Pengusaha Muda ini Ciptakan Situs Kerajinan Tangan

Profol Pengusaha Benny Fajarai

 

 

Pemuda asal Pontianak tersebut ciptakan situs kerajinan tangan. Pengusaha muda bernama Benny Fajarai. Namanya pernah tercatat dalam Forbes 30 Under 30 Asia pada 2016. Pendiri situs Qlapa merupakan suatu marketplace buat kerajinan tangan.

Situs yang mirip situs Etsy tetapi buat pengrajin lokal. Terobosan eCommerce tersebut unik menaikan namanya cepat. Namun tidak mudah situs Qlapa akhirnya tumbang. Produk yang terlalu spesifik dirasa kurang mengena di mata masyarakat.

Empat tahun berjalan telah menyalurkan ratusan miliar ke pengrajin. Walau Google telah merujuk Qlapa sebagai hidden gem dan paling cepat tumbuhnya di Asia. Alasan mengapa bisnisnya gagal dikarenakan gagal membentuk pendapatan.

 

Perjalan Qlapa

Bisnis startup memang dituntut mampu membentuk sistem menguntungkan. Banyak biaya dikeluarkan namun Qlapa tidak untung. Mereka berhasil membantu orang tetapi gagal sendiri. Aplikasi Qlapa pun ditarik dari Google Play semenjak 2019.

"Kami masih percaya akan kualitas, cerita, dan cita rasa akan produk kerajinan Indonesia. Masih ada tugas yang perlu dilakukan, ada mimpi- mimpi yang harus diwujudkan," tulis dalam pernyataan resmi perusahaan.

Tahun 2019 Qlapa tutup dan telah menyelesaikan semua kewajiban. Itu termasuk pembayaran gaji karyawan. Pokoknya Benny selaku CEO, telah menyelesaikan semua dari hak pembeli dan penjual di marketplace ini.

Pada 2017, sebenarnya perusahaan telah mendapatkan pendanaan Seri A, oleh KapanLagi Network, Global Founders Capital, dan Budi Setiadharma. Qlapa sendiri tidak sendiri total dua situs sejenis berdiri, Moselo dan Ku Ka.

Persaingan ketat industri eCommerce memang butuh perjuangan. Sayangnya di marketplace populer seperti Lazada, Blibli, dan Shoope mempunya kategori kolom khusus kerajinan.

Perjuangan Pengusaha Muda

Benny tumbuh dari keluarga sederhana. Ayahnya pernah menjadi sopir angkutan umum. Pernah pula dia berjualan gorengan pisang. Ayah Benny sosok pekerja keras sampai sukses. Mencontohkan kepada putranya, dia mampu memiliki armada angkutan umum milik sendiri.

Kesuksesan ayahnya menjadi wirausaha mengilhami Benny. Waktu SMA, Benny sudah mencari uang sendiri, caranya menjadi penjaga warnet milik Pak RT. Benny sosok cerdas. Ketertarikan akan dunia IT sangat tinggi.

Dia mulai belajar disela menjaga warnet. Ketertarikan akan teknologi, membawa begitu lulus sekolah langsung berkuliah ke Universitas Bina Nusantara. Dia mengambil jurusan teknologi informatika. Dia sempat berbisnis teknologi bersama teman, namanya Cactus Project.

Proyek tersebut ternyata menarik perhatian perusahaan besar. Ada AC Nielsen, PT. HM Sampoerna, Adam Khoo Learning Technology Group, Murad dan DRTV (Innovation Store). Proyek berjalan 2,5 tahun tersebut berhenti karena perbedaan pandangan.

Benny memutuskan membangun bisnis kembali sendiri. Dia mendapat banyak pelajaran. Maka mulai ia menciptakan Kreavi.com. Adalah situs jejaring sosial bagi para desainer seluruh Indonesia. Konsep tersebut kemudian diaplikasikan bisnis barunya, Qlapa.com.

