Selebriti YouTube Bethany Mota Fashion Ikon

Profil Pengusaha Bethany Mota 

 
youtuber bethany mota
 
Selebriti Youtube Bethany Mota. Sosok fashion ikon,  usinya masih 18 tahun, dan pantas mendaptkan istilah dewi sosial media. Jika kita memulai sebuah pembicaraan tentang dia, kita harus berbicara matrik -nya. Channel YouTube miliknya, Macbarbie07, telah memiliki lebih dari 2,2 juta pelanggan, lebih dari channel milik Lady Gaga. 
 
Di tulisan lain lagi, Twitter miliknya lebih dari 2,2 juta orang mengikutinya di Instagram, lebih dari Vogue, Elle, Marie Claire, Glamour dan Cosmopolitan digabung.

Twitter -nya hanya memiliki 1,15 juta, tidak besar tapi tidak bisa di remehkan. Mota, baru saja lulus dari sekolah tinggi di tahun dan masih tinggal bersama orang tuanya di kota California Utara yang tenang serta tak mencolok, menyembunyikan seorang selebriti dunia maya di dalamnya. 
 

Menjadi Selebriti Youtube

 
Jika menyebut dari segala genre YouTube, perempuan tetaplah perempuan dimana mereka pergi berbelanja dan kemudian mendiskusikan segala sesuatu yang terbaru milik mereka di depan kamera lalu diupload. Sangat simple. Tak ada stylist, tanpa editor, tidak ada model yang berjalan di catwalk. 
 
Hanya seorang gadis di kamarnya dengan setumpuk belanjaan. Dalam salah satu video terbarunya yang telah disaksikan lebih dari 600.000 views, Mota memamerkan serangkaian blus, aksesoris rambut, dan produk kecantikan, serta gaun bunga matahari. 
 
"Saya suka bunga matahari," ia menyebut. "Mereka salah satu bunga favorit saya."

Sebelum Natal, ada perusahaan aparel Aeropostale (ARO) yang harga sahamnya telah lima tahun rendah, yang mulai memperkenalkan Benthany Mota -merek pakaian dan perhiasan. Ada sweater Bethany Mota, rok Bethany Mota dan bahkan perhiasan payet Bethany Mota. 
 
Jika selebriti asal YouTube dulu berbicara tentang akan menjadi selebriti sebenarnya, Mota akan lebih ke bagaimana profil aliansi antara perusahaan dan si selebiriti dalam batasan sosial media. Meski Mota telah beberapa kali ikut dalam berbagai wawancara atau tampil dalam berbagai media lain.
 
Dia pernah tampil menjadi pembicara di Teen Vague. Tetap, gadis cantik ini tetaplah fenomena di sosial media. Untuk mereka yang ada di majalah fasion, mungkin tidak akan menyebut "just like us" untuk sosoknya yang begitu terkenal di sosial media.

Jika berhasil, kesepakatan antara Aero bisa membuka jalan bagi bintang media sosial lain untuk uang tunai dan ketenaran mereka tanpa filter bernama stasiun televisi atau badan lain yang masih dikenakan oleh media mainstream. 
 
Ide di balik kemitraan kesepakatan Mota, agen Mota, Max Stubblefield dari United Talent Agency menyebut, "adalah, dengan desain, untuk membuktikan model." Ketika Mota ditemui di sebuah Mall di San Fransisco, dia sedang bersama para fansnya, sebuah bukti akan ketenaran kecil sosial media. 
 
Dari sebuah tweet tentang kehadirannya di suatu mall, membawa banyak sekali gadis remaja lain untuk berhenti dan sekedar bertemu. Sebuah kekuatan untuk dikagumi.

"Dia super terkenal dan super cantik," kata Meleina McCann, 15, dari Oakland, California."Dia super manis dan relatable. Video nya sangat pribadi. Rasanya seperti dia berbicara kepada saya"

Ketika di mall tersebut ada yang menarik. Di bagian belakang adalah produk bermerek dirinya, bernama Motavator T- Shirt. Mota, saat itu mengenakan rok merah muda gelap skater, sepatu bot, dan sweater backless dari koleksinya, menerima semua orang dalam pelukan, lalu tersenyum untuk selfies mereka dan juga mengadakan sesi tanda tangan.

Artis Viral


Suatu ketika, dia menemukan sebuah komunitas kecantikan di YouTube setelah dibully oleh seorang teman secara online.

"Saya tidak ingin berbicara dengan siapa pun. Saya tidak ingin meninggalkan rumah saya, " ungkapnya pada Business Insider. YouTube "adalah jenis outlet bagi saya untuk menjadi diri sendiri dan tidak benar-benar khawatir tentang apa yang orang pikir."

