Bubur Ayam Majalengka Pengusaha Mang Oyo

Kisah Nyata Tukang Bubur Ayam


bubur ayam majalengka

Bubur ayam Majalengka memang dia paling terkenal.. Kisah pengusaha Mang Oyo yang sempat ditiru banyak orang. Bubur ayam menjadi salah satu bisnis terlaris menjadi sasaran usaha. Baik sekalanya kecil atau besar, bisnis satu ini benar- benar digemari oleh kalangan atas- bawah.

Tak kalah pamornya sama bakso; bubur ayam juga bisa ditemui dimana saja. Peluang ini dilihat oleh Oyo Saryo, seorang pengusaha bubur ayam sukses. Usaha bubur ayam telah ditekuninya selama bertahun- tahun. Kisah ini patut kita simak sebagai pengusaha pemula.

Kisah tukang bubur ayam Mang H. Oyo Tea, kuliner khas Bandung, dimana cita rasanya begitu unik hingga namanya tersebar ke berbagai penjuru kota Bandung. Namun kamu harus berhati- hati karena terkadang tidak asli.

Bisnis bubur ayam


Pengusaha bernama lengkap Oyo Suryo, dulunya cuma seorang buruh tani asal daerah Majalengka. Ia sukses berkat keuletan dijadikan modal banting stir. Dari cuma buruh tani menjadi pengusaha sukses butuh waktu. Ia mulai berjualan bubur ayam sejak 1976.

Kisah suksesnya menjadi contoh bagi pengusaha pemula. Mang Oyo menunjukan caranya merubah nasib. Dia adalah contoh pengusaha dari nol. Pilihan atas bubur ayam karena mudah dimasak, selain itu, makanan satu ini sangat disukai masyarakat berbagai kalangan.

Pertama kali, dia tidak punya apa- apa, bermodal warung sederhana depan kantor dinas Pertanian Tanaman Pangan Jawa Barat di kota Bandung. Kala itu namanya masih bubur ayam Mang Oyo aja. Dimana usahanya sering berpindah- pindah namun tak berhenti berkembang.

Dia sempat berjualan di Jl. H.  Wasyid Hasyim cukup lama, kemudian di depan RS Sartika Asih, dana di dekat Sekolah PGII. Warung utamanya dipindah kembali ke Jl. Taman Sari 118/56, Bandung, hingga sekarang.

Saat ini, bisnisnya telah memiliki 7 cabang di kota sendiri, yaitu di Jl. Gelapnyawang, Jl. Sulanjana, Jl. Ir Soetami, Jl. Surapati, Jl. Burangrang, kesemuanya ada di Bandung serta kota baru Parahyangan, Kabupaten Bandung Barat.

Bisnisnya dibuka dari jam 06:00 kemudian tutup sekitar pukul 13:00 kecuali di Jl. Sulanjana dan Jl. Ir. Soetomo, keduanya buka sampai 8 malam. Tentu mengingat bisnis bubur ayam biasanya dinikmati ketika pagi hari atau mungkin siang hari; tapi tetap laris kok.

Buburnya terbilang unik istimewa. Kualitas menjadi perhatian Mang Oyo sendiri. Bubur disajikan di piring plastik tak -kan jatuh meski kita miringkan, atau dibalik. Memang buburnya lebih kental jadi mengenyangkan tak salah sebagai menu makan utama.

Keunikan bubur bisa dibolak- balik bahkan ditunjukan langsung oleh sang empunya. Bisa jadi sebuah atraksi tersendiri bagi pengunjung. Fungsinya agar menunjukan bahwa bubur buatannya tak cuma modal air alias encer.

Konsep marketing unik berjalan bertahun- tahun. Jadilah nama bubur ayam Mang Oyo jadi terkenal, yang katanya kental itu loh. Tentang berasnya ternyata tak lain hasil beras dari sawahnya sendiri. Ini jadi catatan menarik bagi kita lagi.

Beras pulen itu berasal dari wilayah Majalengka terkenal bertanah subur. Bila beras yang dipakai bukan dari Majalengka; konon buburnya akan jadi encer. Bubur Mang Oyo telah dibuka sejak 1978 ini tak mau salah pilih racikan. Makanya tidak salah jika resepnya benar dijaga oleh Mang Oyo.