Situs Kreavi kemudian Benny jual pada 2015 silam. Lanjut dia ciptakan situs kerajinan tangan Qlapa dan berlanjut. Ide awal bermula ketika Benny tengah berlibur ke Bali. Dia menemukan bahwa para pengrajin membutuhkan wadah.

Dia melihat penjual menjual terlalu mahal. Bila ditelisik ternyata harga beli dari pengrajin tidak segitu. Benny merasa ingin menolong. Situs Qlapa diharap akan menolong pengrajin lebih mudah jualan. Ia juga berharap akan memberikan keuntungan lebih layak.

Situs Qlapa diberi nama berdasarkan filosofi kelapa. Bahwa selama ratusan tahun, kelapa memiliki guna dari daun, batang, sampai buahnya. Pada November 2015, maka Benny resmi mendirkan Qlapa ini, bertugas sebagai CEO dan CTO nya seorang teman bernama Fransiskus Xeverius.

Pada 2017, dia mendapatkan pendanaan Seri A dari Aaviskhkaar, perusahaan asal India. Bisnis sang pengusaha muda banjir pujian dan penghargaan. Sayangnya, Benny gagal menemukan pola bisnis, dan ditambah marketplace umum juga menarget pasar kerajinan tangan.

Pengusaha Mochi Malang Beromzet Ratusan Juta

Profil Pengusaha Rafli Egy

 

 

Pernah gagal berbisnis peternakan Rafli Egy terus usaha. Menjadi pengusaha mochi Malang kini beromzet ratusan juta. Kunci sukses brandnya Mochi Macho berkat gencarnya networking. Walau menjalankannya tidak semudah kita bayangkan.

Rafli bercerita dulu sempat berbisnis peternakan. Jual beli bebek sampai suatu ketika ketiban sial. Dia tak menjelaskan detil. Namun Rafli menenggak kerugian sampai ratusan juta. Dari sana dia menyadari bahwa bisnis tak cuma bermodal keberanian.

Dia mungkin berani ambil resiko. Tetapi dia tidak menghitung kemungkinan terburuk. Kemudian Rafli beralih berbisnis kuliner. Sang pengusaha mochi belajar sampai detail mengenai kuliner.

Berbisnis Perhitungan

Ia belajar mengenai networking. Dirangkulnya komunitas pencinta kuliner yang sudah ada. Sekalian Rafli belajar mengenai kuliner lebih dalam. Rafli menjaga hubungan baik dengan food blogger. Ini menjadi satu keuntungan membangun bisnis.

Pemilik bisnis kuliner harus memiliki ciri khas dan kelezatan. Pebisnis harus peka akan kebutuhan para pelanggan. Berikan layanan terbaik bagi konsumen baru. Bila musim penghujan, buatlah produk yang cocok dinikmati hangat- hangat.

Mochi Macho berdiri pada 7 Juni 2014 bertagline "kue kesukaan para wanita". Ide bisnisnya muncul tak disengaja tanpa persiapan apapun. Nama Mochi Maco karena terdengar unik, rasanya enak bila didengar telinga.

Pengucapannya unik mudah melekat dalam ingatan. Harapannya bahwa orang akan ingat ketika akan beli mochi. Mochi Maco memiliki tagline unik buat pembeda saja. Namun ternyata malah benar- benar menggaet banyak pembeli wanita.

Konsep unik terus dikembangkan termasuk produksi. Tujuan Rafli ialah jajanan khas nusantara yang bisa diminati dimanapun. Manajemen ketat dikembangan Rafli terutama buat produksi.

Dia juga melakukan tes pasar melalui serangkaian questioner dibagikan. "Saya terlebih dahulu mencari tau produk apa yang akan mendatangkan penjualan dalam jumlah besar," lanjut pengusaha muda. Ia tidak kurang menyebarkan 200- 300 flayer questioner ke seluruh orang.

