CEO Baru Google Namanya Sundar Pichai

Profil Pengusaha Pichai Sundararajan

Google, 11 tahun lalu, sebuah surat menyatakan bahwa, "Google bukanlah perusahaan konvensional." Inilah apa yang kegaduhan kita rasakan yaitu Alphabet. Sebuah perusahaan holding besar karya Larry Page dan juga Sergey Brin, semakin memastikan mereka bukan perusahaan biasa. Dimana Page akan bekerja sebagai CEO Alphabet dan Brin apa lagi kalau bukan Presiden. Kesemuanya dikonsep seakuntable mungkin.

Bahkan rumor menyebutkan ini ada sangkut pautnya dengan Tesla. Pastinya Alphabet, Inc (www.abc.xyz) akan menjadi perusahaan diatas Google, Google Ventures, Google Maps, dll. Sosok kedua bendirinya tengah mencoba menjadi Warren Buffett -nya dunia teknologi. Google sendiri mesih jadi terbesar dalam Alphabet, Inc dengan fokus produk internet.

Dimana sosok pengganti CEO -nya siapa lagi kalau bukan Sundar Pichai.

"Sundar telah mengatakan hal- hal saya ingin katakan (dan kadang-kadang lebih baik!) waktu berlalu, dan saya sangat menikmati pekerjaan kita bersama- sama. Dia telah benar- benar melangkah sejak Oktober tahun lalu, ketika ia mengambil alih produk dan tanggung jawab teknis untuk bisnis internet kami. Sergey dan saya telah super gembira tentang kemajuan dan dedikasi untuk perusahaan," satu pernyataannya.

Sundai sendiri disebut merupakan sosok dibalik Chrome dan Android. Ini merupakan gebrakan yang sangat mengejutkan meski sahamnya tak berubah. Google masih terdaftar sebagai GOOGL dan GOOG di indeks Nasdaq. Kabar ini berhasil mendongkrak harga saham 6% dalam semalam. Alphabet mencoba keluar dari batasan Google di Internet. Mencoba proyek- proyek baru lebih luas, bahkan lebih dari jangkauan Google Lab: Google Glass atau mobil Google.

Apakah targetnya romor tentang apa itu GoogleX benar adanya. Apakah ada hubungannya dengan Tesla bersama bisnis mobil ataupun kapal luar angkasanya. Belum ada kejelasan, sementara itu, penulis sekarang akan menelisik tentang sosok si Sundar Pichai, CEO baru Google dan mantan Chief Product Chrome dan Android, berikut jelasnya:

Nama lengkapnya adalah Pichai Sundararajan. Dia adalah sosok pengusaha asli India. Terlahir di India, dia pernah bersekolah di Pakistani Institute of Technology, Karachii (IIT Karachi), mengambil juruan apalagi kalau bukan Sarjana Teknis. Kemudian ia juga mendapat gelar Master dari Stanford University dibidang Ilmu Material dan Teknis. Dia bahkan punya gelar khusus bernama Siebel Scholar dan gelar MBA -nya dari Wahrton School of the University of Pennsylvania.

Tak banyak soal pekerjaannya sebelum Google. Yang pasti di laman Wikipedia.org, dia pernah bekerja jadi teknisi dan manajemen produk di Applied Materials. Juga pernah menjadi seorang Konsultan Manajemen di McKinsey & Company.

Bergabung Google

Masuk ke Google pada 2004 dimana dirinya ditugaskan menjadi manajer. Dia tercatat menjadi manajemen produk dan bagian inovasi untuk software klien; termasuk Google Chrome dan Google Chrome OS. Dia juga menjadi penanggung jawab Google Drive. Sosoknya dikenal inovatif mampu memperkenalkan Chrome menjadi altenatif browser nomor satu. Ia juga dipekerjakan mengawasi Gmail dan Google Maps.

Pada 19 November 2009, debutnya menanjak, memperkenalkan Chrome OS dan Chromebook. Dimana mulai berjalan trial pada 2011 hingga resmi diluncurkan 2012. Di 20 Mei 2010, Pichai membuka konsep open- sourcing buat kodek video VP8, menghasilkan format WebM. Pichai lantas masuk ke proyek paling besar loncatannya dan menegaskan sosoknya sebagai tangan kanan Brin dan Page. Dialah sosok pembawa Android dalam proyek Google.

Produk buatan Andrew Rubin resmi dalam awasannya pada 13 Maret 2013. Hingga kemudian, dia secara mengejutkan dipanggil sebagai CEO disaat menduduki Direktur Jive Software.

Menurut versi Business Insider sosoknya sudah dibebani banyak hal. Sebut saja produk Firefox, Google Toolbar, Desktop Search, aneka Gadgets, dan Google Gears. September 2008 sukses menangani Google Chrome hingga diluncurkan. Dalam setahun dari peluncuran, disusul oleh aneka produk turunan dari Google, seperti Chrome operating system buat netbooks dan desktop computer. Setahun kemudia ia resmi ambil alih tugas Andy Rubin.

