tak lagi butuh penyelamat Google.
Chairul Tanjung Juga Pernah Emosi Kepada Dosennya
Siapa sangka sosok Chairul Tanjung yang sekarang itu berkat dosennya. Mungkin jika bukan karena beliau maka CT begitu sapaan akrabnya tak akan berdiri sekarang ini. Menjadi bos media bukanlah cita- citanya sejak dulu, namun dia bertekat untuk sukses. Lulusan Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia, pada 1987, kini bergelar Prof. DR. Chairul Tanjung dan menjadi guru besar Universitas Airlangga.
Tak disangka, seperti yang dikutip dari Surya Online, ia pernah berpikir dosen itu 'bossy'. Dimana dosen itu seolah harus seperti Tuhan padahal dirinya tengah dalam masa sulit. Waktu itu dosennya selalu meminta ada biaya tambahan. Untuk biaya perbanyak berkas ujian praktikum lah. Atau permintaan lain yang tak bisa ia bantah dan kesemuanya tentang uang. Jadilah seorang CT muda bekerja lebih giat karena kebutuhan yang tak terduga.
"Saya bertemu seorang teman lama saya yang kakaknya punya percetakan kecil. Saya perbanyak saja, dan akhirnya membelinya," ungkapnya.
Menanggapi pengeluaran tak terbantahkan jiwa kewirausahaannya muncul. Bukan cuma mencetak berkas untuk dirinya sendiri, CT membuat beberapa berkas tambahan. Tujuannya apalagi kalau bukan untuk ia jual agar teman- temannya tak perlu repot. Inilah bisnis pertama seorang Chairul Tanjung, ya, ia pernah menjadi tukang fotokopi!
Uang pertama yang dibuat dari bisnis adalah 15.000. Bertekat menghasilkan lebih banyak, jadilah ia lebih besemangat menggeluti kewirausahaan. Ia sendiri menjelaskan di sebuah diskusi bersama para mahasiswa Airlangga bahwa "berbisnis tidak harus bermodalkan uang".
Bersamaan dengan diskusi tersebut Chairul Tanjung tengah mempromosikan usaha barunya. Bukan tentang keuntungan tapi bagaimana membangun jiwa kewirausahaan. Sebuah lembaga pendidikan bernama CT Way. Dimana merupakan cara bagaimana mendorong kewirausahaan pada jiwa pemuda. Menciptakan peluang juga menjadi fokusnya; bagaimana bisa berbisnis sekalipun tanpa uang. Kemudian bagaiman agar terbiasa menjadikan kegagalan sebagai sahabat.
Wirausaha menurut Prof. CT adalah bekerja keras, pantang menyerah, mencari solusi atas masalah bukan malah mempermasalahkan usaha, bagaimana pemuda bisa mengolah kegagalan agar menjadi kesuksesan. Ada pula mengajarkan bagaiman sebuah idealisme dalam berbisnis. Idealisme yang harus dimiliki setiap para pengusaha yakni bagaimana agar menjadi berguna bagi masyarakat.
Kisah Pembuat Sandal yang Bisa Melar Sendiri
Menjadi penemu sekaligus pengusaha sosial itulah kisah Kenton Lee. Usahanya bisa dibilang sederhana yaitu membuat sandal untuk anak- anak. Apa yang membuatnya spesial adalah sandal tersebut bisa tumbuh. Loh kok bisa? Memang inilah teknologi yang katanya bernama ergo- mates. Sebuah teknologi yang ada pada bahan karetnya yang dikompres sedemikian rupa.
Semuanya bisa tumbuh bersama pemakainya. Yang mana fokusnya adalah anak kecil yang memang dalam masa pertumbuhan. Teknologi ini dipercaya mampu tumbuh dari ukuran semula selama 5 tahun. Siapakah sosok Lee, seorang lulusan Northwest Nazarene di 2007, merupakan seorang penemu yang suka berkeliling dunia. Utamanya bertraveler ke wilayah Kenya, Afrika Selatan, yang mana disana 5 tahun sudah dirinya hidup menetap.
Kisah tentang sebuah panti asuhan di Nairobi menyentuhnya. Tidak kurang ada 140 orang anak yang mana kedua orang tuanya kebanyakan mati kerena AIDS. Dia melihat bagaimana beberapa anak memakai alas kaki yang begitu buruk. Mereka yang sudah tumbuh dewasa mengenakan sandal yang dipotong ujungnya. Semua agar jempol- jempol mereka bebas keluar dari sandal yang terlalu sempit.
Bahkan kebanyakan dari mereka tidak punya sandal.
Untuk itulah ada keinginan untuk mencari- cari cara. Agak putus asa mencari solusi akan hidup mereka yang miris. Sebuah ide tertanam dalam dirinya lalu menghubungi organisasi bernama Because International, yaitu sbeuah organisasi non- profit. Di 2009, setelah tujuh tahun penelitian, akhirnya terciptalah dua sandal -satu sandal besar dan satu kecil. Yang kecil diciptakan bagi anak- anak di pra- sekolah sampai kelas 5.
Sedangkan yang besar untuk mereka untuk kelas lima hingga sembilan. Sepasang sepatu yang bisa tumbuh bersama pemakainya, yang miskin, yang kekurangan, yang mana sekarang sudah bisa mengalasi kakinya dari lingkungan dan melindungi mereka dari parasit dan penyakit.
"Saya bukanlah 'pria sepatu'. Saya tidak tahu apa yang saya akan lakukan. Jadi, akhirnya kami menemukan sebuah organisasi di Portland, bertemu beberapa orang tua ( mantan karyawan) Adidas yang sudah memulai perusahaan mereka sendiri, dan mereka membantu kami mengembangkan ide untuk prototipe sepatu, " kata Lee.
DI tahun 2013, Lee lantas kembali ke Kenya membawa sebuah brand bernama The Shoe That Grows atau sepatu yang bisa tumbuh.
Dicobanya kepada 100 orang anak secara cuma- cuma. Mereka menyukainya, mereka suka akhirnya punya sepatu sandal sendiri, untuk Lee sendiri adala sebuah penghargaan bagaiman mereka memakai karyanya. Ia sangat besemangat ketika melihat senyum mereka. Dan melegakan, ketika Lee berpikir akhirnya mereka tak perlu berpikir untuk sepasang sepatu baru atau mereka tidak akan punya sepatu lagi.
Ini murni adalah sebuah bisnis sosial. Dalam laman situsnya TheShoeThatGrows.org, bahwa setiap pasang itu dibandrol $10 dimana merupakan buatan China. Di halaman situs tersebut orang bisa membeli dengan jenis- jenis paket tertentu. Dimana nantinya apa yang kamu beli akan disalurkan oleh aneka organisasi sosial. Ini mencangkup seluruh penjuru dunia.
Cukup sampai 50 pasang terpenuhi (dari pembelian pengunjung) maka akan ada organisasi kemanusian yang akan mengirimnya langsung.
DI tahun 2013, Lee lantas kembali ke Kenya membawa sebuah brand bernama The Shoe That Grows atau sepatu yang bisa tumbuh.
Dicobanya kepada 100 orang anak secara cuma- cuma. Mereka menyukainya, mereka suka akhirnya punya sepatu sandal sendiri, untuk Lee sendiri adala sebuah penghargaan bagaiman mereka memakai karyanya. Ia sangat besemangat ketika melihat senyum mereka. Dan melegakan, ketika Lee berpikir akhirnya mereka tak perlu berpikir untuk sepasang sepatu baru atau mereka tidak akan punya sepatu lagi.
Ini murni adalah sebuah bisnis sosial. Dalam laman situsnya TheShoeThatGrows.org, bahwa setiap pasang itu dibandrol $10 dimana merupakan buatan China. Di halaman situs tersebut orang bisa membeli dengan jenis- jenis paket tertentu. Dimana nantinya apa yang kamu beli akan disalurkan oleh aneka organisasi sosial. Ini mencangkup seluruh penjuru dunia.
Cukup sampai 50 pasang terpenuhi (dari pembelian pengunjung) maka akan ada organisasi kemanusian yang akan mengirimnya langsung.
Pelajari Pengalaman Sebelum Merugi Karena MMM Indonesia
Analisa Kontan atas kasus MMM
Seperti sudah ditulis diartikel sebelumnya MMM Indonesia merupakan produk turunan. Dari Rusia, bisnis yang awalnya bernama Mavrodi Mondial Moneybox berkonsep saham. Dimana tak ada hubungannya dengan konsep membantu manusia sama sekali. Awalnya, ini merupakan pure- bisnis atau investasi yang bermodal kupon saham atas usaha yang dijalankan perusahaan induknya.
