Merubah Ide Sederhana Menjadi Sukses Super Besar

 
Mark Cuban: Kunci untuk Sukses Super Besar Adalah Antisipasi

Cuban sukses menjual bisnis video gamenya Broadcast.com. Dimana ia telah mengantisipasi datangnya Dot Com bubble. Dia menjual sebelum bubble nya meledak. Ini yang mungkin penulis disebut antisipasi oleh satu artikel Inc.com. Menariknya kunci antisipasi masih bisa diulang- ulang meski apapun obyeknya.

Ketika beberapa orang percaya kesuksesan adalah menemukan teknologi baru. Maka, dalam benak Cuban ini bukanlah masalah besar. Kamu masih bisa menemukan kesuksesan super besar. Mengantisipasi teknologi yang akan mendatang memang berharga atau tidak akan berharga. Ia mengambil contohnya sukses besar WhatsApp.

"Keindahan WhatsApp bukanlah aplikasi pesan," tuturnya. Disana akan selalu ada tentang pesan singkat di manapun. Hanya saja WhatsApp telah memulai tren multi- platform yang berarti dimanapun dan kapapun, kamu akan menemukannya.

Faktanya WhatsApp tidak besar di US. Tetapi itu lebih besar dimanapun selain di Amerika Serikat sendiri. Terima kasih untuk Facebook yang merubahnya lebih. Pemilik aplikasi WhatsApp telah mengantisipasi akan hal- hal tidak terduga di masa depan.

Lewat Facebook, Jan Koum telah melihat ini, hingga mengirim gambar, pesan dan audio sekarang tanpa ada biaya data. Bahkan berita terakhir perusahaan mencoba untuk gratis selamanya. Mereka melepaskan sistem subscribe mereka. "Dengan mudahnya masuk ke handphone rendahan sekalipun diseluruh dunia merupakan sesuatu yang sangat simple."

"...dan tidak ada teknikal khusus yang sulit dilakukan dan membuatnya menjadi sukses super besar," tutur Cuban untuk konfrensi Inc's GrowCo.

Disini untuk melihat videonya

3 Entrepreneur Virgin yang Akan Bersinar di 2016

Daftar Pengusaha Muda Inggris 

 
Menjadi entrepreneur mungkin dambaan semua anak muda di jaman sekarang. Mereka merupakan sosok- sosok dibalik layar komputer. Mereka yang menguasai pasar penjualan. Ini adalah kisah empat entrepreneur muda asal Inggris.

Dikutip dari situs Virgin.com, berikut entrepreneur muda jagonya berinovasi. Bahkan menurut Direct Selling Association menyimpulkan sosok mereka yang dibawah 25 tahun, mereka telah menguasai industri mencapai persentase 25%. Dimana lebih dari 88.000 penjualan langsung bertempat di Inggris oleh anak muda.

Penjualan langsung menjadi cara langsung entrepreneur muda. Mereka mencoba menunjukan kemampuan sejati mereka diluaran sana. Pertanyaan siapa sih mereka calon bersinar tahun 2016 regional Inggris. Berikut tiga entrepreneur muda itu:

1. Steve Pearce dan Sam Coley

Umur: keduanya 23 tahun

Bisnis: tickx.co.uk

Bisnis mereka berupa mesin pencari aneka tiket. Umurnya masih 16 tahun, tetapi Sam membuka perusahaan developer software yang mana perusahaan tumbuh pesat. Diumur segitu sudah ditawari aneka kontrak. Tentu ini akan menjadi masalah dikemudian hari.

"Ketakutan paling umum dari klien potensial adalah, sebagai perusahaan dengan pemilik sangat muda saya mungkin akan menghilang ke Universitas kapanpun," paparnya. Untuk menghadapi ini, ia meyakinkan dengan cara unik yakni mencantumkan perusahaan, membuka kantor dan mempekerjakan pegawai. Pendekatan ini cukup baik.

Perusahaan miliknya tumbuh cepat. Steve sendiri menyebut umur mereka bukan halangan. Selama bisnis itu kuat, dikelilingi pegawai terbaik dan guru terbaik, pasangan entrepreneur ini yakin akan masa depan.

"Saya mau memastikan saya punya kombinasi baik dalam keduanya antusias usia muda, dan membuktikan punya pengalaman dan pengetahuan," ujar Steve.