A Mac and Sephora, judul video pertamanya, sukses make- up di tahun 2009. Kala itu ia masihlah pemula, sibuk membetulkan kamera dan sebagainya, kala itu, ia masih belum punya Tripod, tidaklah sesuai standar videonya sekarang. Tapi gadis 13 tahun itu tau cara berdandan.

Seorang gadis yang menemukan komunitasnya. Sejalan penonton videonya meningkat, membaca banyak komen dari video dan mentweet para fans menjadi kesibukan lain. Sejak saat itu pula, ia mulai memproduksi ribuan video, yang juga dia edit sendiri. 
 
Gadis kita telah tumbuh lebih jago. Bershoping menjadi gaya yang tak akan dihilangkan, beberapa DIY untuk para gadis, tata rambut dan make- up tutorial dan bahkan desain cantik untuk interior, ia lakukan semua.

Pada tahun 2010, ia meluncurkan channel YouTube kedua, Bethanyslife, yang seharusnya lebih pribadi ketimbang bisnis.
 
Ini telah menarik pelanggan 1,6 juta lebih. Mota pun menolak untuk mengomentari penghasilannya saat itu, tapi perkiraan oleh beberapa sumber yang akrab dengan iklan YouTube menunjukkan bahwa dia dengan mudah merobohkan $40,000 per- bulan dari video sendirian ulas Business Insider.

"Setiap kali saya punya waktu luang saya suka hanya berbaring di tempat tidur dan menonton video YouTube, menonton film," katanya. "Pada dasarnya tidak melakukan apa-apa." Dia masihlah seorang gadis humble seperti sebelumnya.

Selain video diatas, dia mulai membuat video tentang liburan. Berharap akan bisa menyimpan semua tentang perjalanan baik ke Asia atau Eropa, perjalananan pertama adalah di kawasan Asia dan pemberhentian berikut ialah Paris, di mana dia "mungkin mengambil banyak gambar ke Instagram," katanya. 
 
Soal kuliner bisa menjadi tantangan namun. "Saya bukanlah penjelajah makanan," akunya, "tapi saya akan mencoba yang terbaik."

Di rumah, "Saya selalu makan mac dan keju," tambahnya. "Itulah apa yang dikenal dari saya, hanya makanan yang sangat sederhana: sandwich, kentang goreng, sangat tidak sehat tapi ya itulah yang saya makan."

Dia juga melakukan video tentang gizi, tetapi tidak akan meninggalkan favoritnya yaitu shopping. "Aku tidak suka, 'Tidak, aku tidak bisa makan kentang goreng karena mereka penuh lemak,'" katanya. 
 
"Saya lakukan seperti mengirimkan pesan bahwa anak perempuan tidak harus makan dengan cara tertentu untuk merasa percaya diri." imbuhnya.

Di depan kamera, Mota adalah tanpa henti ceria dan aktif. Dia tanpa malu dan selalu berbicara dengan suara konyol. Lebih dari apa pun, dia adalah virtuoso dari segi positif. Video -nya sering menuai pujian untuk hal- hal yang penonton mungkin ingin membeli. 
 
Dalam beberap video baru nya merinci hadiah Natalnya, ia mejelaskan tentang katalog barang, termasuk parfum terkenal milik Lady Gaga. Di depan kamera, Mota hampir tidak menyentuh sekolah, pekerjaan, teman atau salah satu dari hal- hal lain yang mungkin masih mengasyikkan, seperti bagaimana rasanya lulusan SMA baru- baru ini. 
 
Dan seks? Tidak ada. Sebaliknya, tahun lalu di Hari Valentine Video, ia memamerkan beberapa cara mendekati target di sebuah kafe Starbucks, mendapat kecupan di pipi.

Bethany, Inc


Fanbase besar Mota mensyaratkan produksi yang konstan.

"Saya tidak ingin meninggalkan pemirsa saya digantung tanpa adanya konten baru," katanya. 
 
"Membuat video baru bagi mereka, selalu tweeting, selalu postingan gambar Instagram, berinteraksi dengan mereka dan benar-benar mengenal mereka merupakan prioritas besar bagi saya. Saya pikir itu seperti tanggung jawab saya. Tanpa mereka saya tidak akan berada di sini jadi saya ingin memberikan apa yang mereka ingin melihat."

Dia merinci strategi sosial yang detail sperti studi kasus di sekolah bisnis. Selain berada di Twitter, Instagram dan YouTube "sepanjang waktu," ia senang manyapa penggemar, memanggil mereka ke arah kamera yang menyala, dan sebuah penghargaan untuk mereka. 
 