MMM yang kemudian berubah menjadi Manusia Membantu Manusia pada dasarnya sama saja. Sama- sama menerapkan konsep Piramida yang berarti yang diatas yang terkaya. Semakin banyak kamu mencari orang dibawah kamu maka kamu akan mendapatkan banyak untung. Bedanya di konsep terbaru Manusia Membantu Manusia tidak tampak piramida. Tapi apakah akan bertahan atau berujung pada Ponszi scheme? Yang berarti menggunakan dana dari pendaftar baru untuk membayar peserta lama?
Berbicara tentang perputaraan uang dalam MMM ini. Kontan telah membahasnya di tabloid mingguan milik mereka, pada Juni 2014 silam. Dalam artikelnya menceritakan pengalaman seorang pria yang adalah leader MMM Indonesia. Bedanya dia adalah leader suatu MMM tapi berbeda dengan apa yang ada di iklan kita sekarang. Dimulai sejak di Rusia beberapa anggota MMM mencoba membenarkan konsep mereka. Bahkan membawa- bawa konsep ideologis dimana mereka menentang sistem ekonomi dunia.
Dalam hal ini uang kertas untuk transaksi menggantingnya dengan 'saham'. Sayangnya, sejak awal beriklan yang namanya MMM selalu soal uang, dimana alasan ideologis tersebut seolah diacuhkan atas nama cuma membantu manusia. Siapa yang butuh uang? MMM pada akhirnya butuh uang bukan, tidak ada alasan yang ideologis pada akhirnya.
MMM Indonesia
Diperkenalkan sejak 2012, aktifitas MMM sudah menyebar, utamanya menuju negara- negara di kawasan Asia. Yang paling nge- hit adalah MMM India yang katanya jadi salah satu terbesar. Pada Oktober 2012, ada seseorang bernama Robertus Julyanto bertemu seorang Leader MMM asal Ukraina (pecahan Rusia). Ia yang bisa berbahasa Inggris mulai bercerita tentang MMM. Pada saat itu, MMM baru saja dimulai lagi oleh sang penggagas, selepas dirinya keluar dari penjara.
Pada Januari 2011, secara terang- terangan Mavrodi meluncurkan sistem piramida, sebuah bisnis piramida yang lebih modern. Mungkin terinspirasi kisah sukses mata uang crypto- currency macam Bitcoin. Ia kala itu tak lagi menjual saham atas nama saham perusahaan lain. Ataupun, seperti bisnisnya di Stock Generation yaitu saham virtual. Terus memperbarui sistemnya memasukan ideologi anti- kapitalis dan sistem keuangan yan dianggap bobrok.
Dalam bisnis terbarunya MMM- 2011 menawarkan apa yang disebutnya Mavro currency system. Ia secara gamblang menyebutnya sistem piramid, menyebutnya "skema terbuka, tidak lebih... dimana orang akan saling memberi uang. Tanpa alasan!. Sementara dirinya menyebut anti- uang pada kenyataanya ia membutuhkan uang untuk menjalankan bisnis barunya tersebut. Meski disebut berbagi, nyatanya, ada keuntungan yang bisa kamu yaitu 30% dari setoran.
Mavrodi menyebut alasan diluncurkan bisnisnya untuk menghancurkan sistem finansial kita. Menggantinya dengan sistem Piramida layaknya Firaun yang duduk enak diatas. Lalu siapakah sang Firaun? Ia pun lanjut bahwa sistem kita tidak adil karena keadilan ada di puncak piramida, untuk itulah dibutuhkan sistemnya yang menggantikan sistem tersebut. Secara terbukan MMM- 2011 merupakan Ponzhi scheme pertama yang tidak ada dalil aling- aling.
Sementara itu,di Rusia, sistem Piramida bukanlah ilegal menurut hukum. Pada 2011, dia meluncurkan MMM di kawasan India, yang mana bermotif primida skema secara gamblang! Dia bahkan berharap ada ekspansi ke kawasan Eropa Barat, Kanda, sampai Amerika Latin. Di Mei 2012, ia menutup usahanya ini dan tidak ada lagi payout!
Diulas oleh Kompas, pada 19 September 2014, Mavrodi secara terbuka meminta restart atau bisnis ulang. Setelah tak ada lagi payout dalam artikel tersebut ia meminta peserta menyetor lagi. Meski telah merugikan jika diakumulasi mencapai miliaran; beberapa orang tetap optimis. Ada setidaknya 1,6 juta akun yang aktif di laman web resminya mmmindonesia.com. Setoran yang berkisar minimal 100.000, dengan uang sekecil itu, uang yang berputar adalah 1,6 miliar.
Meski ada yang khawatir akan gagal bayar lagi. Beberapa anggota lama justru senang. Meski mereka harus mengeluarkan uang lagi diawal sekali lagi. Mereka masih berharap bahwa uang akan berputar kembali yang berasal dari anggota baru yang baru masuk. Pada gilirannya maka para peserta lama akan melihat rekening mereka itu terisi kembali setelah 'mengajak' member baru masuk.Ada seorang pagawai Bank Swasta bernama Berliana yang menanggapi hal ini.
Dia merasa cukup getir antara rasa lega dan bingung setelah mendengar video Mavrodi tersebut . Pasalnya ia sudah tidak punya uang lagi.
"Saya sulit melakukan PH (setor) karena tidak punya uang. Tambah sulit lagi, meyakinkan member yang ada di-downline saya. Wong uang yang awal kami setor saja belum kembali kok disuruh setor lagi. Terus tidak ada jaminan (uang kembali) kan," katanya.
Adalagi Rudi yang kala itu tenang karena si bos besar turun gunung. Dari video tersebut setidaknya bisa lah membuat downline -nya jadi tenang. Ia yang berprofesi Manajer ini merasa sedikit tenang karena beda dari Berliana; ia punya modal. Ketika video tersebut muncul ia langsung menghubungi downline -nya untuk siap- siap membayar storan baru.
Kembali ke sosok Robertus Julyanto yang merupakan penggagas MMM (asli) di Indonesia. Resmi bergerak pada 26 Januari 2013, MMM Indonesia saat itu barulah punya 50 orang anggota, dan terus bertambah dengan konsep lebih ke komunitas. Dibawah Robert setidaknya ada 685.000 orang yang harus mencari- cari orang baru. Sementara dirinya bisa duduk tenang ketika ditemui oleh pawarta Kontan di Senayan, pada 28 Mei 2014.
Adapula Leader lain atau firaun lain yang menggunakan basis MMM asal negara lain. Sementara itu sosok Robert adalah Leader paling besar kala itu. Dimana ada 685.000 akun dibawahnya yang mendaftar lewat nomor ponsel, email, dan rekening bank. Setiap orang bisa saja punya lebih dari satu akun. Tapi awas jika ketahuan dari akunnya di situs lebih dari satu bisa dibanned. Uang partisipan tetap ada pada rekening masing- masing.
Tak ada pembelian atau penjualan apapun. Cukup meminta bantuan dan kewajiban memberi bantuan begitu seterusnya. Agar diminati ada bonus tentunya bagi anggota baru. Teknis pendaftaran MMM Indonesia: kamu menyodorkan uang minimal 100.000 atau maksimal 10 juta. Dimana uang tersebut disebut uang Provider Help (PH) yang disalurkan ke anggota lain yang sudah lama. Sebagai pesarta uang pangkal ini merupakan syarat wajib agar bisa mengajukan Get Help (GH).
Soal Get Help ada syaratanya juga yakni tidak boleh lebih dari setoran kamu. Nilai GH ini tidaklah boleh lebih dari setoran kamu diawal. Setelah memberikan bantuan atau PH, setelah 40 hari, giliran kamu bisa meminta bantu. Ingat nilainya harus sama besar dengan uang bantuan kamu. Tapi, asiknya, kamu akan mendapatkan tambahan 30% dari nilai PH ujar Robertus. Uniknya proses tersebut cuma bisa dijalankan di dalam sistem.
Sistem yang dikembangkan oleh Mavrodi dan timnya. Sistem keuangan tertutup yang mana cuma mereka yang ada di Rusia tau dimana ujung pangkalnya. Sistem yang mana setelah kamu terkonfirmasi sukses untuk mengirim PH bisa melakukan transaksi via SMS atau email. Layaknya sebuah online store yang sudah ada mata uang sendiri. Soal penerima dana nanti bisa siapa saja, bisa saja orang yang dikenal si peserta baru. Ada bonus referral senilai 10% oleh jumlah PH yang dikirim oleh orang yang kamu rekrut.