Ada cerita menarik bagaimana bubur ayam menjadi kuliner begitu populer. Disaat itu, pemerintah mengadakan suatu program khusus, "memasyarakatkan olahraga, mengolahragakan masyarakat," maka jadilah bubur ayam miliknya menjadi sasaran pelampiasan.

Mereka telah lelah setelah berolah raga butuh sesuatu mudah dimakan tapi tetap mengenyangkan. Jadilah bubur milik Mang Oyo laris manis; bubur lengkap dengan telor dan rempela. Bubu ayam Majalengka maka ingatlah Mang Oyo ini.

Franchise Multiplus Buka Multi Bisnis

Profil Pengusaha Hariono Ginoto


franchise multiplus

Perkenalkan franchise Multiplus dikenal memiliki multi bisnis. Mobilitas yang tinggi bisa jadi alasan untuk memulai bisnis jasa. Pusat layanan itulah prospek bisnis yang coba dipaparkan oleh perusahaan satu ini. Namanya masih terdengar asing namun telah berkembang baik.

Bisnis waralaba yang menawarkan produk pusat bisnis, terdiri dari berbagai kebutuhan jasa. Sang Chief Executive Officer (CEO) sendiri, Hariono Ginoto menyebut bisnisnya masih jarang sekali ada, terutama di Indonesia. Bisnis waralaba yang menawarkan spesifikasi layanan yang lengkap.

Bisnis waralaba yang mungkin bisa jadi pilihan kamu, Multiplus.

"Dalam sebuah gerai, Multiplus sendiri menawarkan 10 layanan yaitu pos & pengiriman barang, cetak kilat, fotokopi, wartel & fax, warnet, kartu telepon, biro iklan, sewa kotak surat, alat tulis kantor dan tiket pesawat." jelas Hariono kepada detikFinance di Info Franchise Expo.

Bisnis ini menurutnya potensial kerena bersifat one stop's shop. Berbagai kebutuhan masyarakat bisa terlayani dalam satu tempat. Untuk apa susah- susah berinternet ria, jika layanan foto kopi harus tunggu besok atau lusa.

Bisnis Multiplus


Harianto memprediksikan bisnis ini terpengaruh kondisi ekonomi yang makin maju. Masyarakat tak perlu capek mengantri sana sini, kebutuhan akan bisnis semacam ini akan meningkat. "Pendapatan tiap gerai terus meningkat tiap tahunnya, dan saya rasa kinerja ini akan terus naik," ungkapnya.

Tapi ia tak mau menyebut angka berapa besar pendapatan satu gerai Multiplus. Sampai saat ini, untuk gerai Multiplus, kita sudah bisa melihat kurang lebih 105 gerai yang tersebar di barbagai kota di Indonesia.

Di Jakarta, yang notaben kota sibuk, bisnis Multiplus sudah punya 67 gerai. Harianto masih optimis dan terus berupaya memperluas pasar. Ia berambisi untuk masuk ke pasar diluar Jakarta. Oleh karena itu yang akan dibatasi perusahaan adalah mereka yang fokus di Jakarta.

Untuk kamu yang diluar Jakarta, bersiaplah dengan datangnya Multiplus ke seluruh Jawa. Saat ini permintaan untuk jadi pewaralaba cukup banyak. Ia menyebut bisa sampai ratusan dan semuanya perlu dievaluasi satu -satu.

Didirikan di tahun 1999, oleh sang pendiri sakaligus CEO, Hariono Ginoto. Bisnis pertama yang memperkenalkan konsep pusat layanan jasa . Multiplus dikenal penyedia terbaik layanan terintegrasi yang berkualitas seperti pos dan pengiriman barang, layanan cetak, layanan fotokopi, biro iklan, tour & travel, dll.

Usaha multi bisnis langsung mendapat respons positif masyarakat Lippo Karawaci. Multiplus telah mengembangkan konsep waralaba yang sangat efisien. Bisnis yang memungkinkan pihak pewaralaba berkompetisi dengan baik dan mendapatkan respons dari pasar dalam waktu relatif singkat.