Mota tak segan memberikan mereka hadiah dari barang branded atau gadget, bukan dari kantongnya sendiri, ucap Mota dalam sebuah wawancara. Apakah atau tidak ini adalah sebuah pose, itu pastilah penempatan yang cerdas. 
 
Mota adalah sosok seorang marketer alami, apa implikasinya, bahwa dia tidak perlu dibayar hanya untuk satu perusahaan asal Amerika. Semangatnya sangat asli, dan karena itu lebih berharga.Sementara Mota telah melakukan kemitraan kecil beberapa di masa lalu, termasuk dengan Forever 21 dan JC Penney, ia kini berencana untuk fokus pada penawaran yang dia pikir memiliki potensi jangka panjang.

"Saya tidak ingin melakukan sesuatu kecuali rasanya organik ... benar untuk saya, siapa saya dan apa saluran yang saya wakili," jelasnya kepada Business Insider.

Berani Jadi Pengusaha Menghadapi Persaingan

Biografi Pengusaha Diana Bismarak


pemilik below cepek

Berani jadi pengusaha jangan takut menghadapi persaingan. Kisah Donna Riana Bismarak, memulai bisnis yang tengah naik daun sekarang. Ia tidak takut menghadapi memanasnya eCommerce. Riana menciptakan platform marketplace jual beli bernama Below Cepek.

Namanya unik menunjukan jati diri. Bahwa produk dijual di sana adalah dibawah seratus ribu. Walau demikian Riana meyakinkan kualitas nomor satu. Mereka bekerja sama dengan UMKM Indonesia memenuhi kebutuhan pakaian masyarakat.
 

Menjadi Pengusaha


Sudah 14 tahun bekerja sebagai karyawan tentu nyaman. Namun bekerja bukan dibidang disenangi yakni fashion. Pekerjaan mapan Corporate Director of Sale & Marketing, untuk Water Boom Jakarta dan Bali. Bisnis Below Cepek berdiri November 2011 disaat dirinya masih menjabat itu.

Hobi belanja membuatnya berniat membangun eCommerce. Bermula pengalaman ketika belanja di Victoria Secret. Dia menemukan satu produk bikinan Indonesia di web. Siapa sangka situs besar itu menjual produk buatan lokal. Ia menyadari bahwa produk kita sebenarnya sangat berkualitas.
 
Berani jadi pengusaha langsung tancap gas membangun. Dia mendirikan belowcepek.com, bermodal Rp.50 juta, buat bikin situs mumpuni, menyewa tempat di  Bendungan Hilir, Jakarta Pusat, dan biaya operasional. Dia merogoh kocek Rp.100 juta dimana sisanya nanti untuk pegangan.

Ia cukup mempekerjakan 2 orang staf. Riana bertanggung jawab total akan operasional. Agar irit buat model pakaian digunakannya teman- teman dekatnya. Urusan promosi Riana lakukan sendiri sembari tetap bekerja.

"Pastinya kalau dari promosi, saya kalah telak dari bisnis fashion lain, seperti Zalora, karena dana buat iklan sedikit," tuturnya.

Agar menarik banyak pembeli, maka Riana menerapkan strategi khusus. Below Cepek mengambil margin untung tipis. Alhasil situs ini menawarkan produk lokal dengan harga miring. Dibawah seratus ribu seperti namanya tercantum.

Harga jual telah terjangkau tetapi sulit mendapat pelanggan. Pasalnya tahun tersebut menjadi musim bermunculan eCommerce. Disisi lain banyak bermunculan penipuan toko online. Maka pembeli jadi lebih hati- hati terutama soal harga. Riana maklum tetapi bukan berarti berganti strategi bisnis.

Alumni Sahid Tourism Academy bekerja keras. Dalam waktu lima bulan menggaet 10.000 anggot aktif. Para pembeli pun memberikan testimoni positif akan pelayanan. Kualitas produk jga disoroti tidak kalah walau murah. Bukan berarti tidak terdapat masalah karena sudah langsung diatasi.

Kebanyakan masalah datang mengenai beda barang. Antara foto dan produk diterima ternyata malah berbeda. Mengecewakan sih tetapi langsung Riana atasi segera. 'Saya tidak akan membiarkan itu (beda foto dan paket) terjadi di Below Cepek, makanya pembeli yang pernah beli pasti beli lagi."

Tidak ada ketakutan ketika "dikroyok" pemain besar. Bisnis eCommerce memang tengah naik daun. Pemainnya juga banyak bermodal kuat dan berani promosi. Riana sendiri tetap berpendirian lebih mengutamakan membangun komunitas.