Di Indonesia sendiri level tertinggi, katanya, berlevel Manajer 100.000. Artinya jumlah peserta dibawahnya ada antara 100.000 sampai dibawah 1 juta. Orang yang kakinya paling banyak yakni Manajer 1 juta yaitu sang pendiri MMM sendiri yakni Sergey Mavrodi, dimana menurut Robertus, ini bukanlah perusahaan yang berbasi investasi (sekarang).
Salah satu kriteria paling nyata dari Piramida adalah kamu harus bekerja keras. Salah satu yang baru saja masuk, sebut saja Ama, menurut Kontan dirinya merupakan peserta asal Cirebon. Ia mengaku sudahlah melakukan PH dan tidak menerima GH sudah sejak lebih dari sebulan. Padahal dirinya sudah mentransfer uang untuk Provide Help. Ama belum mendapatkan untung pertama kali sejak memberi bantuan, ditambah, uang 30% dari PH.
Ama mencium gelagat mencurigakan karena adanya PH massal senilai 100.000. Padahal, ia dan 18 orang yang kesemuanya keluarga belum sama sekali kena bantuan. Total uang yang dikeluarkan adalah Rp.135 juta dana dari kelompok keluarga ini. Dalam konsep PH massal tersebut, seperti diatas, semua orang harus me- restart yaitu membayar PH kembali. Yang mana bahkan kelas Manajer juga kena meski Manajer 1.000 atau sudah punya 1000 orang peserta dibawahnya.
Proses restart yang penulis jelaskan diatas sudah terjadi pada akhir 2014 -an. Saat itu tidak cuma yang ada dibawah seperti Bu Ama yang kena korban. Seperti ditulisan diatas bahwa para manajer juga kena restart atau harus memasukan uang PH kembali. Uniknya, kali ini, dimana spesifikasinya ada Manajer 10 dan dibawahnya harus membayar PH senilai Rp.1 juta per- bulan. Lalu, Manajer 1.000 yang juga diwajibkan untuk setor senilai Rp.5 juta per- bulan.
Bagi Dedi salah satu nasabah ini saatnya berarti mengeluarkan uang. Ia katanya sudah mengeluarkan 7,5 juta untuk sesi restart tersebut. Dedi sendiri adalah Manajer 1.000 atau membawahi 1.000 orang. Soal apakah beda tiap jabatan mengeluarkan uang; kami tak tau pasti. Yang pasti kemungkinan proses restart tersebut juga berarti semua jabatan akan keluar uang sesuai seberapa tinggi posisinya. Masalahnya apakah ini akan berefek pada Robertus yang sudah Manajer 100.000
Apakah pria yang katanya jadi yang tertinggi dipucuk MMM ini mengeluarkan uang miliaran rupiah. Uniknya MMM masih sempatnya mengeluarkan biaya iklan di televisi. Yang mana kita tau angkanya bisa mencapai miliaran rupiah, lantas uang dari mana? Tentu dari hasil restart untuk menjaring peserta baru yang mendaftar jadi anggota. Padahal untuk Bu Ama saja belum terbayar tuh semenjak dirinya bergabung sekitar Juli 2014 lalu.
Sejak awal Maret 2015, usaha MMM mulai merambah ke sosial media, salah satunya ya melalui aplikasi WhatsApp Petinggi MMM di Indonesia sekarang Firdaus Bawazir mengakui agresifitas usahanya. Meski bukanlah bada usaha karena tak tercatat melalukan bisnis apapun; MMM mampu. Mereka mampu seperti perusahaan beriklan miliara rupiah di media masa non- internet. Dana tayangan tersebut menurut Kontan diakui berasal dari dana anggota.
Ia bahkan berani mengklaim 5 juta member telah aktif MMM. Analisa lengkapnya klik sini ya.
Kerja keras
Salah satu kriteria paling nyata dari Piramida adalah kamu harus bekerja keras. Salah satu yang baru saja masuk, sebut saja Ama, menurut Kontan dirinya merupakan peserta asal Cirebon. Ia mengaku sudahlah melakukan PH dan tidak menerima GH sudah sejak lebih dari sebulan. Padahal dirinya sudah mentransfer uang untuk Provide Help. Ama belum mendapatkan untung pertama kali sejak memberi bantuan, ditambah, uang 30% dari PH.
Ama mencium gelagat mencurigakan karena adanya PH massal senilai 100.000. Padahal, ia dan 18 orang yang kesemuanya keluarga belum sama sekali kena bantuan. Total uang yang dikeluarkan adalah Rp.135 juta dana dari kelompok keluarga ini. Dalam konsep PH massal tersebut, seperti diatas, semua orang harus me- restart yaitu membayar PH kembali. Yang mana bahkan kelas Manajer juga kena meski Manajer 1.000 atau sudah punya 1000 orang peserta dibawahnya.
Proses restart yang penulis jelaskan diatas sudah terjadi pada akhir 2014 -an. Saat itu tidak cuma yang ada dibawah seperti Bu Ama yang kena korban. Seperti ditulisan diatas bahwa para manajer juga kena restart atau harus memasukan uang PH kembali. Uniknya, kali ini, dimana spesifikasinya ada Manajer 10 dan dibawahnya harus membayar PH senilai Rp.1 juta per- bulan. Lalu, Manajer 1.000 yang juga diwajibkan untuk setor senilai Rp.5 juta per- bulan.
Bagi Dedi salah satu nasabah ini saatnya berarti mengeluarkan uang. Ia katanya sudah mengeluarkan 7,5 juta untuk sesi restart tersebut. Dedi sendiri adalah Manajer 1.000 atau membawahi 1.000 orang. Soal apakah beda tiap jabatan mengeluarkan uang; kami tak tau pasti. Yang pasti kemungkinan proses restart tersebut juga berarti semua jabatan akan keluar uang sesuai seberapa tinggi posisinya. Masalahnya apakah ini akan berefek pada Robertus yang sudah Manajer 100.000
Apakah pria yang katanya jadi yang tertinggi dipucuk MMM ini mengeluarkan uang miliaran rupiah. Uniknya MMM masih sempatnya mengeluarkan biaya iklan di televisi. Yang mana kita tau angkanya bisa mencapai miliaran rupiah, lantas uang dari mana? Tentu dari hasil restart untuk menjaring peserta baru yang mendaftar jadi anggota. Padahal untuk Bu Ama saja belum terbayar tuh semenjak dirinya bergabung sekitar Juli 2014 lalu.
Sejak awal Maret 2015, usaha MMM mulai merambah ke sosial media, salah satunya ya melalui aplikasi WhatsApp Petinggi MMM di Indonesia sekarang Firdaus Bawazir mengakui agresifitas usahanya. Meski bukanlah bada usaha karena tak tercatat melalukan bisnis apapun; MMM mampu. Mereka mampu seperti perusahaan beriklan miliara rupiah di media masa non- internet. Dana tayangan tersebut menurut Kontan diakui berasal dari dana anggota.
Ia bahkan berani mengklaim 5 juta member telah aktif MMM. Analisa lengkapnya klik sini ya.
Sejarah Cara Kerja Bisnis MMM Sergey Mavrodi
Awal mula bisnis MMM
Namanya sih lebih keren kalau di Bahasa Inggrisnya. Kepanjangan dari MMM Indonesia adalah Manusia Membantu Manusia, sedangkan di negara asalnya, MMM berarti Mavrodi Mondial Moneybox mengambil nama dari sang penemu bisnis ini.
Yap, seperti dikutip dari laman Kontan, kami menemukan bisnis ini bermula dari kawasan Rusia. Yang mana dipelopori seorang pria bernama Sergei Panteevich Mavrodi. Dalam profilnya di Wikipedia tidak lah terlalu banyak profil mengenai sepak terjangnya di bisnis ini. Justru kami menemukan banyak situs MMM seolah menutupi siapa dirinya. Meski dikatakan dirinya sebagai penemu jenis bisnis baru, nyatanya, ini bukanlah sama sekali.
Mavrodi sendiri terdakwa sebagai seorang kriminal. Dalam perjalanannya bisnis MMM tidak ada bedanya dengan bisnis MLM dan akhirnya gagal bayar menjadi Ponzhi scheme. Secara singkat Ponzhi scheme itu sendiri adalah bisnis yang mengambil dana orang baru untuk menutupi dana diatasnya.