Mereka merasakan berbagai keuntungan menjadi young entrepreneur. Sam meresakan dukungan baik dari banyak orang sekitar. Mereka tidak takut bertanya tentang masalah. Mereka secara konstan mendapatkan dukungan. Hal lain mereka belum punya komitmen jadi ambil saja resiko dan bekerja lebih keras tidak ada tanggungan keluarga.

Menurut Steve paling menyenangkan menjadi entrepreneur muda. Ia menyebutkan mereka bisa menyedot banyak pengetahuan bisnis langsung. Kamu belajar langsung melalui pelajaran praktik. Apalagi ketika kamu masuk lebih dalam dimana kamu akan belajar lebih tentang sisi bisnis dan mengenal bisnis.

"Hal ini membuka banyak pintu dan kesempatan yang tentunya membuat anda lepas dari jari- jari kita dan memberi anda kepercayaan diri untuk terus mendorong diri sendiri," jelas Steve.

2. Lewis Bowen

Umur: 26 tahun

Bisnis: AIR

Seorang social entrepreneur yang memulai bisnis energi terbarukan. Bisnisnya AIR bicara tentang daur ulang dijadikan energi tambahan untuk bisnis. Ini akan membantu pengeluaran efektif. Lewis sendiri jika berbicara menjadi muda dan berbisnis. Maka, Lewis menyebutkan tantangan tersendiri karena kurangnya pengalaman.

Ini akan sangat merepotkan ketika banyak hal terjadi disekitar kita. Dan kamu dipastikan harus menghadapi hal tersebut. Ketika menjadi muda sukses maka akan ada pandangan itu. Tidak sedikit pandangan orang yang meremehkan kamampuan kita.

Akan ada banyak orang kamu tidak ingin bergaul dengan. Nilai seorang pendiri muda dan CEO bagaimana menemukan mereka yang mau berbagi pengetahuan. "...bukan yang tidak memotivasi mu," aku Lewis. Dia lantas memberikan saran buat kamu sesama young entrepreneur:

"Jika kamu membagi visi dan passion kamu tentang bisnis dengan percaya diri, itu akan membantu kamu bisa mendapatkan kepercayaan sesama. Sengatlah wajar memulai bisnis di usia muda penuh hasrat untuk sukses itu merupakan pencapaian dan akan mendapatkan pengakuan buat mereka yang percaya bagaimana susah untuk berlanjut."

Pengalaman Lewis sendiri bersama entrepreneur dewasa sangat positif. Ketika entrepreneur dewasa telah makan asam garam tidak sedikit akan rela membantu. Ketika kamu sebagai entrepreneur muda berarti ini tentang kemampuan merubah metode kerja tradisional. Lewis sendiri sudah rela merasakan berbagai macam jenis metode.

"Pada awalnya, kami kerja jarak jauh, dengan tim yang tersebar di seluruh negeri dan luar negeri. Anda harus dapat bekerja di mana anda merasa paling nyaman dan dengan dunia digital yang menawarkan begitu banyak pilihan untuk menjalankan bisnis dari mana saja di dunia, itu sangat mudah," papar Lewis.

Tentu sebagai tim kerja hal paling efektif dalam membahasa masalah adalah face-to-face. Untuk itulah Lewis menyarankan keseimbangan akan hal tersebut. Jika kamu menarget akan bisnis besar secara global maka itu terkadang membutuhkan kesiapan hidup efektif.

3. Arran Rice

Umur: 17 tahun

Bisnis: Wizzed Media

Remaja ajaib yang sudah punya jadwal padat di sekolah. Arran memang sudah ingin menjadi entrepreneur di bidang teknologi ketika masih kecil. Dia mulai lewat bereksperimen lewat internet sebagai hobi. Ia mulai dari membuat beberapa channel You Tube. Membangun beberapa situs tetapi ia tidak sampai selesai padahal itu sudah besar.

Hingga November 2010, dia meluncurkan situs game dan akhinya sukses besar sangat cepat. Arran meras puas karena setiap hari ada ribuan orang mengunjungi situsnya. Dia semakin tertaut di dalamnya. Arran menyebut ia tidak merencanakan jadi entrepreneur tetapi terjadi natural. Menariknya dia tidak berpikir umur akan jadi masalah.

Hingga di Januari 2015 dimana bisnisnya mulai terlihat. Ini merubah pandangan pengiklan di situsnya ketika ia melakukan kontak. Dia menerima tawaran pengiklan dan jujur mengakui, "Hi, omong- omong aku 17 tahun loh. Aku harap ini bukan masalah kan?" Hal paling mengejuatkan bahwa ketakutannya tidak terbukit menjadi nyata.