Tujuannya pembeli bisa mendapatkan barang bagus terjangkau. Senang rasanya, ketika pembeli puas tetapi masih menyisakan uang buat ditabung. Gempuran produk impor juga tidak menggoyakan sikap Riana. Below Cepek tetap didapuknya menjadi pusat belanjar produk lokal asli UMKM Indonesia.

Bekal Pengusaha


Pengalaman merupakan kunci sukses bukan sekedar modal. Riana mempunyai pengalaman manajer penjualan di Hotel Sahid, Jakarta. Buat kalian yang memiliki pengalaman korporasi manfaatkan. Bisa gak kamu melangkah menjadi pengusaha.

Below Cepek mengajarkan pengeluaran bisa ditekan. Mereka menawarkan produk berkualitas yang telah disortir. Ada kebanggaan melihat pembeli memakai produk lokal. Banyak pandangan melihat sinis produk lokal. Riana sendiri menyadari bahwa produk lokal tidak kalah.

"Kalau produk impor saja tidak berkualitas barangnya, apalagi lokal?" begitu ucapnya, menirukan gaya bicara orang.

Riana memilih menekuni apa hobi dan kemahiran. Rekan karyawan pun memuji penampilan Riana di kantor. Awal- awal dia berharap akan meniru cara orang menjadi pengusaha. Inginnya membuka satu butik atau toko di mall. Tetapi ia menyadari biaya sewa mahal dan berdampak pada harga produk.

Ia mengenalisa toko online jualan produk China, Korea dan Bangkok. Padahal di offline juga sudah banyak dijual. Riana berpikir mengapa jarang sekali produk made in Indonesia. Dibawah bendera PT. Fortuna Adi Buana, Riana tidak mau berjualan produk impor karena tidak berkonribusi.

Produk dijual aneka fashion seperti rok, celana, gaun, dan baju. Adapula produk aksesoris mulai dari cincin, kalung, gelang dan tas. Seperti nama toko onlinennya dia menjual produk dibawah seratus. Ia mengatakan harga tertinggi Rp.99.000.

Target pasar utamanya mereka usia dibawah 18 tahun. Mereka yang ingin produk fashion berkualitas dengan harga terjangkau. Pelanggannya merupakan komunitas dari Sabang sampai Marauke. Bisnis ini mampu memproduksi 500- 1000 item perbulan.

Model pakaian dalu memakai teman- teman dekatnya. Kini tentu beda, tetapi Riana memiliki prinsip harus orang Indonesia asli, mau kulitnya hitam, rambut keriting, atau dibawah standar cantik model bule tidak masalah. Riana menarget bukan cuma Jakarta tetapi seluruh Indonesia belanja di sini.

Below Cepek menggunakan bahan sesuai cuaca Indonesia. Tidak ada koleksi winter atau summer, ya semua disesuaikan dari Indonesia untuk masyarakat Indonesia. Riana tidak kaku bahwa memberi ruang pesan custom. Nanti pembeli mengirim gambar dan ia akan meminta tukang jahit kerjakan.

Menghadapi Persaingan


Masalah bukan berarti tidak ada menerpa Below Cepek. Selain pandangan sinis akan produk lokal, masalah datang dari pesaing bisnis lokal sendiri. Mereka menciptakan toko online dengan nama yang sama. Bisnis asal Bandunng tersebut membuat baju sampai aksesoris sama, bahkan cara pakainnya.

Ia mengatakan ini cara "steal visitor" atau mencuri pungjung. Untung bila mereka menjual produk yang sama berkualitas. Mereka malah membuat nama Below Cepek asli terpuruk. Banyang sekali yang protes mengenai pengalaman belanja mereka.

Curhatan mereka sampai menjadi pembicaraan publik di sosmed. Riana sendiri baru sadar ketika dia mendapatkan laporan. Bahkan bayangkan iklan mereka bahkan meniru milik Riana. Dia protes ke pihak sosial media. Butuh dua- tiga jam sampai iklan promo mereka diturunkan.

Namun mereka tetap memakai iklan promo tersebut. Bukan hal baru pristiwa tersebut sering terjadi di internet marketing. Dia cuma bisa mengelus dada sembari mengikhlaskan. Mengambil sisi positifnya ini menunjukan idenya keren.

Below Cepek sangat mengandalkan komunitas pelanggan. Sampai mereka pernah usulkan membuat baju ibu menyusui. Riana merespon dengan meluncukran produk unik "busui". Konsep baju untuk ibu- ibu menyusui. Pokoknya dia menerapkan konsep unik dan menarik untuk menggaet pelanggan.

