Lahirnya Flickr Serta Solusi Malasnya Email

Biografi Pengusaha Stewart Butterfield

Aplikasi ini disebut- sebut aplikasi penghancur email. Aplikasi ini adalah sebuah chat room bagi pegawai di perusahaan kamu. Memastikan kamu tak perlu repot menyiapkan email buat berkomunikasi. Ini akan mudah -memudahkan kinerja antar pegawai. Dimana kamu disediakan ruang berbicara efektif. Tak perlu lagi atasan menulis memo untuk pekerjanya.

Salah satu pengguna aplikasi ini termasuk perusahaan media, Business Insider. Dimana kamu tingga masuk ke aplikasi, mendaftar, dan berkomunikasi efektif. Ini sangatlah popular tahun lalu bahkan bisa dibilang jadi inspirasi Facebook buat pekerja. Menjadi yang pertama membuatnya memiliki 500.000 pengguna dan terus tumbuh. Investasinya juga tumbuh mencapai $2 juta di tahun 2015 menurut Bloomberg Report. Siapakah sosok dibaliknya?

Namanya Stewart Butterfield bukanlah nama baru dalam dunia startup. Dia pendiri Flickr loh. Kemudian ia jual kepada Yahoo tahun 2005. Butterfield menikahi Caterina Fake, patner wanitanya mendirikan Flickr di tahun 2001- 2007, dimana keduanya punya satu anak perempuan lahir di 2007.

Bisnis pertama

Merupakan putra seorang psikiater, namanya Stewart Butterfield, dimana nama kelahirannya adalah Daniel Stewart Butterfield. Namun, menurut situs Wired.com, nama kelahirannya adalah Dharma Jeremy Butterfield. Ia merupakan putra dari David Butterfield dan seorang wanita bernama Norma. Ayahnya merupakan tipikal orang tak terbius gemerlap Amerika. David Butterfield memilih menetap terus di Kanada, hingga bertemu ibunya, tapi hidup dalam kemiskinan.

Bayangkan ayahnya menyiapkan sebuah rumah untuk istrinya yang tengah hamil. Rumah sederhana, malah sangat- sangat sederhana; tanpa listrik, tanpa air, tanpa telephon. Tahun 1973, Norma melahirkan seorang bayi laki- laki sehat. Waktu berlalu dimana setiap orang berkompromi akan keadaan. Dan, akhirnya David bisa sukses, disaat mereka memutuskan pindah ke Victoria, British Columbia. Tahun itu, 1977, mereka telah memiliki rumah nyaman.

Mereka sudah merenofasi rumah. Punya pekerjaan tepat yang telah mapan. Mereka telah sukses kehidupan dalam sosial. Dan, akhirnya David tumbuh kumis, bisa memberikan apa yang kita sebut kapitaslime. Nah, dari sinilah Dharma bisa mendapatkan komputer pertamanya di umur 7 tahun. Namun, apa yang paling menyenangkan ialah berubahnya nama dari Dharma jadi Stewart. Ketika itu, Stewart Butterfield telah masuk umur 12 tahun.

Nama itu menurutnya ketika sudah dewasa. Nama Stewart sebenarnya tidak lah menarik; terlalu normal. Ia menyebut tidak ada sosok sukses bernama Stewart. Di umur 16 tahun, menjadi catatan karena di umur itu dirinya sudah bisa jalan- jalan ke China. Kemudian masuk ke kampus University of Victoria mengambil satu jurusan yakni filisofi. Sukses membawanya mendapat gelar Master lewat Cambridge dan bersiap buat masuk PhD.

Sayangnya, ketika itu godaan akan namanya internat tiba. Dia terjebak dalam dunia barunya. Disana ada hal musik, dan situs, membuatnya disana terus. Hingga, pekerjaan pertamanya adalah disebuah perusahaan berbasis dotcom. Dimana waktu itu tengah ngehit- hitnya hingga akhirnya jatuh. Tahun 2000 -an, dia sedang berjalan- jalan di San Fransisco, bertemu seorang blogger wanita disana. Caterine Fake sendirilah wanita itu yang kemudian dibawanya ke Kanada.

Mereka saling jatuh cinta dan menikah di tahun 2002, hanya beberapa hari setelah bulan madu, berdua dan bersama seorang programer meluncurkan Ludicorp. Sebuah game dimana konsepnya tak ada menang atau kalah selamanya. Ini game tanpa akhir. Kamu bisa memainkannya selamanya. "Stewart selalu datang dengan ide puzzle dan game lain," ungkap Paul Lylod, salah satu teman kuliahnya, yang juga merupakan salah satu pegawai di Ludicorp.