Sejak memperkenalkan konsep waralaba pada pertengahan 2003, Multiplus meraih pertumbuhan yang fenomenal menjadi >100 gerai dan berencana akan membuka lebih banyak lagi dan hadir di setiap provinsi di seluruh Indonesia dalam waktu 2 tahun ke depan.

Sebagai pemenang penghargaan Indonesia Franchise Gold 2006 dan kandidat Indonesia satu-satunya untuk penghargaan International Franchisor of the Year 2006 yang berkompetisi dengan franchisor dari 36 negara, Multiplus siap untuk mengembangkan jaringan ke Asia Tenggara dan luar di tahun 2007.

Bisnis membership


Ini jadi salah satu senjata anda jika nanti jadi pewaralaba Multiplus. Jangan salah, ini bukan hanya untuk anda sebagai pewaralaba, tapi untuk mereka yang jadi member di gerai anda. Diluncurkan di 2006, Multiplus Business Club, menjadi sebuah cara marketing terbaik, dengan konsep IT canggih.

Menggunakan sistem IT yang canggih dan sepenuhnya dikembangkan oleh tim IT Multiplus selama beberapa tahun terakhir ini, Multiplus akan mampu mengumpulkan dan mengelola data para pelanggannya dengan lebih baik.

Data yang terkumpul di pusat, akan sangat berharga bagi Multiplus dan pewaralaba. Tujuan utamanya agar dapat mengembangkan produk dan program pemasaran yang tepat pelanggan Multiplus dimasa  datang.

Sehingga setiap pelanggan akan mendapatkan keuntungan maksimal sesuai dengan kebutuhan mereka.

Keuntungan jadi member:

1. Mendapatkan poin reward dari setiap transaksi yang memenuhi ketentuan di semua gerai multiplus di Indonesia.
2. Mendapatkan penawaran-penawaran dan program diskon khusus yang dirancang secara reguler oleh Multiplus.
3. Menerima Newsletter Multiplus secara reguler lewat email atau sms.
4. Menerima Multiplus Link, media internal member MBC yang terbit setiap 3 bulan.
5. Mendapatkan fasilitas diskon di merchant Multiplus seperti restoran, kafe, salon, tempat perbelanjaan, tempat hiburan, pendidikan dan lain-lain.

Cara bergabung:

Langsung ke gerai Multiplus manapun di Indonesia. Isi formulir aplikasi member yang tersedia dengan melampirkan fotokopi KTP (Kartu Tanda Penduduk) atau Kitas.

Biaya keanggotaan dan cara perpanjangannya:

1. Biaya keanggotaan Multiplus Business Club adalah Rp. 10.000,- dan berlaku untuk 1 tahun.
2. Otomatis diperpanjang bagi member yang dapat mengumpulkan minimal 1.000 poin dalam jangka waktu satu tahun (dengan menukarkan 1.000 poin reward.
3. Otomatis berakhir bagi member yang mengumpulkan poin di bawah 1000 poin selama jangka waktu satu tahun, atau dapat memperpanjang MBC dengan biaya Rp. 10.000,- (atau nilai lain yang ditentukan oleh Multiplus pada saat itu) ketika  berakhirnya membership.
4. Untuk memperpanjang kartu, member dapat langsung mengisi formulir yang sudah tersedia di gerai – gerai Multiplus.

Berminat franchise Multiplus yang menjadi solusi perkantoran. 

Difable Sukses Menjadi Pemimpin Perusahaan Dunia

Profil Pengusaha Handry Satriago


biografi handry satriago
 
Ia menjadi pemimpin perusahaan dunia walau kekurangan. Difable sukses berkat keyakinan akan diri tidak terjatuhkan. Handry Satriago tidak begitu dikenal anak jaman sekarang. Tetapi dia layak kamu tiru, suaranya lantang dan mampu menggunakan bahasa Inggris baik.