Kue Mochi Maco hadir memiliki cita rasa serta tekstur terbaik. Makin lama mochi akan makin lengket dan tidak merubah cita rasa. Bila umumnya pengusaha menjual rasa kacang hijau dan coklat. Rafli menjual aneka varian rasa, dari vanila, strawberry, cokelat dan moca.

Adapula rasa paling digemari es krim coklat oreo, green tea, dan durian. Intinya tiap keping mochinya tak akan mengecewakan.

Bicara mengenai bisnis Rafli memberika beberapa tips: Seorang CEO berperan membentuk tim solid yang memiliki latar berbeda- beda. Bangun manajerial bagus diserta pembagian pekerjaan tepat. Kamu harus mampu membagi- bagi tugas pekerjaan.

Harus memiliki batasan jelas, seperti bagian marketing tidak boleh mengatur- ngatur masalah produksi. Ia sebagai CEO akan melakukan pengawasan. Mengevaluasi masalah seperti penjualan kepada tim marketing. Rafli akan memberikan evaluasi dan aktif berkomunikasi.

Ia mengatakan tim akan menjadi makin baik seiring waktu. Dalam sebulan ia mampu hasilkan omzet Rp.400 juta. Peritem mochi dibandrol Rp.4000 tersebar keseluruh Indonesia. Hasil segitu akan dipakai membayar gaji karyawan, perawatan peralatan, dan pengembangan bisnis.

Saran buat pengusaha muda sadari keadaan. Bahwa kita mungkin akan di atas dan ke bawah. Apabila kamu sudah di atas jangan lupa diri. Bila kamu berada puncak berbisnis jangan lupa perjuanganmu dulu. 

 

CEO tidak cuma mengurusi manajeman atau produksi, termasuk memastikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Kamu harus memastikan semua bekerja berdasarkan SOP. Pebisnis harus tau mengenai apa penyebab kendala dalam berbisnis. Kamu harus memiliki kontrol akan apa terjadi.

Rahasia Kek Villa Bisnis Bersama Istri

Profil Pengusaha Deny Deylandri 

 

 

Rahasia Kek Villa, taukah bahwa sebelum ada makanan ini, kota Batam tidak ada camilah khas untuk dibawa pulang. Pemiliknya kemudian bercerita awal bisnis bersama istri ini. Dia mencoba membuat sesuatu simple tetapi selalu dikenang.

 

Batam pun sepertinya harus berterima kasih kepada sosok Denni Delyandri, sang pencipta Kek Pisang Villa. Jika kamu berkunjung ke Kota Batam tidak akan puas tanpa membeli ini. Nama Kek Villa telah dikenal dan terkenal di mata pelancong. 

 

Berawal seorang buruh pabrik yang berani banting stir menjadi pengusaha. Dulu ia harus mencari- cari uang tambahan, sekarang, namanya ada disetiap kemasan produknya.

Buruh jadi pengusaha

Denni hanyalah pekerja pabrik elektronik yang hidupnya pas- pasan. Meski tercukupi ia masih memendam satu perasaan untuk hidup lebih baik. Apalagi disaat itu sang istri tengah hamil dan membutuhkan biaya yang cukup besar untuk persalinan. 

 

Ia yang melihat anak pertamanya nanti membutuhkan banyak biaya, akhirnya memilih mencari penghasilan tambahan. Bersama sang istri, kedua pasangan muda ini bahu- membahu mencoba berbagai usaha untuk tambahan.

Sebuah kompor minyak tanah, kado pernikahan mereka menjadi modal awal. Mereka membeli kerupuk mentah di pasar, digoreng lalu dikemas sederhana dan kemudian didistribusikan di warung-warung dan rumah makan sekitar tempat tinggalnya. 

 

Meski hasilnya lumayan, tenaga yang dibutuhkan cukup besar jadilah bisnis ini gagal. Bukan karena bisnisnya merugi tapi sepi karena si penjual kecapaian berproduksi. Mereka lalu berbisnis lain tapi sama saja. Masalah mereka tetap sama tenaga yang lebih besar dari hasilnya.