Dia membawa Android lebih dalam. Ketika sang penemu Android, Andy Rubin, memutuskan buat turun dari jabatan CEO pada Maret 2013. Dalam hal pekerjaan menurut mantan manajer produk Google dalam situs Qoura, Chris Backmann, menyebut bahwa dirinya sangat kuat masalah leadership -nya. "Dia mengatur, membimbing, dan mempertahankan tim yang hebat," kata Beckmann.

"Tim Sundar bagian manajer produk memiliki reputasi sebagai salah satu yang terbaik dari yang terbaik, mirip dengan reputasi insinyur perangkat lunak berdasarkan Search Quality," lanjutnya.

Backmann juga menyebut sosoknya menghindari membuat musuh. Dia bahkan tidak masuk dalam hal politik antar lembaga Google. "Menafigasikan politik agar membuat tim -nya sukses sambi mengurangi kemungkinan merusak hubungan dengan tim kerja lain," tegas Backmann. Dia bahkan menjadi menonojol dibawah CEO Yahoo sekarang Marissa Mayer, yang dulunya eksekutif kunci Google, bahkan disebutkan olehnya Pichai itu rela menunggu berjam- jam.

Tujuannya tak lain agar memberikan satu tim solid dibawahnya. Dia juga disebut bisa memberikan tekanan di waktu- waktu khusus. Seperti ketika menghadapi Samsung meyakinkan Google bisa "walk away" kapanpun dari kerja sama kedua perusahaan. Bahkan kabar tentang kecakapannya telah sampai ke Twitter. Bahkan sempat diisukan kandidat pimpinan produk; tapi Pichai menolak tegas.

Bahkan namanya menjadi yang dirumorkan calon kuat pengganti Steve Ballmer di Microsoft.

Pembicara Wanita Profesional Cherly Liew

Profil Pengusaha Cherly Liew Chng

 
Menjadi pembicara kemudian jadi motivator profesional. Cherly Liew Chng sudah punya segudang prestasi di bidang korporasi. Sebuah wawancari singkat bersama Asianentrepreneur.org agaknya menjadi jalan. Bagi kami mencari lanjut lebih dalam mengenai profi pengusahanya. Jauh- jauh hari sebelum masa dimana masalah kepemimpinan menjadi pokok pikiran. Jauh hari Cherly sudah menduduki pucuk profesionalitas itu sendiri.

Dia pernah bekerja di Employer Alliance, yakni sebuah jaringan perusahaan- perusahaan, yang mana tujuan dibentuknya membuat lingkungan layak bekerja. Tujuaanya agar perusahaan- perusahaan sadar akan satu kebutuhan work- life startegi buat kemajuan perusahaan mereka. Dan, pernah pula bekerja menjadi direktur selama 10 tahun di KK Women & Children Hospital.

Wanita asli Singapura bekerja di bagian pengembangan tenaga manusia, strategi bisnis, dan juga persoalan pengorganisasiannya. 

Terinspirasi dari sosok CEO -nya di tempat dimana dia pernah bekerja. Sosok yang mendorongnya sampai bergelar Master. Bahkan kala itu Cherly sendiri masihlah sadar akan sosok dirinya sebagai ibu rumah tangga. Itulah mengapa, ia selalu percaya bahwa wanita itu luar biasa; bekerja, belajar, dan menjadi ibu. Jikalau saja pihak organisasi dan manajemen dari perusahaan punya pendekatan akan talenta. Maka tak ayal akan lebih banyak lagi tenaga profesional wanita berprestasi.

Dari pekerja korporasi mampunya jabatan tinggi tentunya, malah memilih mengajar karirnya demi wanita- wanita lain. Cherly malah menjadi pembicara- motivator. Tujuannya agar mampu menciptakan tempat kerja inspiratif dan mampu membuat orang bekerja lebih baik.

"Terinspirasi oleh CEO saya yang mendorong saya untuk memiliki kehidupan yang baik, saya menikmati ibu sambil mengejar gelar master dan menahan pekerjaan penuh-waktu. Saya menyadari kemudian itu mungkin bagi perempuan untuk berhasil di tempat kerja juga," jelas Cherly.

Sejak itu lah, ia mendedikasikan dirinya, dalam sebuah buku dan akhirnya menjadi pembicara dan trainer. Ia bahkan telah memegang 5000 wanita global, melihat bagaimana mereka bertransisi hingga akhirnya menjadi apa yang mereka kerjakan sempurna. Tahun 2004, ia mendirikan LifeWorks, membantu banyak wanita lebih dari apa yang dia bayangkan. Perusahaan Life Works memang konsepnya sebagai konsultan tak cuma buat si wanita tapi perusahaan sendiri.