Kemudian ada pristiwa menarik bagi Stewart. Dimana ada seorang blogger dan programer bernama Carl Handerson salah satu penggemar gemnya, yang membuat situs fans Ludicorp dan akhirnya membobol email milik perusahaan. Stewart tau kemudian mengangkatnya menjadi pegawai. Meski sudah memiliki sosok yaitu Carl; bisnis mereka tak berjalan. Semua pegawai perusahaan lantas voting apakah akan melanjutkan. Atau, akan memulai proyek baru, yakni kala itu adalah proyek image- sharing.

Sukses Flickr

Ternyata ini berasal dari satu konsep game mereka. Bagian terbaik dari game Ludicorp lantas digunakannya menjadi bisnis baru. Cal dibantu satu tim -nya kemudian fokus mengerjakan. Stewart mungkin bukan sosok pembuat. Tapi dirinya merupakan sosok pengusaha, kompromis, dan ide bisnis itu sendiri. Dia bahkan mau berjanji kepada Cal agar tetap bekerja untuknya. Lebih tepatnya, jika dia mengerjakan Flickr, maka ia akan tetap diperbolehkan menjalankan gamenya.

Cuma butuh waktu lima tahun. Di April 2004, benda ini dibawa oleh Stewart sendiri ke konfrensi. Dimana ia menjelaskan konsep "game" ini -dari APIs, REST, RSS. Disana sambi menjelaskan, sambil mendadak ikut berpromosi, maka keluarlah nama Flickr dalam konfrensi itu. Sebuah kejutan meski Flickr sendiri masihlah belum selesai. Pukul lima pagi -nya Cal sudah menyelesaikan sentuhan terakhir: Cara mengupload gambar lewat email, jadi orang bisa mengirim lewat handphone jadul.

Demo -nya mengejutkan banyak orang. Ketika Stewart melangkah keluar dari konfrensi; Flickr sudah punya penggemar. Tahun 2004 berbagi foto merupakan hal booming. Flickr merupakan salah satu pioner tagging di dalam gambar. Meski kalah cepat dari Delicio.us tapi disisi lain masih menang. Dimana Flickr merupakan situs pertama yang membiarkan orang login lewat Facebook atau Twitter. Ketika situs lain butuh username dan password, Flickr tidak, cukup klik pilihan dan masuk.

Flickr juga memberikan kesempatan meng- add teman, bahkan memberikan kita pengalaman sosil media. Ini sudah ada sejak jamannya Flickr ini loh. Termasuk soal tema Open API, yah, dimana setiap orang boleh saja membuat memberbaiki datanya. Sistem ini ternyata sangat membantu terutama pada sistem lain. Salah satu darinya adalah Blogger. Yang mana pada jamannya itu tidak memiliki konsep upload gambar sendiri. Nah, sepanjang jalan, akhirnya tiap mobile phone sudah punya kamera sendiri.

Setahun kemudian dijualah Flickr kepada Yahoo. Sayangnya, Yahoo tak sebaik dirinya, Stewart memang sudah dapat uangnya bahkan mendapatkan pekerjaan. Tapi Yahoo terlalu kontroversial baik soal servernya, pengguna, dan data. Tak kuat Stewart sempat akan pindah menyusul istrinya, Caterina. Bisnis besar miliknya ini pindah dari Vancouver ke Bay Area. Setelah tiga tahun bekerja sebagai Senior Direktur Manajemen di Yahoo; ia ingin pindah tapi tertahan.

Yahoo memintanya menetap beberapa bulan. Memastikan tidak ada perpindahan pengguna dari Flickr. Tapi faktanya Yahoo tak melakukan sesuatu. Ia pun memutuskan keluar, membuat memo keluar kepada banyak orang, bahkan tembus sampai ke media masa dari aneka blog teknologi, Valleywag, bahkan the Guardian. Ini menjadi memo paling dibaca oleh banyak orang. Juli 2007, ia punya bayi perempuan baru, tapi enam bulan kemudian bercerai dari istrinya.

"Saya merasa semua hidup saya jatuh berkeping dan nantinya saya harus pergi dan pergi ke India atau ke manapun," ungkap Stewart.