Dia tidak gentar berbicara di depan pemimpin perusahaan asing. Pengusaha lulusan Institut Pertanian Bogor jurusan bioindustrial pada 1994. Kelahiran Pekanbaru, 13 Juni 1969, merupakan lulusan terbaik tetapi berkekurangan.

Disaat berkuliah dirinya sudah terkena penyakit kangker di pinggang. Tepatnya dia diagnosa punya kangker getah bening. Didiagnosa pada Juni 1987, dimana dia masih berkuliah dan September 1987, sudah kehilangan kemampuan berjalan.

Menjadi Pemimpin


Dia harus memakai kursi roda. Sangat terpukul sampai tidak memiliki semangat hidup. Keluarganya menyemangati Handry bangkit. Mereka mendukung meyakinkan bahwa dia mampu. Teman- teman juga datang menghibur hatinya. Teman Handry membuatnya tertawa kembali sampai kuat dan tegar.

Hidup harus dijalani, maka Handry melanjutkan kuliah hingga selesai. Begitu selesai dia berniat buat melanjutkan keluar negeri. Mengapa tidak menjadi difable sukses bukan pilihan buruk. Ia nanti akan menginspirasi sesama mereka yang kekurangan fisik.

Ini dibuktikan dengan mampu mendapat dua gelar sekaligus. Pertama dia mendapatkan gelar master bisnis dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI). Kedua dia berangkat keluar negeri mendapat gelar MBA dari Universitas Monash, Australia.

Ketertarikan akan pendidikan membuatnya kembali berkuliah. Kali ini, Handry bergelar PhD bidang manajemen bisnis Universitas Indonesia. Dia menjadi sosok ke 117 penyandang gelar doktor UI di manajemen strategis.

Ia pertama kali masuk ke dunia industri melalui perusahaan konstruksi. Dia bekerja menjadi bagian direktur pengembangan bisnis. Handry masuk ke perusahaan bernama General Electric. Pertama kalinya ia menjabat Business Development di GE International.

Di tahun 1998, dia pindah ke  GE Lightning Indonesia dan General Manager Industrial Lighting and System. Pertengahan tahun 2011, ia mengambil kesempatan menjabat Regional Black Belt di GE Power System Asia Pacific.

Dan dia juga bekerja menjadi Quality ACFC Leader untuk GE Power System Asia Pasific. Lantas dia menjadi Quality ACFC Leader untuk GE Power System Asia pada 2004. Sejak tahun 2005 sampai tahun 2010, dia memimpin Power Generation untuk GE Energy di Indonesia, Vietnam, dan Kamboja.

Kemudian pada 2011, Handry dipromosikan menjadi CEO GE Indonesia. Dia tidak pernah sekalipun menyangkan akan berkursi roda. Tidak pula menyangka bahwa akan menduduki puncak karir. Dia menjadi pemimpin perusahaan dunia sekelas General Electric.

Ketika dirinya menjadi manajer pengembangan bisnis GE Indonesia. Tiba- tiba Handry dihubungi presiden GE Asean, Stuart Dean. Dia ditugasi menangani tugas GE di Singapura. Kepercayaan bagi Handry merupakan sesuatu berharga. Dia akan melaksanakan tanpa keraguan.

Meskipun berkursi roda tidak sedikitpun keraguan. Ia terbang ke Amerika demia pelantikan di pusat perusahaan. Statusnya kemudian menjadi Presiden GE Indonesia sampai 13 tahun. Ini merupakan satu rekor terlama seseorang menjabat CEO.

"Semua ditunjukan yang diatas," ucapnya.

Tidak Bercita- Cita


Usianya masih 18 tahun memiliki segudang prestasi akademis. Handry menyebut penyakit itu datang di masa jayanya. "Itu terjadi ditengah- tengah tahun kejayaanku," tuturnya. Handry yang menyadari bahwa dirinya tidak sendiri; ia bangkit tidak terpuruk.

Ia sempat berpikir ingin menjadi dosen. Handry memang termasuk pemerhati pendidikan. Baginya, dulu menjadi dosen dan mengajar mahasiswa merupakan mewah. "Saya amat suka mengajar. Dulu saya mengajar di kelas- kelas setiap akhir pekan," kenangnya.