Denny akhirnya berfikir lebih smart. Dalam pencarian bisnisnya, ia menemukan sebuah buku bisnis karangan Robert T. Kiyosaki. Setelah membaca buku itu, semangat wirausahanya kembali berkobar mencari bisnis yang lebih kreatif. 

 

Denny lalu mengambil kredit dari koperasi tempatnya bekerja dan membuka usaha lain lagi, namun usahanya kembali gagal dan uangnya amblas alias hilang seketika. Denny putus asa. Ia kembali membaca- baca artikel bisnis di internet. 

 

Dia belajar lebih banyak melalui CD pelatihan yang dibelinya dari internet. Ia kemudian memiliki ide untuk membuat EO (Event Organizer), yang kemudian mengadakan berbagai acara seminar bisnis. Dia pun tak segan untuk mendatangkan pembicara ternama yaitu Jaya Setiabudi. 

 

Setelah seminar, hubungan Denny dan sang motivator tetap berlanjut, bahkan Denny masuk sebagai anggota dalam asosiasi kewirausahaan yang telah dimotori oleh Jaya Setiabudi. Dari dalam organisasi itulah Denny semakin mendapat pengalaman sangat berharga di bidang wirausaha.

Bisnis Kek Pisang

Disisi lain istrinya, Selvy, juga sudah mempunyai bisnis sendiri yaitu bisnis kek pisang. Ia memasarkan kek pisangnya melalui kemitraan bersama dengan teman- teman kantornya dulu. Awalnya untuk setiap box kek pisang yang terjual mereka memberi komisi 3000 rupiah. 

 

Bila berhasil menjual 100 kotak ada bonus lagi yaitu 100 ribu. Dengan cara ini, kek pisang buatan sang istri yang awalnya hanya laku 30 kotak bisa terjual laris hingga 400 kotak per hari.

Kerja keras itu tak sia- sia, orderan kek pisang itu terus berdatangan. Rumah yang jadi tempat produksi di perumahan Villa Mukakuning, waktu itu tak mampu lagi memfasilitasi produksi kek pisang miliknya. 

 

Karena tempatnya di perumahan Villa Mukakuning inilah akhirnya nama kue produksinya terkenal bernama nama Kek Pisang Villa. Denny tak tinggal diam, ia juga ikut membantu sang istri dalam marketing bisnisnya. Denny dan Selvy akhirnya memberanikan diri untuk menyewa sebuah ruko, yang terletak di kawasan Villa Mukakuning. 

 

Ruko yang dijadikan tempat produksi dan berjualan juga. Agar menarik perhatian, gerai mereka di cat warna kuning dan oranye. Dia tahu bahwa Batam belum memiliki oleh- oleh khas, dengan cerdik Denny mem-brand Kek Pisang Villa sebagai oleh- oleh khas Batam dbertag line Batam. 

 

Ya Kek Pisang Villa. Denny juga memasarkan kek-nya melalui internet dengan membuat situs web. Dari sukses bisnisnya, Denny dan Selvy kemudian membuka cabang di Batam Center, Nagoya, Penuin dan juga Bandara Hang Nadim Batam. 

 

Lokasi cabang tidak terlalu jauh membuat instansi pemerintah dan perkantoran membuat disekitarnya melirik Kek Pisang Villa, baik untuk oleh-oleh atau juga sebagai kue wajib yang disuguhkan saat rapat atau pertemuan. 

 

Hal ini membuat Kek Pisang Villa bertambah terkenal setiap hari. Bahkan Walikota Batam mengaku menjadi langganan setia Kek Pisang Villa.

Dalam waktu satu tahun, bisnisnya bisa berkembang hingga 5 cabang. Modal awal yang hanya sebesar 2 juta berkembang dalam omset 800 juta per bulan. Untuk lebih mempopulerkan produknya, ia kemudian menjalin kerjasama dengan sopir taksi bahkan perusahaan travel. 