Aplikasi malas

Sosoknya mungkin dikenal akan produknya Flickr. Yang kemudian bersama dua temannya dijualnya  kepada Yahoo. Stewart menyebut, "diantara antara $22 juta sampai $25 juta" di 2004. Ini merupakan pembuka bagi era Web 2,0 dan merupakan pertanda akhir DotCom bubble. Flickr merupakan harta karun penemuan. Tapi bukanlah apa yang direncanakan. Karena ini merupakan bagian dari game tak berujung. Sebuah cara buat mencukupi bisnisnya.

Ini adalah kegagalan finansial. Istilahnya pivot yang merupakan sesuatu tak disengaja, akhirnya, merubah apa jalan sebuah strategi bisnis secara "aneh". Beberapa tahun selepas Flickr, dan Yahoo, Stewart mengerjakan hal baru Glitch. Tapi lagi- lagi permainan tanpa ujung. Akhirnya gagal dijalan. Kemudian menelisik lebih ke Glitch ada ke- "unikan". Sebuah bagian terdengar membosankan dari sebuah game. Ini adalah sistem yang mengubungkan, komunikasi sistem.

Jadilah apa yang kita sebut Slack (malas). Merupakan group chat super lebih besar dari apa kita rasakan dari AOL. Ini berjalan di komputer, web/internet, mobile phone, dan bisa disinkronkan satu sama lainnya. Uniknya sama halnya seperti Flickr ini juga digunakan dalam berbagai hal. Ini sebuah proyek ambisius lain, akhirnya, oleh Stewart yaitu menjadi pusat dari software bisnis lain. Slack digunakan oleh dari Dropbox, Heroku, Google App, dan Zandesk.

Ketika dikerjakan Slack mampu mendata data kamu. Dari sedikit di Twitter, sedikit di Zendesk, sedikit lagi di GitHub. Ia menyebut, "Slack merupakan satu platform bersama dimana kesemuanya menjadi satu. Itu kiranya dijabarkan dalam pemikiran panjang." Ini kolaborasi bersama. Sebut saja ketika kamu mengupload file PDF di Dropbox. Orang lain dalam koneksi kamu akan melihat apa yang kamu upload. Dan, mereka bis mengakses komunikatif.

Tak cuma merekam apa file diupload, tapi memberikan kesimpulan utuh, filenya benar- benar utuh bahkan juga bisa diberikan semacam komentar. Ketika ribet mencari file upload di Dropbox maka cukup gunakan saja Slack. Sambil berkomunikasi sekaligus menemukan barang yang dicari di luasnya internet. Kemudian perusahaan pengguna mulai meningkat sebut saja nama besar Adobe, GoDaddy, eBay, Dow Jones, Sony, Dell, AOL.dst.

Sejak debutnya di Februari 2014, Slack tumbuh sangatlah pesat, dari soal pengguna dimana ada 120.000 pengguna aktif. Dimana ada pula 38.000 orang dari 2000 organisasi (perusahaan) berbeda. Dimana jika soal pengguna perusahaan menggunakan versi berbayarnya. Istilahnya full service dimana menghasilkan untung itu sampai $1,5 juta. Startegi bisnisya adalah membuat Slack se- Microsoft mungkin. Atau, semua orang bisa menggunakannya mudah.

Ini sangat mudah digunakan. Ketika kamu membuka Slack kamu, maka akan ada tulisan "Tiap hari akan jadi lebih baik dari sebelumnya. Terutama hari ini" atau "Tolong nikmati Slack penuh tanggung jawab". Atau, yang menjadi favorit Stewart, "Apa baiknya saya kerjakan hari ini?". Strategi Slack adalah membangun sebuah komunikasi di perusahaan dari paling bawah. Ini sangatlah populer baik buat organisasi non- komersial. Juga tetap terbaik meski tidak membayar atau versi gratisnya.

Alphabet Cerita Lucu Penguasa Internet

Berita Bisnis: Ribetnya Alphabet

Raksasa internet tak selamanya menguasai internet. Google sekarang bagian dari Alphabet, Inc. Tapi lucunya tak memiliki domainnya sendiri. Siapa sangka sang pemilik mesin pencari terbesar ini. Tak disangka meski seharusnya memiliki akses ke semua domain -tidak untuk Alphabet.com. Yah, sejak lama, domain ini telah dimiliki oleh orang lain. Lebih tepatnya milik perusahaan lain yang sialnya merupakan perusahaan besar.