Benaknya berkata bahwa menjadi dosen memiliki wibawa. Bayangkan kamu duduk di kafe, sembari menyeruput kopi kemudian datang mahasiswa kamu menyapa. "Pak, saya dulu murid anda, sekarang sudah jadi ini dan itu," bayang Handry.

Ia senang. "It's feel sooo... good, saya bisa senyum- senyum sendiri," ujar pria 42 tahun. Kemudian dia pernah ingin menjadi jurnalis. Menurutnya media masa sangat berpengaruh dikala itu. Katanya, mengikuti karnaval, memakai rompi, bawa kamera, dan berwibawa.

Setahun lulus, dia ditarik perusahaan teknologi mengurusi internal perusahaan. Tiga tahun berlalu dia punya cukup uang. Handry memutuskan melanjutkan kuliah di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia, dan lulus cum laude mendapat double- degree.

Ternyata Handry bukan sekedar profesional juga wirausahawan. Ketika kuliah, dia bersama teman- teman sempat membuka usaha desain grafis. Bakat dia mengelola perusahaan juga didasarkan suatu pengalaman. Pengusaha muda tersebut lantas dilirik pencari bakat asal General Electric.

"Saya tolak. Ngapain? Saya punya bisnis sendiri kok," tegasnya. Dimaklumi, pasalnya usaha Handry tengah jaya- jayanya, idealis pengusaha muda masih menggelora. Wah, ternyata sang pencari bakat sangat kekeh merayu Handry join.

Bahkan ia mengimingi aneka fasilitas mungkin didapat. Iming- iming fasilitas ditambah perjalanan keluar negeri meluluhkan. Posisi pertamanya manajer pengembangan di GE Indonesia. Dia pun menjadi bersamangat. Handry mematok dirinya menjadi next Jack Welch, CEO General Electric.

Tiga belas tahun menjalani karir datang kesempatan. Dia ditawari posisi presiden General Electric Indonesia. Saat itu, dia tengah menjalankan trip ke Vietnam membangun pembakit listrik. Pria kelahiran Riau, 13 Juni 1969, kemudian terbang ke Amerika buat diangkat.

Handry mengidolakan Abraham Lincoln. Ia mempunya jiwa wirausaha. Alhasil dia bukanlah sosok mudah menyerah. Handry merupakan pengusaha ulung sekaligus motivator. Ketika pasar dikuasai oleh Philips, ia mampu menaikan pendapatan sampai $6 juta walau bersaing ketat.

Dia mampu membuat nama GE lebih dipandang. Terutama dalam bisnis lightning yang namanya kurang dikenal. Putra tunggal Djahar Indra dan Yurnalis Indra, memiliki strategi unik yakni membuat bisnis lightning terpisah dari consumer goods.

Ia menawarkan lampu menjadi bisnis jasa. Strategisnya membangun bisnis paket cahaya berkontrak jangka panjang. Tawarannya tidak dilempar ke konsumen umum. Dia tau Philips menguasai. Maka ia menjual ke pabrik besar dan kecil bidang kimia, cat, dan tekstil.

"Anda santai saja, tata cahaya efisien kami urus," motonya.

Dia pernah sekolah di SMA Labs School Rawamangun, Handry menjadi sahabat sutradara hebat Riri Reza. Teman- teman Handry memperlakukan dirinya normal. Tidak ada pembicaraan menyinggung keadaan Handry.

Mereka menggotong Handry ketika mau nonton film bersama. Dibawanya dari kursi roda digendong sampai duduk di bioskop. Mereka memperlakukan Handry senyaman mungkin. "Teman- teman saya membuat percaya diri," ia melanjutkan.

Krisis moneter membuat harga dollar naik dan rupiah jatuh. Pembeli Glodok pernah menolak produk GE. Maka Handry menawarkan kontrak jangka panjang. Tidak menyerah, ia menawarkan separuh harga untuk produk- produk GE.

Solusi bisa diperoleh ditengah masa sulit. Ia menekankan ini kepada tim kerjanya. Kebanyakan dari mereka masih muda sehingga mudah jatuh. Handry terus memotivasi bagian penjualan bahwa kita bisa menjual.