Sejarah di Rusia
MMM diperkenalkan ke Indonesia oleh beberapa orang asal Rusia pada 2012 -an. Lalu, dijalankan oleh orang- orang Indonesia yang menempel MMM negara lain. Pada tahun- tahun awalnya, sebelum seramai sekarang MMM Indonesia baru dilakukan oleh beberapa orang saja. Ini merupakan komunitas awalnya beda dengan sekarang yang jadi komersil melalui aneka iklan di televisis. Namun, sebelum membahas lebih jauh mengenai MMM Indonesia.
Maka ada baiknya kita membahas sang penemu MMM sendiri yaitu tuan Mavrodi.
Secara matematis prinsip Ponzhi scheme adalah sebuah rumusan. Jadi apapun bentuk bisnisnya selama ada konsep sama bisa jadi itu Ponzhi atau mengarah ke sana. Secara gamblang Ponzhi berarti mencari investor baru untuk menutupi pembayaran orang lama. Nyatanya, tak ada bisnis, cuma rangkaian piramid tanpa ada akhir jika kamu bisa meneruskan. Siapa yang paling beruntung tentulah yang ada dipaling atas.
Ini cumalah mencari uang dari investor baru disalurkan keatas, dimana, yang paling bawah akan mencari lagi agar seolah dirinya menjadi yang paling atas. Kenyataanya siapa yang paling untung merupakan orang yang merencanakan bisnis ini.
MMM didirikan oleh seorang pria bernama Sergei Mavrodi. Lebih tepatnya didirikan pada tahun 1989 oleh tiga serangkai dirinya, saudaranya bernama Vyachelslav Mavrodi, dan Olga Melnikova, yang mana nama aslinya diambil dari nama utama mereka bertiga. Awalnya, bisnis perusahaan MMM ini layaknya perusahaan biasa cuma berjualan komputer dan perlengkapan kantor. Bisnisnya berkembang cukup pesat bahkan ia bisa memiliki bank sendiri.
Bank bernama MMM menjadi sebuah langkah besar bagi bisnisnya. Hingga pada Januari 1992, ada masalah dengan data pajak, hingga polisi menuntutnya atas hal tersebut dan membuat bisnisnya bangkrut. Mereka kehilangan dana dari MMM- Bank membuat perusahaan utama kesulitan keuangan. Karena kesulitan untuk membayar biaya bermain mata uang (trading forex) jadilah mereka beralis bisnis. Usaha terbaru MMM yaitu bisnis keuangan yang belum jelas bentuknya.
Mereka lantas menawarkan saham Rusia untuk investor Amerika. Langkah yang baik dari Mavrodi cukup membuat bisnisnya sedikit menanjak. Setelah itu ada bisnis MMM- Invest yang fokus menawarkan kupon sebelum penjualan saham. Entah apa itu penulis sendiri tak jelas namun sama halnya; ini tidak terlalu sukses. Nah, barulah pada 1994, MMM berbasis Ponzhi pertama akhirnya diluncurkan dan sukses keras. Bahkan mereka menghasilkan keuntungan 1000% dan mulai beriklan di TV.
Pada pertama kalinya, usaha MMM berbasis saham, yaitu menjual saham yang mana tidak satupun terkait dengan saham perusahaan manapun. Tapi mereka berbagi harga saham untuk pembelian saham atas nama perusahaan mereka sendiri. Untungnya investasi utama MMM berhasil dan menghasilkan untunga. Meski secara tak tertulis mereka cuma menjual saham kosong. Nyatanya keuntungan tersebut begitulah nyata hingga membuat lebih banyak orang.
Melalui mulut- ke- mulut bisnis MMM semakin tersebar menguntungkan. Uang yang mengalir sangat deras tapi bukanlah dari bisnis utamanya. Lebih ke semakin agresifnya Mavrodi berikan di televisi membawa para investor baru. Berkat kecerdikan Mavrodi mampu menciptakan iklan super jenius. Sebuah iklan yang mana diperankan oleh orang biasa yang mendadak sukses. Seorang pria biasa bernama asli Leondi atau Lyonya Golubkov yang dikenal di Russia sebagai orang Rusia biasa.
Golubkov digambarkan di iklan milik Mavrodi sebagai orang kaya baru. Seorang pekerja biasa yang mana pekerjaannya adalah operator eksavator. Dia digambarkan beinvestasi saham di MMM. Yang mana ia jadi sangat kaya cepat bahkan mampu membeli apartemen, rumah, dll. Dalam iklanya ada sebuah slogan yang sangat menarik, "this (membuat uang dari saham MMM) itu sangat muda." Menarik bukan? Nah, setelah semua iklan tersebut, MMM bisa sukses di Rusia pada tahun tersebut.
Salah satu yang menjadi andalah usaha Mavrodi adalah adanya bonus. Dimana bonus- bonus ini berupa perjalanan ke seluruh penjuru Russia secara cuma- cuma. MMM Rusia juga punya logo dan slogan yang sangat menggoda yakni 'Flying from shadow to the light'. Sukses MMM menghasilkan lebih dari 100 miliar rubel (atau 50 juta dollar) setiap harinya setiap penjualan sahamnya sendiri ke orang- orang. bahkan seking suksesnya membuat perusahaan kualahan.
Perusahaan MMM bahkan mulai menghitung uang per- ruangan (ruangan 1 penuh berisi uang, ruangan 2 penuh berisi uang,dll) Masifnya iklan serta mempertontonkan uang dimuka publik membuat pemerintah agak gerah. Pada Juni 1994 Presiden Boris Yeltsin mengumumkan larang perusahaan memajang penghasilan milik mereka. Sukses MMM membuat banyak perusahan lain meniru langkah MMM seperti perusahaan Tibet, Chara, Khoper- Invest, Selenga, dan lain- lain.
Beberapa perusahaan bahkan menawarkan pengembalian untung 30.000%. Di 22 Juli 1994, akhirnya polisi menutup perusahaan atas nama penipuan pajak. Beberapa hari kemudian mencoba berbisnis kembali tapi pada akhirnya ditutup kembali. Yap, dari apa yang kita bahas, MMM pada awalnya adalah perusahaan yang bergerak dibidang penjualan saham dan investasi. Dimana perusahaan tidak menjual saham perusahaan lain tapi memilih menjual sahamnya sendiri.
Dari bisnisnya Mavrodi sukses mendirikan aneka bisnis lain; salah satunya perusahaan konsultan saham. Dari hasil penyelidikan polisi perusahaan MMM sendiri menggelapkan pajak sebesar 100 miliar sampai 3 triliun rubel (50 juta dollar sampai 1,5 miliar) dan dari anak perusahaanya dibidang konsultan investasi sebesar 50 miliar rubel (atau 25 juta dollar). Uang tersebut digelapkan dari investornya yang mana pada akhirnya itu membuat 50 orang investornya memilih bunuh diri.
Beberapa organisasi dari 'investor yang tertipu' mencoba mengambil apa yang mereka investasikan. Namun, sang pemilik Sergei Mavrodi tak kalah cerdik. Ia sukses mengarahkan kemarahan mereka dan harapan milik mereka ke pemerintah. Di Agustus 1994 ia akhirnya dijatuhi hukuman untuk penggelapan pajak. Untungnya, sebelum ditahan, ia telah terlebih dahulu menjanjikan para investornya perlindungan. Yaitu dengan meminta mereka untuk menjadikannya State Duma (DPR -nya Russia).
Kemengannya bermodal janji akan mengembalikan apa yang hilang. Ia berjanji kepada para mantan investor MMM melalui aneka organisasi. Dengan bantuan sejumlah ratusan ribuan bahkan jutaan investor inilah ia sukses menjabat DPR Russia. Namun, bukannya menggunakan kekuasaaan untuk mereka, Mavrodi malah menggunakan imunitasnya untuk menyatakan MMM bangkrut tanpa ganti rugi. Ia pun menghilang seketika dan akhirnya bisa ditangkap di 2003 -an.
Sebelum ditankap pada tahun 1998 -an, ia telah membangun bisnis yang berupa saham virtual bermodal koneksi internet. Usaha yang satu ini telah berjalan cukup lama dari 1988 sampai 2000 -an. Usaha bernama Stock Generation ini cukup menarik investasi asal Benua Amerika. Ketika itu orang- orang percaya bahwa Mavrodi telah pergi keluar Russia. dan pindah ke Amerika. Tapi ternyata ia masih punya cukup banyak uang untuk tinggal di sekitar Moskow.
Ia menyewa apartemen berpindah- pindah. Dia sempat menyewa beberapa orang untuk menjalankan bisnis barunya. Bersama seorang saudara asal Amerika ia menjalankan usaha berbasis di Amerika. Usaha yang bernama Stock Generation.Ltd. Dimana menjual saham perusahaan yang sama sekali tidak ada melalui sistem internet. Ini adalah money- game dimana melalui halaman stockgeneration.com; mereka menjual aneka saham tak tercatat atau palsu.