Sebagai mahasiswa maka dia merupakan tipikal mahasiswa. Disisi lain, selain belajar geografi, dia aktif di hal bisnis dan IT. Meskipun menyelesaikan pendidikan nanti, dia berpikir untuk tidak melanjutkan kuliah karena merasa tidak melihat keuntungan. Meski menjadi omongan teman, ia tetap teguh menjalankna bisnis online tersebut.

"Teman- teman saya tahu saya menjalankan bisnis online tetapi tidak ada yang benar- benar tahu rincian atau bagaimana sukses itu. Sebagai bisnis saya tumbuh, banyak orang menjadi sadar akan hal itu yang bagus. Keluarga saya benar-benar bahagia dan bangga padaku," ujarnya.

Waralaba Bubble Tea Imut Royal Roci

Profil Pengusaha Romi Muhison

Memulai usaha sederhana hingga menghasilkan sesuatu. Tanpa perjuangan mungkin Romi Muhison mungkin tidak akan sampai sekarang. Lika- liku menjadi pengusaha pernah dipertanyakan orang tua. Keinginan jadi pengusaha tidak menarik dibanding PNS oleh orang tuanya. Meski tidak sepenuhnya direstui, Romi tidak mau menyerah.

Romi sempat kecewa tetapi mencoba meyakinkan. Hari- harinya dilalui untuk meyakinkan kedua orang tua. Usaha pertama yang naik adalah usaha kentang ulir. Tahun 2013 sempat masuk diliputan khusus Kontan. Dia mendirikan usaha sederhana ini sejak Januari 2013. Ia menawarkan dua jenis kentang yakni original dan role dog.

Aneka varian rasa disiapkan agar tidak mudah bosan. Dari rasa keju asin, keju manis, sambal balado, rasa sapi panggang, berbeque, jagung panggang serta jagung manis. Untuk harga jualnya antara Rp.5.000 sampai Rp.10.000 per- tusuk.

Sukses besar

Ia terus memberikan pengertian bahwa usahanya berhasil. Meyakinkan kedua orang tua menghasilkan nilai positif. Romi mencoba meyakinkan usahanya mampu menopang keluarga. Melalui usaha salah satunya yang bernama Potato Muter atau Potaterz. Yang kemudian membuka peluang waralaba sejak Juni 2013.

Mereka melihat peluang dibalik usahanya. Para investor mulai menanyai Romi. Dan dijawabnya lewat usaha waralaba senilai Rp.8 juta sampai Rp13 juta. Dimana gerain Potaterz pertama dibuka di wilayah Jakarta dan Bekasi. Biaya segitu dibekali satu kompor, penggorengan, 200 tusuk bambu dan 8 varian bumbu.

Bedanya investasi 13 juta berarti sekaligus grobak kayu multiplex. Sejak beroprasi dirinya mengaku mampu meraup omzet Rp.6 juta. Keuntungan bersih menurutnya 30% dari omzetnya. Ia tidak mewajibkan mitranya membeli kentang darinya. Tetapi ia mengingatkan agar menggunakan kentang Dieng.

"Kentang itu akan sangat garing setelah digoreng," tuturnya. Ia menambahkan bahkan bisa bertahan sampai satu minggu. Romi juga tidak menarik royali dari bisnis kentang tersebut.

Menapaki jalan bisnis berliku hingga sang ayah meninggal. Tekat seorang Romi bergelora, apalagi sebelum sang ayah meninggal, dia berpesan agar anaknya tetap berjuang. Dia mendoakan Romi selalu. Padahal dia sempat menginginkan Romi menjadi PNS seperti dirinya.

Ia berujar,"saya tidak pernah bosan dan terus sabar untuk memberikan pengertian." Cara terbaik menurut dia adalah mengajaka orang tua ikut masuk. Romi sering mengajak ibu membuka stand di acara pameran. Dia memperlihatkan bagaiman perjuangan itu. "Rupanya beliau melihat, pilihan saya cukup membuahkan hasil," kenangnya.

"Ternyata enak juga ya berbisnis," ucap Romi menirukan komentar Ibu. Begitulah kira- kira respon terbaik yang selau diharapkan.