 

Pemandu wisata dan supir taksi akan mengarahkan wisatawan untuk mampir ke gerai. Inilah rahasia Kek Villa mampu menjadi ikonik pariwisata. Branding Kek Villa menjadi oleh- oleh khas ternyata sangat berhasil. Denny mengaku senang karena bisnis bersama istri.

Keduanya saling bahu- membahu mewujudkan ide kreatif. Bahkan, untuk semakin mengeratkan kaitan sebagai oleh- oleh khas Batam, konsumen yang membeli kek-nya hingga mencapai 150 ribu akan diberi T-Shirt yang bertuliskan Batam. 

 

Itu guna membangun jejaring dan meluaskan wawasannya, dia ikut rajin mengikuti seminar bisnis. Dan akhirnya berbagai penghargaan juga sempat diraih. Denny menemukan jalan hidupnya dan agar lebih profesional mengelola bisnisnya; Denny resign dari pekerjaannya di perusahaan elektronik.

Resign Kerja Bergaji Tinggi Pengusaha Ikan Petek

Profil Pengusaha Aang Permana

 

 

Mungkin kamu sudah pernah mendengar kisah pengusaha ikan petek ini. Namanya Aang Permana yang resign kerja bergaji tinggi. Alumni Fakultas Perikanan dan Kelautan, Insitut Pertanian Bogor (ITB), yang sudah memiliki pekerjaan mapan.

 

Bayangkan setelah lulus IPB langsung mendapatkan kerja. Dia pernah bekerja menjadi staf Environmental Engineer di PT. Radiant Interinsco (RUIS). Aang bekerja salam dua tahun. Di tahun 2014, sekonyong- konyongnya ia melepaskan pekerjaan mapan tersebut. Gila memang.

Gaji tinggi karena termasuk industri potensial. Gajinya tinggi ditinggalkan demi menjadi petani ikan. Ia kembali ke Cianjur. Aang menjadi peternak. Ternyata uang tidak bisa menutupi sebagian yang katanya hilang. Dia menghasilkan banyak uang tetapi buat diri sendiri.

 

Bisnis Perikanan

Lubuk hati paling dalam merasa, ilmunya sangat dibutuhkan banyak orang. Mengingat dirinya juga dapat beasiswa full. "Selama ini saya dibantu banyak orang terutama dalam hal pendidikan," ujarnya. Dimana dia ingin memberikan kebahagiaan kepada orang lain. 

 

Membantu mereka yang kurang mampu melalui ilmu perikanannya. "Saya ingin mengajak sebanyak- banyaknya anak muda kembali ke daerahnya, untuk sama- sama membangun Indonesia menjadi negara maju dalam sektor pertanian," ujar sang pengusaha muda.

Pemuda kelahiran Subang, Jawa Barat, kelahiran 1990 yang hidup kurang mampu. Bahkan terlunta- lunta ketika mau kuliah. Aang sempat mengajukan surat Keterangan Tidak Mampu. Buat buku kuliah, Aang sempat meminjam kepada pagawai kampus untuk tugas.

Tugasnya sebagai Staf Environmental Engineer, yang membawanya berkeliling ke pantai- pantai seluruh Indonesia. Dia dimintai menganalisa dan mensurvei. Ia menyadari bahwa dalam membangun potensi perikanan berbeda tiap daerah.

 

Termasuk kampungnya Cianjur dimana memiliki waduk Cirata. Kawasan tersebut dikenal hasilkan jenis ikan bernama sipetek. Dimana ikan itu sudah biasa menjadi bahan makan ternak. Ikan peteknya sangat melimpah yang seharusnya memiliki prospek.

Aang melihat peluang dibalik banyaknya ikan tersebut. Ia kemudian bertaruh. Pasalnya ketika diberi ke orang malah ditolak. Mengkonsumsi ikan sipetek tidak dimungkinkan. Lebih baik dijadikan pakan atau dibuang. Aang menyimpulkan terdapat kesalahan dalam pengolahan.