Riana juga pernah mendapatkan permintaan hijab. Produk pakaian muslim besar dan lengan panjang sedang naik daun. Soal peluang bisnis, ibu- ibu juga meminta menjadi reseller, untuk satu ini Riana mempunyai promo menarik. Mereka tinggal melakukan deposit satu juta yang tidak akan terpotong.

Ibu- ibu boleh mengambil 11 baju. Mereka diberi waktu 3 bulan sampai produk terjual. Soal stok tak akan bermasalah ini sangat membantu. Kemudian waktu 3 bulan sebagai bentuk penyemangat dan cara pintar. Ada 100 orang terdaftar dalam bisnis berkonsep "Smart Shopper dan terbantu.

Aneka gaya promosi unik menarik perhatian masyarakat. Tak salah bila mereka mendapatkan gelar Top Ten Social Media Campaigne 2012. Salah satunya membuat aplikasi, dimana masyarakat bisa memainkan game "Miss Matching", tanpa diharuskan membeli produk yang dijual di Below Cepek.

Riana yang sukses belum puas membangun bisnis. Berani jadi pengusaha berarti siap membangun bisnis lain. Dia mengembangkan Restyle, yang mana pusat penjaring desainer lokal, jaringan network buat mereka yang ingin bergabung dengan Below Cepek.

Pengusaha Muda Ephren Taylor Penipu Ulung

Biografi Pengusaha Ephren Taylor II

 
pengusaha muda penipu

Memiliki rekam jejak baik pengusaha muda ini menipu. Tahun 1994, ada anak yang sangat menyukai permainan Super Nintendo, bahkan ia memiliki ribuan kaset berbagai judul. Dialah, Ephren Taylor II, sejak berumur12 tahun sudah bercita- cita jadi pengusaha.

Ia ingin menciptakan sebuah perpustakaan game sendiri. Dia ingin menciptakan perpustakaan Super Nintendo -nya sendiri. Yang mana berisi aneka kaset- kaset koleksinya yang menumpuk. Seiring waktu cita- citanya berubah yaitu menciptakan permainannya sendiri.
 

Menjadi Pengusaha Muda


Setiap hari setelah pulang sekolah ia bersepeda hingga Overland Park, Kansas. Dia ingin cara cepat membaca buku "How to A Video Game In 12 Days" karya Andre LaMothe. Beberapa bulan berlalu, Ephren kini telah berhasil meciptakan permainannya sendiri.

Dia menjual permainan itu hingga 30 kopi seharga $10 per- buah atau $300. Itu hanyalah awalnya saja.

Umur 13 tahun, Ephren telah belajar secara otodidak dan memulai bisnis desain pertamanya. Dia sangatlah gembira, melalui Flame Software, sebuah media chatting di jamannya; menawarkan jasa pembuatan website.

Ia tidak harus menyebut berapa umurnya sekarang atau harus memberikan kepastian hukum apapun. Dan, secara hukum, dirinya seharunya tidak sibuk di chat room dan jika ketauan bisa bahaya. Dari bisnis pembuatan website, ia bisa mengantongi $200 per- situs yang dikerjakan sendiri.

Ephren berani menawarkan bisnisnya sangat rendah, dibanding harga pasaran ditangan broker, harga jasa pembuatan website bisa mencapai empat digit angka.

"Ketika saya mendapatkan $3.800 (dari pengecer online produk vitamin dan suplemen legal), orang tua saya mengira saya menjual obat terlarang," ia mengingat.

Ephren sukses mendapatkan tujuh digit angka di umur 16 tahun, ketika bekerja dengan temannya, Michael Stahl. Ia bekerja membuat situs lowongan pekerjaan untuk pelajar menengah atas, dan anak kuliahan. Situs tersebut lantas diberi nama oleh mereka GoFerretGo.com dan sukses besar.

Dua orang tersebut tidak sempat menulis iklan di internet, jadi memilih melakukan spam di reporter lokal dan luar secara besar- besaran. Beberapa lama kemudian, situs itu memiliki 30.000 pengunjung perhari.

Sekali lagi, Ephren menawar harganya jadi terlalu murah yakni cuma $38 setiap lowongan, hingga tersadar Sprint, Citigroup, dan Pizza Hut rela membayar dirinya 100 kali lebih banyak. Ephren dan Michael akhirnya menyawa kantor lalu membayar guru sejarahnya sendiri.

Sayangnya perusahaan kecil tersebut lantas bubar di 2001, menghasilkan keuntungan $3,5 juta. Dia tak terdengar lagi. Hingga, Ephren diketahui telah memulai bisnis kembali dari satu gereja.