Tumbuh subur aneka waralaba minuman kopi membuat Romi tertarik. Tetapi buka membuka usaha kopi, ia memilih usaha minuman teh. Usaha bernama Royal Tea Roci lantas dikembangkannya. Berkah dari doa serta kesabaran usaha kali ini melebihi ekspetasi. Rido orang tua membawa produk Royal Tea Roci ekspansif sampai ke Kuwait.

Usaha waralaba kali ini menawarkan produk bercita rasa tinggi. Waralaba bubble tea berbeda karena bahan dasarnya teh. Varian rasanya kaya seperti blueberry tea, melon tea, lychee tea, thai tea, milk tea, green tea, orange tea, creamy chocolate tea, bubble gum, vanilla, caramello tiramisu, dan juga taro . Pembeli waralaba asal Kuwait langsung memborong empat booth.

"Empat booth sekaligus yang harga Rp 15 juta diborong buat dibawa ke Kuwait. Tanpa ada yang dirubah desainnya persis seperti produksi kita," ujar Bianca, Executive Business Management Royal Tea Rocci.

Dengan uang Rp.15 juta akan mendapatkan gerobak, bahan baku awal, blender, media promosi dan juga satu set seragam pegawai. Untuk dana 40 juta maka akan mendapatkan grobak lebih besar, dua blender, dan mesin kasir serta dukungan produksi lebih besar. Asumsi 40 cup seharga Rp.9000 sudah balik modal 6 bulan.

Ia menerapkan konsep master franchise. Atau ada representasi disetiap waralaba dijalankan mitra. Jika sang master franchise mampu menggaet mitra baru di kawasan; mereka diberi bonus. Dalam sehari bisnis Royal Tea Roci mampu menjual 30 gelas yang omzetnya mencapai Rp.6 juta/bulan.

Lewat promosi internet usahanya diharapkan lebih maju. Romi memiliki bayangan menambah hingga 60 mitra baru. Menawarkan beragam varian rasa yang diatasnya identik bola kenyal. Istilahnya bubble tea memang tengah marak di tahun 2015. Untuk menjadi mitra ada baiknya fokus di pemilihan tempat, misalnya mall, kampus, sekolah.

Atau melalui society food, semacam Pasar Santa, akan mengumpulkan banyak orang. Kalau tempat ramai maka akan cepat balik modalnya. Bisnis berwaralaba memang lebih ke menawarkan kepraktisan. Kita tidak perlu melakukan riset, membuat produk, memasarkan melalui berbagai cara, dan tidak pula perlu mendaftar merek.

Calon Guru Memilih Pengusaha Muda Bumbu

Profil Pengusaha Agatha Virdhi Saputra

Anak pengusaha akan menjadi pengusaha. Tetapi tidak sedikit beralih profesi memilih jalan karir sendiri. Kita sebut kisah Agatha Virdhi Saputra. Alumni Insititut Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP)  PGRI Jember ini akhirnya memilih budidaya jamur daripada berdagang.

Ia menemukan bahwa jamur tidak cuma dijadikan cemilan. Pengusaha 25 tahun yang memulai karirnya dari sekedar bantu- bantu usaha keluarga. Kini, dia mendirikan CV. Agatha Pratama, menghasilkan puluhan juta lewat berjualan bumbu masak saja.

Awalnya dia melihat ayah bekerja berjualan katering. Dia adalah petani jamur sekaligus pengusaha kuliner. Ia mencontohkan Virdhi membuat jamur jadi martabak atau sate jamur. Ini mendorongnya mengikuti jejak sang ayah menjadi pengusaha jamur. Meski bukan bidang pendidikannya yakni Sarjana Pendidikan tidak malah membuat minder.

"Saya ikut bantu menjual usaha ayah saya, hasilnya saya tabung," kenangnya. Dari uang tabungan tersebut ia mulai membangun bisnis sendiri.

Ahli Bioteknologi

Virdhi lantas membangun perkebunan jamurnya. Uang sebesar Rp.10 juta yang digunakannya membeli 200 botol bibit jamur. Sayangnya, usaha baru tersebut malah gagal lantaran salah penerapan. Awal dia memulai dengan membuat masakan lalu puding jamur. Kegagalan ini tidak membuat Virdhi menjadi menyerah begitu saja.

"Saya terus mencoba kembangkan jamur ini ke healthy food. Tanpa terasa lidahnya merasakan perbedaan di dalam jamur. Sebuah cita rasa alami mampu menggantikan MSG. Jika MSG mampu meningkatkan cita rasa masakan maka jamur sama. 