Pertaruhan senilai Rp.500 ribu demi cemilan nikmat. Berhasil cemilan tersebut disenangi orang sampai beli lagi. Aang kemudian mengundurkan diri dari perusahaan. Pengorbanan menjadi pengusaha muda itu setimpal. Ternyata ke depan usahanya meraup omzet Rp.500 juta perbulan di tahun 2016.

Keberhasilan tersebut berkat sistem penjualan melalui reseller. Total 400 agen menjualkan Crispy Ikan Sipetek keseluruh Indonesia. Aneka macam penghargaan diterima termasuk lomba Wirausaha Muda Berprestasi oleh Kemenpora, dan juga Kick Andy Young Hero.

Aang Pramana adalah pendiri Ikanovasi Daya Lokal. Usahanya membangun lapangan pekerjaan buat perempuan tua dan nelayan. Agen reseller tersebar dari Aceh sampai ke Papua. Penjualannya sampai keluar negeri, seperti Arab Saudi, Taiwan, Malaysia, Hong Kong, dan lain- lain.

Aang sendiri tengah mengerjar proyek bernama setengahporsi.com. Dimana dia akan menjual katering kepada orang yang mau berbagi. Harga jualnya Rp.15 ribu, tetapi pembeli akan mendapatkan porsi separuh. Porsi tersebut akan diberikan kepada anak yatim atau kaum duafa buat makan.

Meneruskan Tahta Bisnis Cara Anindya Bakrie

Profil Pengusaha Anindya Bakrie

 
Menjadi pengusaha sudah mendarah daging dalam keluarga ini. Meneruskan bisnis Anindya Bakrie punya cara berbeda. Dimana dia lebih tertarik mengembangkan lini bisnis media. Anindya fokus di bisnis PT. Visi Media Asia (VIVA), meliputi media TVONE walaupun tidak terlalu disorot.

Perusahaan keluarga Bakrie didirikan sang kakek, Ahmad Bakrie. Perkembangannya pesat menjadi salah satu perusahaan multi nasional. Bisnisnya meliputi bidang pertambangan, migas, infrastruktur, tambang, media dan telekomunikasi.

Kini, Anindya Novyan Bakrie, menjadi generasi ketika mendukung bisnis keluarga. Anin sekaligus menjadi CEO PT. Bakrie Global Venture. Sejak kecil dikenal memiliki keinginan kuat belajar sampai jenjang tertinggi. Anin lulus Northwestern University, mengambil jurusan Teknik Industri.

Bakat Wirausaha Sejak Dini

Putra dari Aburizal Bakrie dan Tatty Murniarti, melanjutkan pendidikan di Stanford Graduate School of Business, mengambil program Global Management Program (GMP). Anin aktif mengikuti aneka organisasi Himpunan Pengusaha Indonesia, Persatuan Renang Indonesia, Kamar Dagang Indonesia.

Keunggulan Anin begitu terlihat ketika usianya 27 tahun. Waktu tersebut dia mampu mengambil alih stasiun televisi ANTV atau PT. Cakrawala Andalas Televisi. Dia didapuk menjadi Presiden Direktur di sini.

"Bisnis kedepan bukan yang besar mengalahkan yang kecil, tapi yang cepat mengalahkan yang lambat,"tuturnya.

Anin mampu menangani masalah dalam stasiun televisi tersebut. Bayangkan harus membawahi satu perusahaan televisi hampir bangkrut. Mereka memiliki hutang Rp.1,4 triliun untuk menaikan saja sangat sulit. Anin memiliki pandangan tersendiri mengenai televisi swasta diluar acara umum kita.

Anin rela mendekati pemilik obligasi hingga kreditur. Ia menyuguhkan konsep meyakinkan bahwa ini akan berhasil. Bahkan berhasil menyumbangsihkan berdirinya PT. Visi Media Asia (VIVA), dengan jaringan media besar termasuk stasiun televisi swasta.