Menurut pengertian Larry Page, Alphabet merupakan koleksi huruf yang terepresentasi oleh aneka layanan mereka. Akan tetapi Alphabet, Inc ternyata menggunakan domain abc.xyz. Loh? Seperti yang penulisa telah jelaskan diatas domain utama Alphabet.com merupakan milik perusahaan besar. Dan, tak mungkin Google tak mungkin menawarnya. Karena Alphabet.com merupakan domain milik BMW dan merupakan juga satu cabang perusahaanya!

Alphabet adalah bagian dari BMW Group. Sudah didirikan jauh- jauh hari yakni sejak 1997, didirikan untuk mobility solution baik buat manajemen dan finansial. Itu sangatlah tidak mungkin untuk menyerahkan domain itu ke Google atau Alphabet, Inc karena sudah stabilis brand -nya.

Sebagai tambahan, lebih lanjut dari situs teknologi Tech Crunch, bahwasanya Google/Alphabet/abc.xyz tidak punya akun Twitter buat @alphabet -dimana merupakan milik seseorang bernama Chris Andrikanich. Tidak pula memiliki akun buat @abc -karena milik media masa ABC. Dan, lucunya tidak pula punya @alphabetinc karena ternyata akun ini telah dimiliki oleh online shop; milik orang Indonesia!

Sejak pengumuman beridirinya perusahaan baru Google, Alphabet, Inc. Banyak peselancar dunia maya cari- cari beritanya dan dimana lagi kalau tidak tersesat di akun- akun diatas. Alhasil pula akun- akun diatas kebanjiran pengunjung banyak sekali. Bahkan pemilk online shop asli Indonesia @alphabetinc harus membuat pengumuman bahwa ini tidak ada hubungan dengan Google dan sudah didirikan sejak November 2011.

Secara resmi Google membuka akun Twitter, Alphabet, Inc yakni di @aLphabetinc, ya, dimana huruf L nya adalah kapital. Tambahan dari penulis, "apakah mungkin online shop itu nantinya dibeli oleh Google?" Secara nilai dollar lagi naik- naiknya.

CEO Baru Google Namanya Sundar Pichai

Profil Pengusaha Pichai Sundararajan

Google, 11 tahun lalu, sebuah surat menyatakan bahwa, "Google bukanlah perusahaan konvensional." Inilah apa yang kegaduhan kita rasakan yaitu Alphabet. Sebuah perusahaan holding besar karya Larry Page dan juga Sergey Brin, semakin memastikan mereka bukan perusahaan biasa. Dimana Page akan bekerja sebagai CEO Alphabet dan Brin apa lagi kalau bukan Presiden. Kesemuanya dikonsep seakuntable mungkin.

Bahkan rumor menyebutkan ini ada sangkut pautnya dengan Tesla. Pastinya Alphabet, Inc (www.abc.xyz) akan menjadi perusahaan diatas Google, Google Ventures, Google Maps, dll. Sosok kedua bendirinya tengah mencoba menjadi Warren Buffett -nya dunia teknologi. Google sendiri mesih jadi terbesar dalam Alphabet, Inc dengan fokus produk internet.

Dimana sosok pengganti CEO -nya siapa lagi kalau bukan Sundar Pichai.

"Sundar telah mengatakan hal- hal saya ingin katakan (dan kadang-kadang lebih baik!) waktu berlalu, dan saya sangat menikmati pekerjaan kita bersama- sama. Dia telah benar- benar melangkah sejak Oktober tahun lalu, ketika ia mengambil alih produk dan tanggung jawab teknis untuk bisnis internet kami. Sergey dan saya telah super gembira tentang kemajuan dan dedikasi untuk perusahaan," satu pernyataannya.

Sundai sendiri disebut merupakan sosok dibalik Chrome dan Android. Ini merupakan gebrakan yang sangat mengejutkan meski sahamnya tak berubah. Google masih terdaftar sebagai GOOGL dan GOOG di indeks Nasdaq. Kabar ini berhasil mendongkrak harga saham 6% dalam semalam. Alphabet mencoba keluar dari batasan Google di Internet. Mencoba proyek- proyek baru lebih luas, bahkan lebih dari jangkauan Google Lab: Google Glass atau mobil Google.