Bedanya adalah jamur dibenak Virdhi harus terbebas bahan kimia. Hasilnya mengejutkan tanpa bahan kimia pun cukup. Pengusaha binaan Kemenpora ini tidak lantas berpuas diri. Dia mulai menyebarkan cita rasa tersebut lewat katering ayahnya.

Terus berkembang menyebar ke toko- toko makanan sekitar Jember, Jawa Timur. Investasi selenjutnya ialah Rp.35 juta. Ia lantas mendirikan CV. Agatha Pratama sejak 2014. Pusat bisnisnya berada di Griya Mangli AJ 9 Jember, Jawa Timur. "...hampir bangkrut karena minimnya pengetahuan dalam hal pemasaran produk," kenangnya.

Pemuda kelahiran Jember, 28 Agustus 1989, telah memiliki puluhan karyawan membantu. Aset perusahaan milik Virdhi tidak kurang Rp.113 juta. Dia telah jatuh bangun memasarkan bumbu masak bernama MyCo ini. Sekarang rumah masyarakat dan rumah makan di Jember telah beralih ke bumbu masak Argi. Mereka tidak perlu membeli barang impor.

Selain itu dia didukung pula oleh komunitas vegetarian. Memberikan harapan baru bagi dirinya serta petani jamur binaan. Yah, untuk memenuhi kebutuhan yang semakin meningkat, dia meminta dukungan petani jamur di seluruh penjuru. Mereka menjual jamur ke Virdhi dengan harga kompetitif. Secara tidak langsung dia telah membantu.

Ia membantu petani agar harga jamur kompetitif. Disisi lain dia mampu mengembangkan jamur tiram bahkan dijadikan minuman teh. Dia membeli langsung jamur tanpa tengkulak. Dengan omzetnya per- bulan rata- rata sampai Rp.19 juta sampai Rp.25 juta. Mengikuti perkembangan dunia soal healthy food, kini, Virdhi menjadi juragan jamur.

Virdhi tidak berpikir seperti kebanyakan. Jika orang berbisnis kuliner jamur tetapi tidak buat dia. Dia dibantu 20 karyawan dan memiliki 3 bidang usaha berbeda: Pembibitan, pengolahan, serta konsultan usaha jamur. Ini lantas disebutnya perusahaan CV. Agatha Pratama Food & Marketing.

Harga jual dari bumbu masak jamur MyCo Rp.100.000, dan teh jamur seharga Rp.115.0000, untuk setiap kemasan 150gram. Ia mampu menjual sekitar 500 botol. Virdhi sendiri masih menyimpan hasrat mengekspor produknya sampai ke Singapura. Berkat kegigihannya itulah, dia mendapatkan penghargaan Shell LiveWIRE Businss Star-Up Award 2014.

Kemenangan lain disusul Wirausaha Muda Pemula 2015 oleh Kemenpora. Kemenangan tersebut membawa spirit baru berusaha. Bisnis Agatha Virdhi Saputra, S.Pd diharapkan menjadi penyemangat pemuda, serta ini menjadi satu inspirasi pergerakan ekonomi daerah.

Habibi Pembuat Aplikasi Autis Cakra

Profil Pengusaha M. Rizky

Umur Muhammad Rizky Habibi memang baru memasuki 21 tahun. Namun kecerdasan Habibi telah sukses menginspirasi samua orang di Indonesia. Layaknya seperti Presiden BJ Habibie, nama yang satu ini mengukir prestasi dibidang teknologi. Bedanya Habibi ini dikenal sebagai penemu aplikasi terapi autis bukan pesawat terbang.

Mahasiswa baru Teknologi Sepuluh November (ITS) Surabaya ini, lantas membawa pulang penghargaan Wirausaha Muda Mandiri 2015. Dia menyabet juara II kategori Teknologi Digital. Sosok pemuda sederhana mempunya kepedulian besar tentang sekitarnya. Ia belum berangan mempunyai pekerjaan. Kini dia cuma mau berinovasi saja.

Ia tergugah mengetahui biaya terapi autis sangat mahal. Yakni berkisar antara Rp.5- 6 juta dikeluarkan oleh orang tua. "Sejarah bikin aplikasi autis itu sudah sejak dulu," aku Habibi. Sebelum dikerjakan dia telah lebih dulu melalukan riset panjang.