Bahkan dengan 'lugunya' perusahaan ini memberikan peringatan. Sebuah peringatan buat orang bahwa ini bukanlah saham sebenarnya atau virtual stock atau kami bisa saja ilegal dan tak menjamin uang anda. Dan, hasilnya, cukup mengejutkan yakni ada 20.000 orang sampai dengan 275.000 orang. Perusahaan tersebut mengimingi hasil 200% untung dan ternyata itu cumalah janji palsu. Menurut badan U.S. Securities and Exchange Commision, investor mengalami kerugian sebesar 5,5 juta dollar.
Pada tahun 2003, Mavrodi ada pada penahanan pihak berwenang, hingga pada akhir April 2007, ia dijatuhi hukuman atas tuduhan penipuan, dan dihukum 4 setengah tahun. Sejak itu, ia lalu menjalani hukuman selama 4 tahun lebih empat bulanan, dan akhirnya keluar tepatnya pada 22 Mei 2007. Selepas itulah ia kemudian mendirikan usaha lain yang bernama MMM- 2011 bermodal Piramida skema yang akhirnya menjurus ke Ponzhi scheme lagi dan lagi!
Apakah MMM- Indonesia akan berakhir sama menjadi Ponzhi scheme?
Perusahaan MMM bahkan mulai menghitung uang per- ruangan (ruangan 1 penuh berisi uang, ruangan 2 penuh berisi uang,dll) Masifnya iklan serta mempertontonkan uang dimuka publik membuat pemerintah agak gerah. Pada Juni 1994 Presiden Boris Yeltsin mengumumkan larang perusahaan memajang penghasilan milik mereka. Sukses MMM membuat banyak perusahan lain meniru langkah MMM seperti perusahaan Tibet, Chara, Khoper- Invest, Selenga, dan lain- lain.
Beberapa perusahaan bahkan menawarkan pengembalian untung 30.000%. Di 22 Juli 1994, akhirnya polisi menutup perusahaan atas nama penipuan pajak. Beberapa hari kemudian mencoba berbisnis kembali tapi pada akhirnya ditutup kembali. Yap, dari apa yang kita bahas, MMM pada awalnya adalah perusahaan yang bergerak dibidang penjualan saham dan investasi. Dimana perusahaan tidak menjual saham perusahaan lain tapi memilih menjual sahamnya sendiri.
Bangkrut dan memulai ulang
Dari bisnisnya Mavrodi sukses mendirikan aneka bisnis lain; salah satunya perusahaan konsultan saham. Dari hasil penyelidikan polisi perusahaan MMM sendiri menggelapkan pajak sebesar 100 miliar sampai 3 triliun rubel (50 juta dollar sampai 1,5 miliar) dan dari anak perusahaanya dibidang konsultan investasi sebesar 50 miliar rubel (atau 25 juta dollar). Uang tersebut digelapkan dari investornya yang mana pada akhirnya itu membuat 50 orang investornya memilih bunuh diri.
Beberapa organisasi dari 'investor yang tertipu' mencoba mengambil apa yang mereka investasikan. Namun, sang pemilik Sergei Mavrodi tak kalah cerdik. Ia sukses mengarahkan kemarahan mereka dan harapan milik mereka ke pemerintah. Di Agustus 1994 ia akhirnya dijatuhi hukuman untuk penggelapan pajak. Untungnya, sebelum ditahan, ia telah terlebih dahulu menjanjikan para investornya perlindungan. Yaitu dengan meminta mereka untuk menjadikannya State Duma (DPR -nya Russia).
Kemengannya bermodal janji akan mengembalikan apa yang hilang. Ia berjanji kepada para mantan investor MMM melalui aneka organisasi. Dengan bantuan sejumlah ratusan ribuan bahkan jutaan investor inilah ia sukses menjabat DPR Russia. Namun, bukannya menggunakan kekuasaaan untuk mereka, Mavrodi malah menggunakan imunitasnya untuk menyatakan MMM bangkrut tanpa ganti rugi. Ia pun menghilang seketika dan akhirnya bisa ditangkap di 2003 -an.
Sebelum ditankap pada tahun 1998 -an, ia telah membangun bisnis yang berupa saham virtual bermodal koneksi internet. Usaha yang satu ini telah berjalan cukup lama dari 1988 sampai 2000 -an. Usaha bernama Stock Generation ini cukup menarik investasi asal Benua Amerika. Ketika itu orang- orang percaya bahwa Mavrodi telah pergi keluar Russia. dan pindah ke Amerika. Tapi ternyata ia masih punya cukup banyak uang untuk tinggal di sekitar Moskow.
Ia menyewa apartemen berpindah- pindah. Dia sempat menyewa beberapa orang untuk menjalankan bisnis barunya. Bersama seorang saudara asal Amerika ia menjalankan usaha berbasis di Amerika. Usaha yang bernama Stock Generation.Ltd. Dimana menjual saham perusahaan yang sama sekali tidak ada melalui sistem internet. Ini adalah money- game dimana melalui halaman stockgeneration.com; mereka menjual aneka saham tak tercatat atau palsu.
Bahkan dengan 'lugunya' perusahaan ini memberikan peringatan. Sebuah peringatan buat orang bahwa ini bukanlah saham sebenarnya atau virtual stock atau kami bisa saja ilegal dan tak menjamin uang anda. Dan, hasilnya, cukup mengejutkan yakni ada 20.000 orang sampai dengan 275.000 orang. Perusahaan tersebut mengimingi hasil 200% untung dan ternyata itu cumalah janji palsu. Menurut badan U.S. Securities and Exchange Commision, investor mengalami kerugian sebesar 5,5 juta dollar.
Pada tahun 2003, Mavrodi ada pada penahanan pihak berwenang, hingga pada akhir April 2007, ia dijatuhi hukuman atas tuduhan penipuan, dan dihukum 4 setengah tahun. Sejak itu, ia lalu menjalani hukuman selama 4 tahun lebih empat bulanan, dan akhirnya keluar tepatnya pada 22 Mei 2007. Selepas itulah ia kemudian mendirikan usaha lain yang bernama MMM- 2011 bermodal Piramida skema yang akhirnya menjurus ke Ponzhi scheme lagi dan lagi!
Apakah MMM- Indonesia akan berakhir sama menjadi Ponzhi scheme?
Chatting Bebas Rahasia Buat Kencan Tinder
Tinder adalah aplikasi kencan kasual. Atau, secara gamblangnya, membiarkan kamu mencari pasangan dari berbagai kriteria. Tidak ada paksaan. Karena pengguna sendiri lah yang harus aktif mengajak. Yang menarik aplikasi ini berbasis GPS yang tercatat di Facebook kamu. Jadi jikalau kamu ada di kota mana, maka, Tinder akan mencarikan yang terdekat sebanyak mungkin. Tenang kamu tak perlu takut karena aktifitas di dalam aplikasi tak tercatat di Facebook.
Ini cukup populer di Inggris. Utamanya untuk mereka yang butuh kencan kilat. Tapi ada beberapa kisah unik selain sisi buruknya untuk kencang semalam. Dimana ada kisah seorang pemuda yang menggunakan Tinder untuk berkeliling duni. Uniknya patner Tindernya adalah wanita yang memiliki nama sama dengan mantannya. Tak ada paksaan jadi tenang Tinder aman layaknya aplikasi sosial media lain (bahkan lebih rahasia).
Profilnya pun singkat cuma butuh nama, foto, dan umur dan laman apa saja yang kamu suka di Facebook. Terbaru Tinder juga melengkapi data Instagram pengguna. Memastikan kamu tak khawatir tentang keaslian sosial media.
Ketika membuka Tinder maka akan selalu disuguhi pasangan potensial. Tinggal pilih foto dan profil kamu suka dengan menggesernya. Jika suka kamu tinggal 'like' atau jika tidak, geser kembali foto. Jika mereka juga menyukai profil kamu berarti cocok!
Selain itu ada layanan umum sosial media. Kamu bisa upload momen disini dan mengirimnya ke calon pasangan kamu. Yang mana akan dilihat dan dilike juga oleh kandidat kamu. Semacam pendekatan dalam sebuah album foto. Dan, uniknya, foto akan menghilang selama 24 jam, jadi tenang jika kamu mengirim foto intim karena cuma kamu dan pasangan Tinder kamu yang tau; dan hilang. Inilah mengapa Tinder sering jadi salah penggunaan sebagai situs kencan atau situs one night stand.