Usaha Bebek Kaleyo Asli Enak Asli Resepnya

Kisah Sukses Usaha Restoran Bebek


usaha bebek kaleyo

Usaha Bebek Kaleyo mempunyai cerita tersendiri. Rasa gurihnya menggoda asli enak asli resepnya. Ini yang membuat tak tahan ingin mencicipi. Restoran ini terbilang unik. Karena rasa gurih pedasnya mampu menarik pembeli, bukan hanya dari Jakarta, tapi juga Depok, Bogor, Tangerang, dan Bekasi.

Mereka rela bermacet- macet ria cuma buat menikmati hidangan khas bebek Kaleyo. Mereka adalah sosok kakak beradik bernama Hendri Prabowo dan Paulus Maria, pendiri sekaligus pemilik restoran Bebek Kaleyo.

Ditemui di tempat kerjanya, keduanya menuturkan perjalanan bisnisnya, hingga bisa sukses merajai.

"Kita sering melakukan banyak percobaan sehingga menghasilkan cita rasa berbeda dengan racikan bisnis bebek lainnya," jelas Hendri.

Resep Rahasia


Restoran bebek yang dikelola pasangan kakak beradik, pasangan Hendri Prabowo dan Fenty Puspitasari dengan Paulus Maria dan Riri Cahyanti ini, terbilang langsung laris ketika muncul disekitar tahun 2007 an.

Bisnis pertama kali didirikan di wilayah Cempaka Putih. Hendri berkisah, saat akan memulai bisnis restoran, ia mencari- cari bisnis apa akan enak digeluti. Dia terus berpikir bisnis apa memiliki potensi berkembang dan berkelanjutan.

"Dan bukan bisnis musiman," terangnya. Meski modalnya masih terbilang kecil, namun harus punya peluang untuk berkembang dengan baik. Maksudnya ialah bisnisnya bisa berjalan dalam sistem dan tidak mudah ditiru.

Hendri menambahkan bebek dipilih karena memang susah dimasak, sehingga akan sulit ditiru. Cara memasak bebek bukanlah perkara mudah, bagaimana caranya? Hendri menyebut dirinya harus sibuk mencari- cari cara begaimana memasak bebek.

Namun sengatlah sedikit sumber bacaan tentang bagaimana cara memasak bebek. "Karena itu, kami membandingkannya dengan melihatnya cara mengolah masakan dari bahan baku ayam," ungkap Hendri.

Hampir 300 halaman sejumlah menu dikliping, kesemuanya tentang cara memasak ayam. Dia mulai menyiapkan semua bahan lalu resep itu dicoba satu demi satu.

"Hampir setiap hari kita membeli satu ekor bebek untuk kita racik sesuai buku resep dari kliping yang kita kumpulkan," tambahnya. Kegagalan menjadi kata jamak diawal memulai bisnis bebek Kaleyo -nya.

"Kita tidak patah semangat, meski kucing saja tidak mau memakannya," ujarnya geli sendiri.

Percobaan tak berhenti hingga sukses ditegaskan oleh Paulus yang juga kakak ipar Hendri. Dengan sering mencoba banyak pengetahuan yang dikumpulkan oleh mereka. Hasilnya pasti akan ditemukan juga sang resep rahasia bebek Kleyo.

Menurut Paulus, mereka bahkan tega menjadikan keluarga sebagai "bahan percobaan". Mereka menawari beberapa suadara, kerabat, bahkan tetangga agar mencobanya. Mereka bersatu padu mencarikan rasa yang ideal kemudian menjadikannya resep Bebek Kaleyo.

"Bahkan kami sempat membandingkan dengan salah satu produk masakan ayam terkemuka asal Solo untuk mencari perbandingan dengan resep yang mereka ciptakan," ungkap Paulus lagi.

Mereka terus memperbaiki tiap kesalahan resep buatan mereka. Mereka memastikan resep bebek Kaleyo harus benar- benar bisa diterima lidah siapa saja. Saat ini restoran Bebek Kaleyo sudah memiliki 8 cabang di Jakarta.