Tidak mudah bagi Anindya Bakrie tumbuh dalam keluarga ini. Beban berat sudah dirasakan karena harus mewarisi bisnis besar. Ketertarikan akan dunia bisnis bukanlah hal instan didapat. Tentu kita sering dengan anak yang tidak tertarik akan profesi orang tuanya.

Kita pernah mendengar anak penyanyi yang memilih tidak bernyanyi. Meskipun sama- sama dalam bidang seni tetapi beda. Bahkan ada orang yang profesinya melenceng jauh dari orang tuanya. Kisah ini juga menjadi bagian terbesar keluarga Bakrie secara keseluruhan.

"Waktu itu sejak masih kecil sudah diajakin diskusi bisnis," ia menerangkan. Bahkan diskusi ini tiba- tiba muncul ketika makan bubur. Diwaktu senggang tidak jarang Anin kecil mendengar bahasan soal kewirausahaan.

Ada bapak, om- om, dan keluarga besar membahas bisnis. Padahal dia baru berusia 5- 6 tahunan, ya tidak paham sama sekali apa mereka bicarakan. Lama- lama dia timbul konsep mengenai menjadi wirausaha. Ketertarikan tersebut tanpa datang melalui keterpaksaan melainkan ketertarikan.

Lulusan S-1 langsung mendapatkan pekerjaan di Wall Street. Tetapi jangan bayangkan dirinya akan bekerjar enak. Walaupun Wall Street, faktanya ketika dia hitung gajinya dibawah UMR sana, sudah lagi ditambah kerja sampai jam 11 malam.

 "Datangnya sih rapi pakai dasi, tapi gaji sedikit," jelasnya.

Pandangan awam bahwa anak muda tidak mampu menjalankan tugas besar. Sangat sedikit jajaran petinggi perusahaan berusia muda kala itu. Pasalnya senioritas masih dianggap dikalangan eksekutif perusahaan. Dia memiliki pengalaman tetapi tentu tidak sebanyak seniornya.

Menjadi pengusaha muda tidak mudah ketika memulai. Anin mengalami "pandangan" tersebut tetapi tetap berjuang keras. Pada dasarnya ia adalah sosok memiliki rasa keingin tahuan. Alhasil ketika dia harus mengambil alih sebuah stasiun televisi, dipelajarinya perusahaan sampai ke ruang produksi.

Bayangkan kamu mengerjakan bisnis yang hampir bangkrut. Perusahaan televisi swasta yang hanya punya acara seadanya. Mereka hanya mementingkan siaran seadanya tanpa terencana. Apalagi punya hutang mencapai Rp.1,4 triliun; Anin pastilah pusing tujuh keliling.

"Seperti benang kusut," Anin menerangkan pengalamannya. Stasiun televisi swasta tersebut memang diambil alih dalam keadaan buruk. Anin tidak gentar menghadapi masalah. Maret 2002, dirinya lalu diangkat menjadi Presiden Direktur membawahi ANTV milik PT. Cakrawala Andalas Televisi.

 

 

Ia langsung merombak konsep tayangan televisi ini. Anin juga merombak jajaran eksekutif agar lebih berpandangan ke depan. Harus mengubah image ANTV yang memilik acara seadanya. Dia sebagai pemimpin muda punya kelebihan dan kekurangan.

Dia sebagai anak muda tidak punya pengalaman disini. Anin tidak ragu berkonsultasi dengan senior di industri ini, dan juga tidak ragu mengarahkan mereka pegawai senior. Anak muda berarti menjadi lebih kreativitas dan memiliki visi luas.

Anin mengajak semua pemegang kendali berlari kencang. Bersama- sama membangun program baru yang lebih fresh. Hasilnya ANTV mempunyai program unggulan, dan mulai dilirik pemirsa setia. Dia lantas ditunjuk sebagai pemimpin PT. Bakrie Telecom (BTel), melayanai operator jaringan GSM.