Aplikasi bernama Cakra baru resmi selepas 2013. Aplikasi komputer terapi ABK yang bisa dipakai siapa saja. Ia ingin berbisnis sendiri mengambangkan produk sendiri. Anak muda kelahiran 3 Juni 1993 ini lantas mengingat perjalanan usahanya. Dimulai empat tahun lalu sejak semestaer III jurusan Teknik Informatika. Ia sadar akan kebutuhan alat semacam ini.

Apalagi tidak sedikit keluarga yang anaknya terkena autis hidup serba terbatas. Anak berkebutuhan khusus (ABK) memerlukan terapi bekelanjutan. Kenapa tidak menggabungkan terapi dan alatnya menjadi satu. Ia menyebut supaya orang tua bisa menerapi sendiri. Habibi tidak menemukan apalikasi sejenis miliknya di gadget.

ABK lebih senang menyimpan game di gadget. Perjalan dimulai padahal dia sendiri tidak paham soal anak berkebutuhan khusus. Untuk itulah, ia menggandeng rekan kerja, yakni seorang psikolog atau terapis. Dia juga tidak mempunyai kenalan psikolog. Cuma bisa berjalan mengunjungi satu tempat praktik ke tempat lain.

Perjalanan panjang

Dia mulai dari tempat terapi, pusat autism center, sampai ke klinik psikologi. Bagian tersulit menurut Habibi ialah ketika harus meyakinkan mereka. Waktu itu, pandangan mata orang cuma melihat anak bau kencur yang baru Semester III, yang mau mengajak kerja sama bermodal seadanya.

"Jadi, ibaratnya kalau dahulu diusir- usir, sekarang alhamdulilah dicari- cari," tuturnya sambi tertawa ringan.

Kegigihan tanpa menyerah membawanya ke sosok Drg. Iiiy Yudiono, yang merupakan pemilik klinik Cakra Autism Center. Ia lantas mengajari Habibi awal bagaimana menangani ABK. Dalam perjalanan, dia dibantu oleh dua orang, Nurul Wahidatul Ummah dan Mentari Queen Glossyta. 

Konsep terapi dipergunakan olehnya ialah Applied Behavior Analysis (ABA). Terapinya kemudia diaplikasi dalam bentuk software. Usaha pengembangan dilakukan agar mudah diakses. Ia memastikan dulu apakah ini mudah dimengerti orang tua. Sambil disempurnakan, tahun 2012, dia mulai aktif mengikuti berbagai ajang kompetisi.

Ajang paling membanggakan adalah memenangi juara 1 World Citizenship Indonesia dari Microsoft Corp. Ia juga menjadi salah satu dari 10 finalis, menyisihkan sekitar 1000 -an semi- finalis yang akan berangkat ke Seattle, Amerika. Dia tidak masuk 10 besar. Tetapi dia tidak surut hati terus mengembangkan aplikasi ABK bernama Cakra Croze.

Pertama kali maka akan disediakan 77.000 pertanyaan anak. Maka orang tua tinggal bertanaya kepada si anak dan akan dinilai oleh software Cakra Croze. Awalnya sekali, aplikasi buatan Habibi cuma memiliki 20 macam terapi, bersama empat laporan diagnosa. Kemudian sejalan waktu macam terapi mulai naik menjadi 137 jenis terapi.

Ia membenamkan tiga faktor utama berupa evaluasi, terapi, dan laporan. Juga ia menambahkan dua jenis alat terapi yakni proton dan kinect. Untuk proton digunakan terapi okupasi dan reseptif. Kinect berfungsi untuk terapi motorik. Aplikasi free trialnya sudah banyak digunakan oleh dokter dari Surabaya, Bandung, Jakarta, Medan, dan Makassar.

Total alat Cakra telah mampu mengakses aneka trapi anak autis, ADHD, ADD, down syndrome, asperger,  dan slow learner.

Lebih lanjut ada dua jenis versi diluncurkan oleh Habibi. Versi Bronze, yang mana Cakra terbatas atas terapi dan tidak ada akases ke proton dan kinectnya. Sementara versi Silver memberikan 50 jenis terapi dan akses proton dan kinect. Maka versi Gold menawarkan kelengkapan yakni 132 terapi plus proton dan kinect.

Meski dikomersilakan, versi Bronze dan Gold diakuinya masih dibatas terjangkau. Meski komersial banyak orang tua masih berminat akan fiturnya. Pembeli aplikasi juga bukan cuma Surabaya tetapi seluruh Indonesia. Pembeli juga bukan cuma orang tua, tetapi psikolog dan dokter. Habibi sendiri berencana akan memasukan ini ke sekolah inklusi.