Bisnis besar tak lupa resep itu distandarisasi -menjadi setiap pembeli dimana pun akan mendapatkan rasa sama, rasanya akan sama- sama persis seperti aslinya. Sebagai restoran spesialis bebek, Bebek Kaleyo memiliki tiga menu unggulan yaitu bebek goreng, bebek bakar dan bebek cabe ijo.

Soal bebek gorengnya akan disajikan berserta kremesan. "Kelezatan daging bebek makin terasa nikmat dengan cocolan sambal dan taburan kremesan, dan dengan harga yang terbilang sangat terjangkau," jelas Paulus.

Bebek kaleyo per potong seharga Rp 16 ribu, namun bila ingin mencicipi per ekor (terdiri dua dada dan dua paha) seharga Rp 62 ribu.

"Namun jika Anda memilih menggunakan bebek muda, harganya Rp 18 ribu untuk setengah ekor," terang Paulus.

Paulus pun berharap, di masa mendatang bebek kaleyo akan dapat berkembang pesat. "Kami terus meningkatkan kualitas pelayanan, termasuk dalam mengelola sumber daya manusia," ungkapnya lagi.

Saat ini, restorannya telah mempekerjakan ratusan orang mendukung perkembangan perusahaan. Bebek kaleyo buka dari Senin hingga Sabtu pukul 11.00- 23.00 WIB.

Facebook Anak- Anak Kisah Entrepreneur Zach Marks

Profil Pengusaha Zach Marks


facebook anak- anak

Entrepreneur Zach Marks berkisah mengenai pengalamannya. Mengisahkan pengalaman pengusaha cilik ini membuat Facebook anak- anak. Dulu dia masih kecil sekarang usianya telah dewasa. Disaat usia 11 tahun, Zach menemukan Facebook kemudian asik bersosial media.

Pada jamannya merupakan hal belum lumrah memiliki sosmed. Alhasil orang tua Zach berkali- kali menegur anaknya. Ia terlalu banyak menghabiskan waktu. Kebanyakan anak usia 10- 12 tahun sudah berpikir wirausaha. 

Memang di Amerika, pendidikan begitu mendukung entrepreneurship sejak masa kanak- kanak. Ya usia kecil sudah menyenangi membuat sesuatu. Anak Amerika senang mendapatkan uang jajan dari kerja keras sendiri. Dimana kita malah sibuk bermain dan acuh akan kerja keras orang tua.

Orang tua Amerika juga mendorong anaknya berwirausaha. Contoh orang tua Zach yang mendukung sang anak berkreasi. Pada 2012, anaknya meluncurkan sosial media sendiri dan hasilkan tidak kurang 6.800 anggota.

Memang sosial medianya tidak sebesar Facebook atau Friendster. Nilai tersebut cukuplah tetapi satu permulaan besar. Apalagi Zach mempromosikan ini cuma melalui mulut ke mulut. Sosial media yang bernama Grom Social, atau Facebook anak- anak.

Membangun Bisnis Anak


Begitu ditegur mengenai efek buruk sosmed tidak membuat marah. Zach justru menemukan ide mau berbisnis apa. Dia memang ingin menjadi entrepreneur. Ia teringat perkataan orang tuanya bahwa di Facebook banyak konten dewasa. 

"Ledakan tersebut bukan hasilkan frustasi, tetapi kesempatan," ia mengenang ketika dimarahi. Pola pikir anak Zach merasa kesal. Kenapa dia tidak boleh mengikuti tren remaja bersosial media. Namun dia menemukan ilham berkat kesadaran.

Dia sadar bahwa kedua orang tuanya benar. Tidak melawan, Zach malah berencana membuat sosmed untuk anak- anak pra- remaja. Sosmed ini akan dibuat oleh anak untuk anak- anak. Penggunan anak akan bisa membuat konten, chatting, berteman dan bermain game aman.

"Itu hanya mulai hingga menarik perhatian," ujar ayah Zach. Darren Marks, ayah Zach, berkata bahwa, "ini menakjubkan bahwa bagaimana semua terjadi dan meluncur".