Apakah targetnya romor tentang apa itu GoogleX benar adanya. Apakah ada hubungannya dengan Tesla bersama bisnis mobil ataupun kapal luar angkasanya. Belum ada kejelasan, sementara itu, penulis sekarang akan menelisik tentang sosok si Sundar Pichai, CEO baru Google dan mantan Chief Product Chrome dan Android, berikut jelasnya:

Nama lengkapnya adalah Pichai Sundararajan. Dia adalah sosok pengusaha asli India. Terlahir di India, dia pernah bersekolah di Pakistani Institute of Technology, Karachii (IIT Karachi), mengambil juruan apalagi kalau bukan Sarjana Teknis. Kemudian ia juga mendapat gelar Master dari Stanford University dibidang Ilmu Material dan Teknis. Dia bahkan punya gelar khusus bernama Siebel Scholar dan gelar MBA -nya dari Wahrton School of the University of Pennsylvania.

Tak banyak soal pekerjaannya sebelum Google. Yang pasti di laman Wikipedia.org, dia pernah bekerja jadi teknisi dan manajemen produk di Applied Materials. Juga pernah menjadi seorang Konsultan Manajemen di McKinsey & Company.

Bergabung Google

Masuk ke Google pada 2004 dimana dirinya ditugaskan menjadi manajer. Dia tercatat menjadi manajemen produk dan bagian inovasi untuk software klien; termasuk Google Chrome dan Google Chrome OS. Dia juga menjadi penanggung jawab Google Drive. Sosoknya dikenal inovatif mampu memperkenalkan Chrome menjadi altenatif browser nomor satu. Ia juga dipekerjakan mengawasi Gmail dan Google Maps.

Pada 19 November 2009, debutnya menanjak, memperkenalkan Chrome OS dan Chromebook. Dimana mulai berjalan trial pada 2011 hingga resmi diluncurkan 2012. Di 20 Mei 2010, Pichai membuka konsep open- sourcing buat kodek video VP8, menghasilkan format WebM. Pichai lantas masuk ke proyek paling besar loncatannya dan menegaskan sosoknya sebagai tangan kanan Brin dan Page. Dialah sosok pembawa Android dalam proyek Google.

Produk buatan Andrew Rubin resmi dalam awasannya pada 13 Maret 2013. Hingga kemudian, dia secara mengejutkan dipanggil sebagai CEO disaat menduduki Direktur Jive Software.

Menurut versi Business Insider sosoknya sudah dibebani banyak hal. Sebut saja produk Firefox, Google Toolbar, Desktop Search, aneka Gadgets, dan Google Gears. September 2008 sukses menangani Google Chrome hingga diluncurkan. Dalam setahun dari peluncuran, disusul oleh aneka produk turunan dari Google, seperti Chrome operating system buat netbooks dan desktop computer. Setahun kemudia ia resmi ambil alih tugas Andy Rubin.

Dia membawa Android lebih dalam. Ketika sang penemu Android, Andy Rubin, memutuskan buat turun dari jabatan CEO pada Maret 2013. Dalam hal pekerjaan menurut mantan manajer produk Google dalam situs Qoura, Chris Backmann, menyebut bahwa dirinya sangat kuat masalah leadership -nya. "Dia mengatur, membimbing, dan mempertahankan tim yang hebat," kata Beckmann.

"Tim Sundar bagian manajer produk memiliki reputasi sebagai salah satu yang terbaik dari yang terbaik, mirip dengan reputasi insinyur perangkat lunak berdasarkan Search Quality," lanjutnya.

Backmann juga menyebut sosoknya menghindari membuat musuh. Dia bahkan tidak masuk dalam hal politik antar lembaga Google. "Menafigasikan politik agar membuat tim -nya sukses sambi mengurangi kemungkinan merusak hubungan dengan tim kerja lain," tegas Backmann. Dia bahkan menjadi menonojol dibawah CEO Yahoo sekarang Marissa Mayer, yang dulunya eksekutif kunci Google, bahkan disebutkan olehnya Pichai itu rela menunggu berjam- jam.

Tujuannya tak lain agar memberikan satu tim solid dibawahnya. Dia juga disebut bisa memberikan tekanan di waktu- waktu khusus. Seperti ketika menghadapi Samsung meyakinkan Google bisa "walk away" kapanpun dari kerja sama kedua perusahaan. Bahkan kabar tentang kecakapannya telah sampai ke Twitter. Bahkan sempat diisukan kandidat pimpinan produk; tapi Pichai menolak tegas.