Pengusaha Muda Penipu


Di umur 26 tahun, bisnisnya berbalik arah 180 derajat, ia telah menjadi pebisnis sosial responsibel atau bisnis sosial, atau bisnis CSR. Ephren telah mendirikan satu perusahaan indukan, mengepalai berbagai jenis bisnis sosial. Dia mengerjakan perumahan ditengah kota yang jangkau.

Dia menjadi CEO sebuah perusahaan bernama City Capital, fokus mengerjakan revitalisasi kota dari polusi minyak. Disini bisnis miliknya tidak bertelur emas atau merugi besar yaitu $2,9 juta dari penjualan $305.000.

Diatas segalanya, ia menjadi pembicara 70 kali di berbagai gereja dalam satu hari, menghasilkan $8.000. Ini sangat ironis ketika dirinya sekarang dibayar untuk "berbicara" bukan bekerja. Tahun 2012, Ephren menghadapi persoalan hukum dengan Securities and Exchange Commision (SEC).

Dia dituduh melakukan penipuan di berbagai gereja. Ia diduga mengeluarkan berbagai rayuan bisnis investasi di City Capital (nama perusahaanya).

Dia ditengarai menjalankan Ponzi scheme, mampu meraup $11 juta dari jemaah gereja di Amerika. Ephren menyasar kelompok keturunan Amerika- Afrika (seperti dirinya), lalu menjanjikan dua model bisnis sosial oleh City Capital.

Ephren menjanjikan dibawah perusahaanya, mereka diyakinkan menghasilkan 12%- 20% keuntungan serta berbuat amal sekaligus. Seorang sosial kapitalis, Ehren Taylor II menggunakan setatusnya sebagai seorang Amerika- Afrika sukses.

Dia terus menyebut- nyebut kesuksesan masa mudanya, dan menambahkan bumbu Kristen taat. Dia adalah anak seorang pendeta. Ia bahkan menyebut dirinya pendeta Tylor. Dia lantas menyebut investasi lain seperti saham hanyalah kebohongan.

 Melalui City Capital, ia mengajak jemaah bersama mendirikan kota yang beribadah. Dia meyakinkan kemampuan investasi sudah ada sejak kecil. Bisnisnya akan meliputi berbagai hal seperti jasa laundry, cafe jus, atau stasiun pengisian bahan bakar.

Terkahir, dia bersama asisten di City Capital, Weny Jean Connor, menciptakan "mesin penghisap", isinya adalah berbagai permainan kasino. Ia membual mengklaim mesin itu akan mengembalikan 300% investasi hanya satu tahun setelahnya.

Beberapa tahun kemudian, Ephren membuat seolah City Capital terus merugi, dan dana invetasi itu habis di berbagai kegiatan amal. Nyatanya, tidak ada satu dollar pun uang sumbangan tersebut telah masuk ke kegiatan sosial, tidak ada.

Ia secara sembunyi- sembunyi menggunakan ratusan ribu dollar sumbangan guna mempublikasikan dan mempromosikan tiga buku karyanya. Dia menyewa skonsultan untuk memperbaiki penampilan di berbagai iklan radio, iklan internet, persentasi bisnis dan istrinya agar terlihat pandai bernyanyi.

Di tahun 2013, ia yang menghilang sejak tahun 2012, ditemukan bersama istrinya Me'Shelle Taylor di acara ABC berjudul "The Lookout" di Kansas, Amerika.

Penerus Bisnis Kecantikan Putri Kuswisnuwardhani

Biografi Pengusaha Putri Kuswisnuwardhani


biografi putri kuswisnuwardhani
 
Namanya sempat mengaggetkan karena menjadi Wantimpres. Penerus bisnis kecantikan dari Mustika Ratu. Ini biografi Putri Kuswisnuwardhani putri dari BRA Mooryati Sudibyo, ya sang pendiri bisnis PT. Mustika Ratu. Menjadi putri mahkota apakah dia berhasil mengemban amanah.

Putri menjadi pemimpin baru Mustika Ratu punya tugas berat. Salah satunya beperan aktif agar kita terlindungi dari serbuan kosmetik impor. Itu sekaligus menjaga budaya lokal kita dalam kecantikan khas Indonesia. Kosmetik impor juga disinyalir banyak masuk ilegal dan berbahan berbahaya.

Dia tidak cuma pandai berbisnis. Kecerdasan Putri akan kulitas kosemtik tradisional mumpuni. Jadi pantaslah bila anak kedua dari lima bersaudara ini meneruskan. Wanita kelahiran 20 September 1959, putri dari pasangan K.R.M.H Soedibjo Purbo Hadiningrat, M. Sc dan Mooryati Sudibyo.