Definisi Sukses Menurut Orang Terkaya Dunia
Ketika Warren Buffet berumur 25 tahun, maka jika dihitung, ia telah menghasilkan $2 juta. Ini sebuah perjalanan sejak dirinya masih kecil. Tujuan utamanya apa lagi kalo bukan kebebasan finansial kelak. Dan, pada akhirnya, seperti dilansir dari laman Business Insider: Di umur 82 tahun, dihitung dari total kekayaan, ia menghasilkan $79 miliar dimana hidupnya sudah lebih dari bebas. Namun, definisi bebas secara finansial itu berbeda dengan apa yang kamu pikirkan.
Sebagai investor tersukses sepanjang masa tetap bersahaja. Dalam hidupnya definisi antara kebahagiaan dan sukses itu khusus.
Dalam sebuah wawancara eklusip oleh Ivy Business School seperti yang dikutip. Bahwa, baginya adalah kebahagiaan jika kamu mendapatkan apa yang kamu dapat. Menjadi bebas secara finansial merupakan apa yang dimaui seorang Buffett. "Tujuan saya adalah selalu kebebasan finansial (menggunakan past- tense yang berarti sudah dipenuhinya); bekerja untuk diri sendiri dan mencari pekerjaan yang saya inginkan dimana orang- orang akan bekerja bersamaku."
Bagi orang terkaya di dunia nomor 3 ini, bekerja merupakan kesenangan. Sementara tujuan dari bekerja itu adalah untuk kebahagiaannya. Jika orang biasanya hobi mengkoleksi sesuatu maka Buffett hobi bekerja. Dan, dalam kebahagiaannya, adalah bisa sukses bekerja untuk apa yang ia inginkan. Bekerja sendiri untuk diri sendiri bersama orang lain itulah dirinya.
Dia mengaku dalam wawancara tersebut bahwa 'jiwanya' yang menuntunnya. Menuntun untuk selelau ada di pekerjaannya ada mengembangkan bisnisnya selalu. "Kata orang bahwa sukses itu tentang mendapat apa yang kamu inginkan, sedangkan kebahagiaan adalah tentang berusaha menggapai itu," ucapnya. "Bagi saya, kebahagiaan itu utama."
Intinya sukses itu cuma hasil dari apa yang kemu inginkan. Apa kebahagiaan mu sendiri. Jikalau kamu itu bahagia menjadi guru maka kerjakanlah; ketika sudah jadi itulah definisi sukses. Buffett lantas menambahkan jangan menilai diri sendiri dan kinerja kamu dari apa yang orang pikirkan. Selama kamu menjalankan karir kamu maka akan selalu ada pencapaian apa yang kamu inginkan. Ini tentang kesuksesan apa selanjutnya dan apa yang akan kamu lakukan untuk mencapainya.
Berbeda dengan kebahagiaan pribadi dan sukses pribadinya. Bagi seorang Sage of Omaha adalah beda sukses bagi dirinya dan perusahaan. Menurutnya sukses perusahaanya adalah mencapai keuntungan ditiap usahanya. Yang menarik meski sukses baginya adalah kebebasan finasial, baginya, sukses perusahaan itu lebih diutamakan; juga berarti kebahagiaan bagi para pegawai. Baginya meski sukses adalah mencapai apa yang jadi tujuan.
Baginya tetaplan yang utama adalah bekerja untuk lebih dari sekedar egoisme sendiri. Sukses harus dibagi- bagi itulah inti suksesnya jadi miliarder dunia.
Kenapa Judul Berita di Facebook Provokatif
Pernah mendengar istilah Clickbait?
Mungkin kamu pernah merasakannya ketika ada iklan internet begitu menggoda. Juga termasuk bagaimana sebuah headline berita begitu dibesar- besarkan. Ternyata fenomena ini juga terjadi di seluruh dunia. Menurut penjelasan singkat Wikipedia disebutkan bahwa Clickbait tujuan utamanya adalah menambah jumlah 'klik'. Atau jumlah pengunjung ke halaman website yang dituju. Tujuannya? Untuk mendapatkan pengunjung ke halaman untuk menyenangkan pengiklan.
Kita tau beda dengan televisi, situs- situs harus bekerja keras untuk mendapatkan pengunjung. Tak terkecuali memanfaatkan sosial media sebagai sumber. Jika pengunjung berkurang berarti semakin sedikit minat bagi pengiklan mudahnya begitu. Clickbait bisanya menggunakan konsep 'ruang penasaran'. Menawarkan sedikit informasi dalam berita agar kamu masuk 'mengeklik' tautan yang sudah ada.
Tapi, selain mengajak mengeklik, ini juga termasuk menghadirkan berita yang memuaskan pembaca. Agar pembaca semakin setia. Meski informasi sedikit tapi cukup membuat bahagia sebagian besar kalangan; agar setia. Ambil contoh pada hari- hari ini dimana pemerintah sedang 'menyengsarakan' masyarakat. Nah, seolah merasakan apa yang masyarakat rasakan, media masa akan mendukung salah satu pihak paling besar. Mendukung pemerintah saat- saat ini tentu akan dirasa tak menguntungkan bagi media tersebut.
Apakah ada campur tangan pemilik media dalam hal ini. Mungkin saja, tapi juga tidak, karena ini sudah jadi cara marketing paling umum di dunia internet. Bahkan sebuah perusahaan media satir asal Amerika akhirnya aktif menyorotinya. Surat kabar the Onion meluncurkan Clickhole yang fokus membahas berita- berita yang berbasis Clickbait ini.
Efek psikologi
Apakah ini cara curang?
Kenyataanya menurut metia.com, ini sudah tren, bahkan media besar seperti Buzzfeed, Upworthy, dan juga bahkan Huffingtonpost menggunakan cara ini. Fokus pada psikologi dasar manusia untuk aktif mengikuti semua berita. Terus bagaimana tahap menulis judul berita provokatif agar diklik?
Salah satu editor surat kabar senior, Atlantic, Adrienne LeFrance menyebutkan tiga tahap untuk menulis satu artikel provokatif untuk diklik.
1. Tulis sesuatu masalah
2. Kemas itu sebaik mungkin agar jadi satu paksaan, dengan meciptakan jarak rasa penasaran yang akan membuat pembeca merasa harus mengklik (untuk mengkonfirmasi), mengarahkan konten yang sesuai atau bahkan melebihi harapan mereka itu.
3. Olah konten di semua sosial media dan memaksa lebih agresif, menulis headline berbeda sesuai dengan pembaca yang mereka fokus.
Dalam urusan mesin pencari, dulu, SEO merupakan hal penting bagi perusahaan media menjaring pembaca dari mesin pencari. Mereka akan fokus pada keyword atau kata kunci. Tapi kini, semenjak mesin pencari, khususnya Google merubah mesin pencarinya; cara ini tak lagi ampuh. Terutama jika berbicara tentang sosial media yang lebih banyak orang menghabiskan hari.
Jurnalis di Facebook atau Twitter akan fokus pada viral konten. Atau, konten yang lain- daripada yang lain dibanding berita membosankan di koran yang terlalu formal. Inilah juga alasan kenapa Clickbait jadi sangat terkenal -karena tak ada norma, dimana pembaca perlu tau apa yang ada di dalamnya sebelum membaca. Cara termudah ya dengan menulis sebagian kecil di headline bukan keseluruhan.
Ada sedikit perbedaan antara jurnalis dan copywriter dalam artikel ini. Disebutkan bahwa etika akan beda jika kita berbicara copywriter (orang yang cuma menulis konten -bukan pencari berita), dimana fokus kerja mereka adalah mengajak orang. Mengajak orang untuk membaca artikel jurnalisme mereka di sosial media atau iklan internet. Beberapa media akan mencoba mengetes headline apa yang paling banyak disukai pembaca, lalu diaplikasikan ke berbagai macam media.
Artikel asli untuk lengkapnya.
Pastikan Membaca Terms of Service Sebelum Memesan
Buat kamu yang mau menggunakan jasa internet pastikan membaca Term of Service. Terutama untuk situs- situs pihak ketiga yang mana cuma menjadi perantara. Kita hidup di dunia 'sharing economy' dimana banyak aplikasi atau situs- situs cuma menjadi perantara layanan.