Bahkan namanya menjadi yang dirumorkan calon kuat pengganti Steve Ballmer di Microsoft.

Pembicara Wanita Profesional Cherly Liew

Profil Pengusaha Cherly Liew Chng

 
Menjadi pembicara kemudian jadi motivator profesional. Cherly Liew Chng sudah punya segudang prestasi di bidang korporasi. Sebuah wawancari singkat bersama Asianentrepreneur.org agaknya menjadi jalan. Bagi kami mencari lanjut lebih dalam mengenai profi pengusahanya. Jauh- jauh hari sebelum masa dimana masalah kepemimpinan menjadi pokok pikiran. Jauh hari Cherly sudah menduduki pucuk profesionalitas itu sendiri.

Dia pernah bekerja di Employer Alliance, yakni sebuah jaringan perusahaan- perusahaan, yang mana tujuan dibentuknya membuat lingkungan layak bekerja. Tujuaanya agar perusahaan- perusahaan sadar akan satu kebutuhan work- life startegi buat kemajuan perusahaan mereka. Dan, pernah pula bekerja menjadi direktur selama 10 tahun di KK Women & Children Hospital.

Wanita asli Singapura bekerja di bagian pengembangan tenaga manusia, strategi bisnis, dan juga persoalan pengorganisasiannya. 

Terinspirasi dari sosok CEO -nya di tempat dimana dia pernah bekerja. Sosok yang mendorongnya sampai bergelar Master. Bahkan kala itu Cherly sendiri masihlah sadar akan sosok dirinya sebagai ibu rumah tangga. Itulah mengapa, ia selalu percaya bahwa wanita itu luar biasa; bekerja, belajar, dan menjadi ibu. Jikalau saja pihak organisasi dan manajemen dari perusahaan punya pendekatan akan talenta. Maka tak ayal akan lebih banyak lagi tenaga profesional wanita berprestasi.

Dari pekerja korporasi mampunya jabatan tinggi tentunya, malah memilih mengajar karirnya demi wanita- wanita lain. Cherly malah menjadi pembicara- motivator. Tujuannya agar mampu menciptakan tempat kerja inspiratif dan mampu membuat orang bekerja lebih baik.

"Terinspirasi oleh CEO saya yang mendorong saya untuk memiliki kehidupan yang baik, saya menikmati ibu sambil mengejar gelar master dan menahan pekerjaan penuh-waktu. Saya menyadari kemudian itu mungkin bagi perempuan untuk berhasil di tempat kerja juga," jelas Cherly.

Sejak itu lah, ia mendedikasikan dirinya, dalam sebuah buku dan akhirnya menjadi pembicara dan trainer. Ia bahkan telah memegang 5000 wanita global, melihat bagaimana mereka bertransisi hingga akhirnya menjadi apa yang mereka kerjakan sempurna. Tahun 2004, ia mendirikan LifeWorks, membantu banyak wanita lebih dari apa yang dia bayangkan. Perusahaan Life Works memang konsepnya sebagai konsultan tak cuma buat si wanita tapi perusahaan sendiri.

Perjalannya mengerjakan perusahaan baru tersebut cukup berliku. Sebagai perusahaan fokus akan sumber daya manusia banyak keluhan. Selain memotivasi juga bagaimana menjadi patner bagi perusahaan lain. Ini agar membentuk tim kerja, serta manajemen talenta, agar bekerja lebih optimal. Sepanjang perjalanan tren ini kemudian bergeser. Mencoba memasuki sistem lebih besar yakni perusahaan multi- nasional. Suksesnya ada pada konsep "meciptakan tempat kerja inspiratif se- Asia".

Di 2010, perusahaanya mendapatkan penghargaan Global HR Excellence Award dari World HRD Congress 2010 di Mumbai, India, untuk konsep kepemipinan Work Life. Untuk kemampuan perusahaanya dari satu tim lokal berkantor di Singapura hingga menjadi konsultan berpengalaman, trainer, dan juga sampai menjadi peniliti global se- Asia Pasifik. Dari bekerja menjadi konsultan hingga India- China atau juga bekerja untuk konsultasi merek retail bahkan agensi pemerintah.