Menjadi Pewaris


Pengusaha kelahiran Jakarta memulai karir dari bawah. Dia memulai dari bagian kepala Departemen Promosi dan Periklanan. Ia melanjutkan jenjang S-2 Master of Business Administration dari National University Inglewood, California, Amerik Serikat, lulus 1991 kemudian menjabat Wakil Direktur.

Penerus bisnis kecantikan Putri telah disiapkan sejak awal. Pada 12 Januari 2011, barulah dirinya bisa menjadi pucuk pimpinan perusahaan yang berdiri 1975. Putri mendapatkan jabatan tersebut setelah lolos tiga tahap: Konteks, Proses dan Konten.

Konteks adalah kemampuan adaptasi meneruskan pengalaman dan pengetahuan. Putri sudah dinilai memiliki filosofi bisnis, kultur, dan sosial. Proses adalah pengalaman selama ini di Mustika Ratu. Dia pernah menjadi anak buah pada 1986. Ia pernah menjadi menajer promosi selama dua tahun.

Kemudian konten adalah kemampuan mengelola perusahaan. Bekal ketiga tahapan tersebut menjadi harapan kemajuan Mustika Ratu mendatang.

"Saya membagi pekerjaan dalam dua bagian, makro dan mikro. Pada tingkat makro, saya berjuang untuk meraih prestasi lebih lanjut untuk kosmetika Indonesia dan jamu. Adapun untuk tingkat mikro, saya akan membuat terobosan besar menciptakan produk inovatif untuk memenuhi," katanya.

Jujur dirinya sempat pesmistis akan masa depan bisnis ini. Namun selama menjalani karir, dilihat bahwa perusahaan mampu bertahan, dan terbukti menjadi pebisnis global. Ini dibuktikan perluasan jariangan ekspor dari Malaysia, Brunei, Singapura, Vietnam, Kamboja, Hongkong, dan banyak lagi.

Mustika Ratu telah menembus pasar Asian, Eropa, dan Timur Tengah. Putri mampu memenangkan aneka penghargaan. Melalui produk slimming tea menang Best Brand Platinum 2010, produk Putri Body Splash Chrysant untuk Best Packaging.

Sosok Putri juga mendapatkan penghargaan Asia Pacific Entrepreneurship Award, Most Admirer Company 2008, dan masih banyak lagi. Mustika Ratu juga berupaya membantu UKM, terutama buat mereka para perempuan pengusaha harus berani berwirausaha.

Putri menjelaskan perempuan harus mengembangkan diri berwirausaha. Mereka harus mandiri agar bisa menaikan drajat hidup. Caranya melalui Mustika Ratu membimbing para petani empon- empon dan penjual jamu. Mereka para petani bahan baku jamu haru ditolong dalam permodalan.

Mustika Ratu juga bermitra dengan salon- salon di perkampungan. Mereka juga melalakukan aneka pembinaan. Hasilnya produk petani akan diserap perusahaan PT. Mustika Ratu. Nah, berat memang menjadi penerus, namun bukan berarti Putri tidak menikmati hidupnya.

Ia masih sempat meluangkan waktu menyalurkan hobi. Putri senang membaca buku- buku biografi tokoh inspiratif. Dia juga suka traveling, kulineran, nonton film dan pergi bersama keluarga. Walau dia sukses jadi pengusaha, tetapi jati dirinya adalah seorang istri dan ibu bagi anak- anaknya.

Pengusaha Pemilik Restoran Shabu Hachi Makan Sepuasnya

Profil Pengusaha Githa Nafeeza


profil githa nafeeza
 
Menjadi pengusaha tidak mengharuskan kamu menjadi chef. Ini kisah pemilik restoran Shabu Hachi, Githa Nafeeza yang tidak bisa memasak tetapi doyan kulineran. Bermula dari hobi makan serta cita rasa tinggi. Githa mencoba peruntungan di bisnis kuliner lewat restoran.

Tidak bisa memasak malah menjadi tantangan tersendiri. Dia berpikir bisnis apa mampu mengikuti jaman. Di era sosial media, semua- semua bisa menjadi viral lantas menjadi besar. Prinsip itulah yang ia tengah kembangkan melalui "all you can eat".

Konsep bisnis bukan baru tetapi jarang ditemui di Indonesia. Dia menyukai makanan shabu- shabu maka berdirilah ini. Pemilik restoran Shabu Hachi, memberikan warna berbeda dan tentunya pastilah viral di sosial media. Para Youtuber berbondong- bondong membuktikan konsep "all you can eat" itu.