Zach tidak diam- diam. Malah dia mengajak saudara laki- laki dan perempuannya membantu. Mereka lantas berdiskusi melalui meja dapur. Ruang makan tersebut menjadi tempat nyaman sekeluarga buat berkumpul. Termasuk tempat membahas mengenai perbedaan Groom dengan sosmed lain.

Groom sangat nyaman buat internet pemula. Kamu bisa membuat karakter di sini. Semua konten juga hasil karya kreatif anak- anak. Sarah Marks, istri Darren dan ibu Zach, berkata bahwa kreatifitas sudah didorong ke anak- anaknya sejak dini.

Sebagai orang tua tinggal mengawasi mereka berkarya sendiri. Tugas orang tua memastikan bahwa keamanan dari konten negatif terjamin. Hasilnya mereka mendapatakn sertfikasi aman, atau A dari pihak Federal Trade Commission's Children Online Privacy Protection Act.

Pihak terkait memberikan nilai terbatas usia 13 tahun ke atas buat Facebook. Grom menjadi satu- satunya sosmed teraman anak- anak. Walaupun, faktanya banyak anak membuat sosmed di Facebook dibawah usia 13 tahun ini.

"Aku tau aku harus identifikasi jelas perbedaan antara Grom dan platform sosial media lain di sana, seperti Twitter, Facebook dan Instagram," jelasnya.

"Dengan pikiran seperti ini, aku menyarankan semua bibit entrepreneur untuk membangun sebuah perusahaan yang mempersentasikan sesuatu lebih dari sebuah produk," sambung Zach.

Orang tua akan mendapatkan notifikasi email, berisi pergerakan anak di sosmed, dari postingan dan situs terhubung. GromSocial juga aktif mengkapanyekan anti- cyber bullying, anti- drugs, dan anti- smoking. Keaktifan orang tua menjadi penting dalam perkembangan produk Grom.

Awal- awal Zach harus bekerja keras memperkenalkan GromSocial. Untung karena dukungan dari para orang tua begitu kuat. Dia belum kepikiran uang disaat pertama kali. Untuk pendanaan Zach mengakali melalui donasi. Dia juga mengajak perusahaan ramah anak menjadi bagian disini.

Ambil contoh dia mengajak Nickelodeon dan Disney lewat patnership. Ke depan, kemungkinan bisa Grom menyediakan pusat periklanan spesifik. "Tetapi membuat uang bukanlah tujuan," ucapnya. Tak dipungkiri dia dan keluarga mengeluarkan uang pribadi.

"Tidak terdengar tipikal, ini menjadi passion keluarga kami. Sekeluarga meyakini mampu membuat perbedaan di kehidupan anak- anak," ucap sang Predisen GromSocial.

Menjadi pengusaha berarti harus mampu menguangkan. Terdengar sinis, namun dibutuhkan biaya tidak sedikit mengelola sosmed. Bayangkan GromSocial telah memiliki 3000 sekolah rekanan. Satu cara situs menghasilkan uang ialah menjual iklan.

Para investor tentu tidak mau perusahaan tidak menghasilkan. Zach telah berbicara dengan banyak pihak. Tujuannya tetap membangun sosmed sehat termasuk periklanan. Zach beruntung karena dia bekerja bersama keluarga.

"Siapapun pengusaha akan kesulitan bila dia dikelilingi orang yang salah," Zach mengingatkan. Ini menjadi tantangan. Citra GromSocial sangat lekat kepada dunia anak- anak.

Bahkan guru bisa mengajar melalui Grom dan membuat kurikulum. Zach tidak bisa menafikan ini dengan berjualan iklan sembarangan. Di 2017, dia bersama keluarga memutuskan menjadikan ini perusahaan publik, atau menjual saham ke orang- orang.

Pilihan tidak mudah bahkan cenderung ambil resiko. Tetapi mereka menyadari Grom telah menjadi produk publik. Banyak orang datang justru karena visi dan idealisme sosmed ini. Hasilnya melalui penjualan saham, perusahaan ini memiliki nilai market $100 juta.

Entri yang Diunggulkan

Biografi Jack Ma Orang Terkaya China Alibaba