Sebagai contoh kasus Uber khususnya di kawasan India. Memang untuk Uber ataupun produk layanan lain memiliki standar bagi layanan. Ada asuransi kecelakaan untuk pihak ketiga seperti baru- baru ini. Ambil lah contoh Airbnb yang memiliki layanan asuransi jika penginap merusak properti. Begitu pula dengan Uber tapi dalam Term of Service -nya ini tidak menyangkut tindakan kriminal pihak ketiga. Seperti baru- baru ini ada kisah seorang wanita India yang diperkosa oleh sopir taksi bermodal aplikasi Uber.
Aplikasi berbagi tumpangan Uber memang sedang hot- hotnya. Bayangkan saja kamu bisa menyewakan tumpangan melalui Uber. Bahkan jenis kendaraanya pun bermacam- macam. Kamu bisa memakai mobil mewah Lamborghini atau bahkan becak. Kembali ke kasus di India, seorang penumpang, yang memakai jasa Uber telah diperkosa pada Desember 2014.
Ia mencoba menuntut ganti- rugi kepada Uber. Sayangnya, dalam laporan Reuters, disebutkan bahwa pihak Uber yang bertempat di Kalifornia menolak. Tidak sesuai dengan hukum di negara Amerika Serikat dan bahkan hukum negara bagian Kalifornia. Dalam penjelasannya bahwa kontrak resmi pihak ketiga itu (yaitu pemilik kendaraan) adalah perusahaan yang berbasis di Belanda. Dan, Uber secara terang dalam Terms -nya bahwa mereka tidak bertanggung jawab atas kendaraan ataupun sopirnya.
Ini Terms of Service -nya
"Uber does not guarantee the suitability, safety or ability of third party providers. It is solely your responsibility to determine if a third party provider will meet your needs and expectations. Uber will not participate in disputes between you and a third party provider. By using the services, you acknowledge that you may be exposed to situations involving third party providers that are potentially unsafe, offensive, harmful to minors, or otherwise objectionable, and that use of third party providers arranged or scheduled using the services is at your own risk and judgement."
Jadi kesimpulannya: Uber tidak bertanggung jawab atas tindakan sopir.
Mahasiswa Sukses Wirausaha Berikut Tipsnya
Pengusaha baiknya memulai berbisnis sendini mungkin. Kenapa memilih masa kuliah untuk memulai bisnis? Karena disanalah kita mulai matang memetakan masa depan. Beda dengan masa SMA yang masanya untuk bersenang- senang. Sebagai tambahan miliarder seperti Bill Gates dan Mark Zuckerberg memulai semua usahanya itu sejak bangku kuliah.
Kurang puas untuk contoh yang kami berikan, maka kamu bisa ikuti langkah Elang Gumilang. Dalam catatan kami; Elang memang sudah berbisnis sejak SMA. Tapi lebih fokus memetakan ketika masuk ke dunia kuliah. Dia mampu membangun satu bisnis bimbel. Tak berpuasa diri, bermodal pinjaman, Elang nekat memulai bisnis properti rumah sederhana.
Menjadi miliarder ala Bill Gates dan Mark Zuckerberg mungkin agak sulit. Keduanya merupakan pengusaha dibidang teknologi. Tapi menjadi miliarder seperti Elang Gumilang mungkin.
Jangan berpatah arah dan menyerah, tidak cuma kamu, tapi kita bersama bisa menjadi miliarder. Berikut 7 tips buat kamu yang mau memulai berbisnis di masa kuliah. Sebuah tips- tips sederhana khas anak muda asli Indonesia:
1. Cintai apa yang kamu lakukan
Cintailah menghasilkan uang sendiri. Semua pengusaha muda memiliki satu ciri umum; yaitu mencintai apa yang kamu lakukan. Jika kamu tak bisa spesifik mau berbisnis apa. Mulailah dengan mencintai wirausaha itu sendiri. Jalannya akan ketemu kok, dimana masanya kamu menemukan fokus bisnis kamu. Perlu kamu tau semua pengusaha pasti memulai dengan bisnis apapun.
Masukan unsur hobi dalam bisnis kamu. Jadikan hobi menggambar (contohnya) menjadi penyaluran rasa cinta kamu terhadap kewirausahaan. Jika kecintaan akan wirausaha ditambah hobi kamu akan tau hasilnya.
2. Tau inginmu
Apakah kamu memilih berbisnis dibanding kuliah. Atau, kuliah dulu baru dijadikan bisnis pada nantinya juga bisa. Apakah berbisnis itu cuma iseng -cuma sambilan sampai kelar kuliah, atau kamu memilih memulai itu pas kuliah dan tinggal melanjutkan. Ada sebuah kisah tentang pengusaha Amerika bernama Sean Belnick, yang memulai usaha sejak kuliah, tamat kuliah dia sudah punya perusahaan sendiri.
Carilah tau dari pertanyaan diatas agar tau apa inginmu.
3. Radikal
Anak muda punya pemikiran radikal tak terkecuali soal bisnis. Jika kamu masih kuliah dan melihat tulisan ini mulailai mencari- cari pemikiran itu. Dari bisnis ojek panggilan, dropship, atau afiliasi marketing, semuanya terserah kamu. Ingat saking radikalnya anak muda akan ada masanya kamu jenuh atas hasil yang telah kamu capai sekarang.
Mumpung masih muda bagaimana jika bertindak radikal mencari bisnis lain. Jangan pernah takut pada apa yang baru kamu temui. Seperti halnya bisnis kroto yang bisa kamu jalankan lewat toples. Jangalah kamu takut untuk memodifikasi bisnis yang sudah ada; menjual kripik kroto misalnya. Pelajarilah juga bagaimana cara mendistribusikan barang, cara melayani pelanggan kamu.
4. Online -lah
Mencari- cari ide dari buku- buku tebal memang meletihkan. Apalagi buat anak muda gaul seperti kamu yang sudah punya pegangan smartphone. Cobalah online mencari topik- topik entrepreneurship dari situs- situs asing. Karena kamu tau disana kamu akan menemukan aneka bisnis lebih banyak. Atau, cukup datang ke situs- situs lokal seperti Kontan.co.id atau Startupbisnis.com.
Manfaatkan pula koneksi internet untuk berhubungan dengan pengusaha mapan. Carilah pengusaha yang seumuran untuk berbagi pikiran. Siapa tau kalian bisa bekerja sama -jangan malu ajukan proposal bisnis kamu sendiri. Mereka, pengusaha muda, akan memberikan isnpirasi, motivasi, atau mungkin kamu dicueki. wkwkwkw... jangan patah arang guys.
5. Cari mentor
Carilah mentor dimana dan kapanpu. Jadilah pemuda yang aktif di sosial media mencari teman- teman yang sudah berbisnis mapan. Atau, kamu bisa mengikuti akun Twitter pengusaha yang sudah mapan seperti akun milik Sandiaga Uno ataupun Jaya Setiabudi. Gunakalah internet kampus yang gratisan bukan cuma untuk mendownload game terbaru.
6. Manfaatkan kampus
Yap, seperti yang dijelaskan diatas, kamu bisa menggunakan koneksi internet kampus. Gunakanlah itu untuk sekedar mengelola toko online kamu yang baru dibangun; mumpung gratisan. Kamu juga bisa memanfaatkan buku- buku di perpustakaan. Meski akan sedikit bukan kamu yang gaul, tapi, pengusaha harus tetap pinter mengambil peluang.
7. Tahan mental
Belajar berbisnis sedini mungkin berarti lebih kuat mental. Jangan terpengaruh kesuksesan teman kamu yang sudah punya pekerjaan mapan. Jangan terburu- buru mengehentikan bisnis kamu karena berjalan ditempat. Sementara itu teman kamu sudah jalan- jalan sama pacar barunya, jangan! Putuskan itu akan kamu hentikan atau jalankan setelah segala macam promosi dan marketing kamu lakukan. Sifat demotivasi itu sifat anak labil yang belum tau arah tujuannya guys.
Apakah kamu memilih berbisnis dibanding kuliah. Atau, kuliah dulu baru dijadikan bisnis pada nantinya juga bisa. Apakah berbisnis itu cuma iseng -cuma sambilan sampai kelar kuliah, atau kamu memilih memulai itu pas kuliah dan tinggal melanjutkan. Ada sebuah kisah tentang pengusaha Amerika bernama Sean Belnick, yang memulai usaha sejak kuliah, tamat kuliah dia sudah punya perusahaan sendiri.
Carilah tau dari pertanyaan diatas agar tau apa inginmu.
3. Radikal
Anak muda punya pemikiran radikal tak terkecuali soal bisnis. Jika kamu masih kuliah dan melihat tulisan ini mulailai mencari- cari pemikiran itu. Dari bisnis ojek panggilan, dropship, atau afiliasi marketing, semuanya terserah kamu. Ingat saking radikalnya anak muda akan ada masanya kamu jenuh atas hasil yang telah kamu capai sekarang.