Restoran Shabu


Bukan hoak memberikan ulasan terbaik mengenai Shabu Hachi. Makanannya pun enak bukan omong kosong. Pantaslah para food blogger memberikan penilaian memuaskan. Viral Shabu Hachi memiliki konsep yang bebas makan. Tidak ada menu melainkan memberikan "makan gratis" bagi pengunjung.

Disaat akhir pekan usahanya ramai dikunjungi masyarakat. Bahkan sampai penuh tidak menyisakan ruang. Apakah bisnisnya merugi karena konsep makan sepuasnya satu harga. Ternyata Githa malah untung besar, bahkan mampu menghasilkan cabang di Bogor.

Pendekatan personal tanpa membedakan menu makanan. Konsep all you can eat juga memberikan keleluasaan memasak. Pasalnya shabu- shabu memang dikenal pelanggan emasak. Bukan berarti nanti rasanya tidak enak. Karena bumbu dan bahan telah disiapkan oleh Chef khusus dan profesional.

Githa memang tidak bisa memasak. Maka dia mempekerjakan Chef mengurusi bahan makanan. Juga mempekerjakan konsultan untuk membangun bisnis. Karyawan dipilih agar mampu membangun tim kerja. Mereka mempelajari detail, bahkan membeli banyak buku perhotelan buat dipelajari nanti.

Girtha juga senang menyiapkan menu baru. Bila menemukan resep ia akan konsultasi dengan ketiga Chef -nya. Melayani pelanggan harus optimal bukan sekedar costumer service. Memenuhi keinginan pelanggan dan kemauannya. 

Promosi dari mulut kemulut terbukti mampu membesarkan bisnis Shabi Hashi. Caranya dengan tidak sembarangan memasak. Kuah dimasak pagi buat siang, dan dibuat sore untuk malam. Semuanya itu fresh kualitas bahan bakunya standar Amerika. 

"Bukan sembarangan, melainkan mengandung unsur kebaikan. Mulai dari bahan baku, proses standar Amerika, dan halal," tuturnya.

Aneka Menu Baru

Yang terbaru mereka menyajikan sup collagen dengan kuah nikmat. Ini menjadi faavorit baru bagi pelanggan. Bahannya kuah ayam asli pilihan yang diambil sari patinya. Collagen sangat baik bagi kulit kita terutama perempuan.

Kuah Shabu Hachi asli bukan memakai bumbu instan perasa. Alhasil ini akan menyehatkan bahkan bisa membuat awet muda. Varian kuah bermacam- macam jadinya tidak monoton. Kan orang pikir makan shabu- shabu gitu- gitu aja.

Mereka punya kuah original konbu, Japanese broth, tom yum, dan miso soup. Daging berkualitas dari wagyu, Amerika Serikat dan Australia. Agar tidak bosan ada pelengkap seafood, bakso, sayuran, dan aneka sate. Disini juga ada menu daging grill yang sudah matang, ditaruh piring dan dimbumbui.

Bumbunya aneka macam dari asin, pedas, dan manis. Menu ini sama dengan menunya Hachi Grill, dan taukah kamu bahwa Hachi Grill merupakan bagian dari Hachi Group. Usaha Githa membesar dan menawarkan lebih banyak konsep all you can eat.

Shabu Hachi didirikan 2014 kemudian viral sampai buka cabang. Tempat kedepalannya dibukan di dekat Museum Satria Mandala, Jalan Gatot Subroto Jakarta Selatan. Tempatnya nyempil di pojokan museum. Tetapi ini strategis karena bertempat di segitiga emas Jakarta, karena kawasan bisnis.

Outlet ke delapan memiliki 272 kursi yang memang terletak di pojokan. Walapun dipojokan museum Staria Mandala, Githa tetap optimis mampu memenangkan hati. Dia memiliki misi tersendiri yakni menaikan pengunjung museum. Githa merasa terpanggil mengajak kaum milenial untuk berkunjung.

"Kebetulan Papa terntara juga. Hitung- hitung menghidupkan Satria Mandala," tuturnya.

Restoran Shabu Hachi menawarkan paket Rp.138- 328 ribu belum termasuk pajak 10 persen. Makin murah dengan promo group seharga Rp.98- 288 ribu. Buat promo ini minimal pembelian 10 pax berlaku senin- kamis pukul 14.00- 22.00, dan jumat pukul Rp.14.00- 16.00 WIB.

Entri yang Diunggulkan

Biografi Jack Ma Orang Terkaya China Alibaba