"Ubah otak anda, mengubah hidup anda. Saya membaca karya Daniel Amen (yang didasarkan pada 83.000 scan otak), di mana ia menunjukkan bagaimana satu ini difokuskan tindakan sendiri secara harfiah dapat rewire otak Anda dan meningkatkan kehidupan Anda secara dramatis," terangnya

Sementara itu ada pula The 24- Hour Woman didirikan agar wanita tau apa yang mereka mau. Juga tau apa yang membuat mereka menikmati dan terpancar dalam kehidupannya. The 24- Hour Woman memang ada agar wanita bekerja secara mendasar dan mampu merubah pandangan hidupnya. Fokus layanannya adalah pekerjaan, bisnis, keluarga dan konsep profesional -soal areanya terserah. Wanita berubah karena berdasar apa mereka sendiri.

Untuk buku lain yang bisa mengembangkan hidup kamu. Ia menyarankan kamu buku karya pembicara duni Brendon Burchard, "The Charge: Activating the 10 Human Drives That Make You Feel Alive. Buku ini menurutnya benar- benar mengubah cara berpikir tentang kehidupan kamu. Buku best- seller yang mampu memicu dalam diri kamu sebuah drive internal baru agar lebih lagi, melakukan hal lebih, dan memberi lebih banyak.

"Ini adalah buku mengagumkan bagi siapa pun dalam bisnis (atau sebaliknya) yang ingin tampil di tingkat yang lebih tinggi dari sukacita, keterlibatan, dan produktivitas," ujarnya.

Ia juga menawarkan kamu buku best- seller miliknya berjudul, "The Way of the 24- Hour Woman: Practical Principle For Living a Happy, Vibrant, and Fulfilled. Kamu juga bisa saja belajar langsung melalui situs atau berlangganan pelatihan di http://www.mylifeworkz.com/programs/.

Bikin Gendongan Bayi Praktis Omzet 700 Juta

Profil Pengusaha Yeni Andriani

Susahnya menjadi ibu- ibu malah membuatnya jadi pengusaha. Loh, kok bisa? Ceritanya adalah ibu dari tiga anak ini merasakan betul repotnya mengurusi anak. Apalagi salah satu anaknya masih sangat membutuhkan ASI eklusip. Sementara dirinya juga sudah kerepotan mengurusi anak- anak lain. Namanya Yani Andriani, udah terbiasa memanfaatkan gendongan didepan. Sementara si kecil menyusu, dua tangannya dengan mudah aktif mengerjakan hal lainnya.

Sayangnya, gendongan bayi itu ribet, meski gendongan bayinya udah beli toko. Memang diluar sana sudah banyak produk gendongan bayi gampang. Tak perlu repot membentuk simpul dari kain jarik. Ibu muda ini sendiri juga sibuk bekerja di perusahaan. Jadilah pekerjaanya berlipat ganda. Hingga terbersit ide membuat gendongannya sendiri.

"Idenya dari pengalaman pribadi pas (punya) anak ketiga kerepotan sama anak- anak," ujar Yani.

Agak repot mengurusi tiga orang anak sekaligus. Dia juga berpikir gimana ya bisa menggendong sekaligus bisa menyusui. Jadilah ide bisnisnya mulai dikembangkan dari pemikiran itu menjadi produk. Kemudian Yani melakukan serangkain percobaan. Bersama tetangganya mulai memodifikasi aneka produk gendongan bayi. Produsen asal Amerika sudah menjajaki bisnis gendongan bayi tapi belum buat Indonesia; belum ada yang spesifik memproduksinya. 

Gendongan bayinya masih kurang buat memenuhi fleksibilitas. Oleh karena itu, munculah ide gendongan bayi yang elastis, mampu mengikuti gerakan si bayi sendiri. Kemudian, produknya dibuat jadi ergonomis, dimana bisa dibentuk- bentuk dan digunakan dalam delapan posisi. Biar enggak pegel, tapi nyaman, serta tetap bisa digunakan beraktifitas di luar rumah nanti. Bahan produknya tersebut kemudian didesain menggunakan bahan spandek.

Bisnis unik

Pendidikannya dibidang Teknik Kimia Tekstil dari Universitas Bandung Raya, agaknya membantunya dalam membangun produk. Ia cukup mempejari produk gendongan bayi di luar. Dari produk luar negeri, ia rubah sedemikian rupa, hingga bisa disesuaikan keinginannya diatas; nyaman, fleksibel, ergonomis. Juga dibuat agar disesuaikan dengan keadaan iklim Indonesia. Yani menginginkan apa yang bisa mendekatkan dirinya dengan bayi.