Mumpung masih muda bagaimana jika bertindak radikal mencari bisnis lain. Jangan pernah takut pada apa yang baru kamu temui. Seperti halnya bisnis kroto yang bisa kamu jalankan lewat toples. Jangalah kamu takut untuk memodifikasi bisnis yang sudah ada; menjual kripik kroto misalnya. Pelajarilah juga bagaimana cara mendistribusikan barang, cara melayani pelanggan kamu.
4. Online -lah
Mencari- cari ide dari buku- buku tebal memang meletihkan. Apalagi buat anak muda gaul seperti kamu yang sudah punya pegangan smartphone. Cobalah online mencari topik- topik entrepreneurship dari situs- situs asing. Karena kamu tau disana kamu akan menemukan aneka bisnis lebih banyak. Atau, cukup datang ke situs- situs lokal seperti Kontan.co.id atau Startupbisnis.com.
Manfaatkan pula koneksi internet untuk berhubungan dengan pengusaha mapan. Carilah pengusaha yang seumuran untuk berbagi pikiran. Siapa tau kalian bisa bekerja sama -jangan malu ajukan proposal bisnis kamu sendiri. Mereka, pengusaha muda, akan memberikan isnpirasi, motivasi, atau mungkin kamu dicueki. wkwkwkw... jangan patah arang guys.
5. Cari mentor
Carilah mentor dimana dan kapanpu. Jadilah pemuda yang aktif di sosial media mencari teman- teman yang sudah berbisnis mapan. Atau, kamu bisa mengikuti akun Twitter pengusaha yang sudah mapan seperti akun milik Sandiaga Uno ataupun Jaya Setiabudi. Gunakalah internet kampus yang gratisan bukan cuma untuk mendownload game terbaru.
6. Manfaatkan kampus
Yap, seperti yang dijelaskan diatas, kamu bisa menggunakan koneksi internet kampus. Gunakanlah itu untuk sekedar mengelola toko online kamu yang baru dibangun; mumpung gratisan. Kamu juga bisa memanfaatkan buku- buku di perpustakaan. Meski akan sedikit bukan kamu yang gaul, tapi, pengusaha harus tetap pinter mengambil peluang.
7. Tahan mental
Belajar berbisnis sedini mungkin berarti lebih kuat mental. Jangan terpengaruh kesuksesan teman kamu yang sudah punya pekerjaan mapan. Jangan terburu- buru mengehentikan bisnis kamu karena berjalan ditempat. Sementara itu teman kamu sudah jalan- jalan sama pacar barunya, jangan! Putuskan itu akan kamu hentikan atau jalankan setelah segala macam promosi dan marketing kamu lakukan. Sifat demotivasi itu sifat anak labil yang belum tau arah tujuannya guys.
Apa itu Hyperloop
Mungkin beberapa dari kamu sering mendengar kereta super cepat. Khususnya di Jepang tapi apakah ada kendaraan yang bisa lebih cepat dari kereta api Sinkansen. Inilah yang coba dibuktikan oleh Elon Musk, seorang miliarder berjuluk Iron Man asli. Dia adalah pendiri dua perusahaan berbasis teknologi masa depan. Pendiri Tesla, perusahaan mobil listrik, dan perusahaan pasawat luar angkasa SpaceX. Mungusung konsep Hyperloop yang kini sedang banyak dibicarakan.
Apakah yang dimaksud teknologi Hyperloop. Sebuah pembahasan sedikit dari situs Fossbytes.com, adalah sebuah sistem transportasi berkecepatan suara. Menurut penggagasnya Musk menjabarkan ini dalam sebuah proposal (yang bisa kamu download) tentang sistem 'tube'. Sebuah tabung khusus baik di bawah tanah atau juga bisa diatas tanah yang punya teknologi khusus. Teknologi yang berbasis teori vakum atau kompresi udara dalam tabung.
Apa yang coba divakumkan bukanlah sekedar udara. Tapi electromagnetic suspension yang mana akan jadi dorong super cepat bagi kendaraan. Tentu kendaraan ini dibuat olehnya dengan spesifikasi tertentu seperti di dalam gambar ilustrasinya. Musk berkata ini akan cocok untuk tempat dengan intensitas trafik tinggi. Yang mana panjangnya kurang dari 900 mil atau 1500 km.
Ini akan lebih baik dari terbang atau berkendara ujar Musk. Ini akan lebih murah, lebih cepat, dan juga bisa lebih efesien dalam hal energi. Terlindungi dari pengaruh cuaca, memiliki sumber energi sendiri, dan yang paling pasti tidak ada halangan.
Dalam penjelasan lebih lanjut oleh Musk. Apakah tantangan terberat dalam idenya tersebut adalah adanya hukum Kantrowitz limit. Sebuah teori tentang kecepatan benda dalam sebuah tube atau tabung. Dimana ada jarak antara kapsul (kendaraan) dan area jalannya (tabung). Disini dibutuhkan sesuatu diantara tabung dan kendaraannya. Memastikan agar tekanan dalam vakum tersalurkan (tidak menyumbat.red).
Musk berencana menciptakan sebuah kipas peredam dalam kepala kapsul. Gunanya agar udara mengalir dari belakang ke kepala kapsul. Ini akan mengurangi gesekan dan sumbatan.
Untuk rencana ini Musk merencanakan beberapa miliar dollar. Untuk tabungnya saja diperkirakan akan senilai beberapa ratus miliar dollar. Energi apa yang digunakan oleh Musk direncanakan sebuah sistel solar panel diatas tabung. Elon Musk menyebut ini Hyperloop Transportation Technology dan akan menjadi satu kenyataan.
Sebuah perusahaan startup bernama JumpStarFund tengah mencoba menjadikan ini realitas. Melalui sebuah uji pembangunan track di tahun 2016. Cuma butuh dua tahun konstruksi dalam laporan Mashable. Ini cuma sebuah prototipe jelasnya lebih lanjut. Perusahaan mencoba mengajukan dana senilai $100 miliar dan akan dimulai di akhir 2015.
Beda dengan startup ini, perusahaan yang dimotori miliarder Elon Musk, bernama Hyperloop Technology. Telah mencoba untuk segera membangunnya. Bahkan Musk sudah berbagi di Twitter pribadinya. Sebuah proyek senilai $8,5 miliar dimana dibantu oleh staf SpaceX. Beda dengan ide diatas untuk pertama kali, Hyperlop Tech menyasar sistem kargo bukan transportasi umum.
Download Riff Aplikasi Video Kolaborasi
Bagaimana jadinya jika banyak video digabungkan jadi satu. Facebook mencoba mengulang kesuksesan dari ice bucket challenge dan harlem shake.
Melalui sebuah aplikasi bernama Riff, memungkinkan kamu untuk membuat video kolaboratif. Merupakan salah satu startup terbaru dari Facebook Creative Lab. Fokusnya adalah bagaimana orang bisa membuat satu video pendek sepanjang 20 detik. Lalu membaginya ke teman- teman kamu untuk tambahan video baru atau pun sekedar menyaksikan apa yang teman kamu bagikan. Ini bukan seperti video slide yang cuma ada foto- foto saja.
Apakah bisa menjadi sebuah marketing. Riff sendiri terinpirasi dari kesuksesan viral- ice bucket ujar Josh Miller, Manajer Riff untuk Facebook, dalam penjelasannya di Tech Crunch. Memukinkan suatu video akan memviral dari melalukan kolaborasi. Semua orang bisa membagi videonya dan bisa menambahkan efek- efek lain di dalamnya.
Berikut apa yang bisa kamu lakukan dengan Riff:
1. Kamu cuma bisa mengambil video tidak untuk mengupload. Akan ada hitungan 1-2-3 jadi jangan terburu- buru. Tidak ada editing, tidak ada pengulangan, tidak ada komentar atau pun like.
2. Ini semua tentang spontanitas. Tenang ketika kamu sudah selesai kamu bisa membaginya. Teman kamu bisa melihat video kamu atau video lain dari seluruh penjuru dunia.
3. Menggunakan konsep Facebook Messenger memungkinkan kamu berbagi. Ada sistem notifikasi dan juga beranda seperti Facebook.
4. Memberikan kemudahan untuk yang membuat video aslinya. Kamu bisa menghapus bagian yang kamu tak sukai dari teman kamu. Bisa diupload ke Facebook memungkinkan kamu untuk bermarketing melalui sosial media.
Langganan:
Postingan (Atom)