Ternyata di luar sudah banyak produsen pengembangnya. Beda iklim menjadi alasan utama bagi Yani buat aktif memodifikasi. Bahan yang cocok buat Indonesia menurutnya adalah bahan katun. Karena memang itu nyaman, menyerap kringat, tidakpula cepat panas. "Saya lihat produk- produk bayi ini recommended -nya dengan bahan katun, dari situ bentuk ukuran, akhirnya produksi," kata Yani.

Pemilihan bahan juga merujuk atas pengetahuannya. Ia juga mudah mencari koneksi dari rujukan diatas. Tinggal menghubungi teman- teman sekampusnya dulu. Temannya sendiri bekerja di pabrik tekstil hingga tak ada kesulitan berarti ketika membuat contoh. Modalnya 12 juta berasal dari uang tabungan dari pekerjaan sebelumnya sebagai karyawan. Hasil produk pertamanya cuma 15 buah saja. Dijualnya melalui cara online hasil dari penjualannya ternyata mengejutkan.

Bagaimana tidak dari 15 buah jadi 150 buah. Pesanan pun datang jauh sampai ke Papua.Yani menjual 15 buah pertama langsung balik modal. Bisa digunakan kembali buat berproduksi. Dijual seharga Rp.155.000 per- buah yang mana tak cuma dijual di online, tapi juga dijual di toko- toko keperluan bayi. Bahkan sudah berniat menfaatkan sistem reseller online. Hasilnya produk itu bisa terjual dari Jakarta, Malang, Yogyakarta, dan Palangkaraya.

Untuk ditributor kawasan Timur masih sulit, terangnya. Karena masih industri rumahan maka jumlah produksi cuma sanggup 350 buah per- bulan. Penjualan offline lah paling banyak menjadi fokusnya.

Tumbuh pesat

Memang terdengar menggiurkan usaha satu ini. Bahkan hitungannya cepat berkembang karena memang Yani menjadi pelopor dibidangnya. Produk bernama Chubby Baby Warp sudah diproses sejak 2009 -an. Namun baru dipasarkan luas sejal 2010, awalnya butuh keyakinan kuat dulu, butuh keberanian terutama buat tidak menjadi pegawai lagi. Sebelumnya Yani sudah meminta ijin suaminya menjadi wirausaha dan hasilnya ternyata alhamdulillah... malah sukses besar.

Awalnya cuma iseng tapi menghasilkan omzet 700 juta per-bulan.

"Lumayan iseng-iseng jadi duit. Sebenarnya waktu itu sudah bosan jadi pegawai, terus konsultasi ke suami untuk berwirausaha dan diizinkan, asal tidak mengganggu kerjaan ngurus keluarga," jelas Yani.

Gendongan bayi pada umumnya berbentuk selendang yang berbentuk cekung. Adapula model digandrungi oleh ibu- ibu muda berbentuk carier. Tapi ini membuat tangan capek setelah beberapa jam digunakan. Ada dua jenis gendongan bayi dijualnya: jenis reguler buat bayi berat maksimal 18kg, dan jenis premium itu buat 25kg. Harganya dipatok Rp.165.000 sampai Rp.225.000. Tiap bulan bisa menjual antara 60- 90 juta, sementara omzet pertahunnya bisa Rp.700 juta -an.

Kelebihan produknya adalah ibu- ibu masih bisa mengerjakan pekerjaan rumah. Dua tangan sang ibu bisa bebas bergerak mengerjakan apapun, mengerjakan pekerjaan rumah, atau bahkan berbelanja. "Kalau aku menyebutnya bermain dengan hati," jelas Yani. Tidak ada pula alumunium dalam produknya tidak seperti ada di produk sejenis sekarang. Ini benar- benar 100% bahan kain.

Soal warna Chubby BabyWrap memang bervariasi, bahkan sudah mencapai  30 warna, seperti blue series, navy, royal blue, blue turqoise, indigo; green series, alvocado, tosca; red series maroon, red, fuschia, dusty pink, purple series, dark purple, purple dan masih banyak lainnya. Selin itu sudah dimodifikasi dari segi gambarnya tidak hanya berwarna. Produk ini juga bisa membuat ibu menyusui bebas bahkan jika berada di depan umum; karena kain Chubby BabyWrap lebar.

Alamat:

Blog : Chubby-babywrap.blogspot.com

email : chubbybabywrap@yahoo.com

Telp  : 085720174977