Perjalannya mengerjakan perusahaan baru tersebut cukup berliku. Sebagai perusahaan fokus akan sumber daya manusia banyak keluhan. Selain memotivasi juga bagaimana menjadi patner bagi perusahaan lain. Ini agar membentuk tim kerja, serta manajemen talenta, agar bekerja lebih optimal. Sepanjang perjalanan tren ini kemudian bergeser. Mencoba memasuki sistem lebih besar yakni perusahaan multi- nasional. Suksesnya ada pada konsep "meciptakan tempat kerja inspiratif se- Asia".

Di 2010, perusahaanya mendapatkan penghargaan Global HR Excellence Award dari World HRD Congress 2010 di Mumbai, India, untuk konsep kepemipinan Work Life. Untuk kemampuan perusahaanya dari satu tim lokal berkantor di Singapura hingga menjadi konsultan berpengalaman, trainer, dan juga sampai menjadi peniliti global se- Asia Pasifik. Dari bekerja menjadi konsultan hingga India- China atau juga bekerja untuk konsultasi merek retail bahkan agensi pemerintah.

"Ubah otak anda, mengubah hidup anda. Saya membaca karya Daniel Amen (yang didasarkan pada 83.000 scan otak), di mana ia menunjukkan bagaimana satu ini difokuskan tindakan sendiri secara harfiah dapat rewire otak Anda dan meningkatkan kehidupan Anda secara dramatis," terangnya

Sementara itu ada pula The 24- Hour Woman didirikan agar wanita tau apa yang mereka mau. Juga tau apa yang membuat mereka menikmati dan terpancar dalam kehidupannya. The 24- Hour Woman memang ada agar wanita bekerja secara mendasar dan mampu merubah pandangan hidupnya. Fokus layanannya adalah pekerjaan, bisnis, keluarga dan konsep profesional -soal areanya terserah. Wanita berubah karena berdasar apa mereka sendiri.

Untuk buku lain yang bisa mengembangkan hidup kamu. Ia menyarankan kamu buku karya pembicara duni Brendon Burchard, "The Charge: Activating the 10 Human Drives That Make You Feel Alive. Buku ini menurutnya benar- benar mengubah cara berpikir tentang kehidupan kamu. Buku best- seller yang mampu memicu dalam diri kamu sebuah drive internal baru agar lebih lagi, melakukan hal lebih, dan memberi lebih banyak.

"Ini adalah buku mengagumkan bagi siapa pun dalam bisnis (atau sebaliknya) yang ingin tampil di tingkat yang lebih tinggi dari sukacita, keterlibatan, dan produktivitas," ujarnya.

Ia juga menawarkan kamu buku best- seller miliknya berjudul, "The Way of the 24- Hour Woman: Practical Principle For Living a Happy, Vibrant, and Fulfilled. Kamu juga bisa saja belajar langsung melalui situs atau berlangganan pelatihan di http://www.mylifeworkz.com/programs/.

Bikin Gendongan Bayi Praktis Omzet 700 Juta

Profil Pengusaha Yeni Andriani

Susahnya menjadi ibu- ibu malah membuatnya jadi pengusaha. Loh, kok bisa? Ceritanya adalah ibu dari tiga anak ini merasakan betul repotnya mengurusi anak. Apalagi salah satu anaknya masih sangat membutuhkan ASI eklusip. Sementara dirinya juga sudah kerepotan mengurusi anak- anak lain. Namanya Yani Andriani, udah terbiasa memanfaatkan gendongan didepan. Sementara si kecil menyusu, dua tangannya dengan mudah aktif mengerjakan hal lainnya.

Sayangnya, gendongan bayi itu ribet, meski gendongan bayinya udah beli toko. Memang diluar sana sudah banyak produk gendongan bayi gampang. Tak perlu repot membentuk simpul dari kain jarik. Ibu muda ini sendiri juga sibuk bekerja di perusahaan. Jadilah pekerjaanya berlipat ganda. Hingga terbersit ide membuat gendongannya sendiri.

"Idenya dari pengalaman pribadi pas (punya) anak ketiga kerepotan sama anak- anak," ujar Yani.

Agak repot mengurusi tiga orang anak sekaligus. Dia juga berpikir gimana ya bisa menggendong sekaligus bisa menyusui. Jadilah ide bisnisnya mulai dikembangkan dari pemikiran itu menjadi produk. Kemudian Yani melakukan serangkain percobaan. Bersama tetangganya mulai memodifikasi aneka produk gendongan bayi. Produsen asal Amerika sudah menjajaki bisnis gendongan bayi tapi belum buat Indonesia; belum ada yang spesifik memproduksinya. 

Gendongan bayinya masih kurang buat memenuhi fleksibilitas. Oleh karena itu, munculah ide gendongan bayi yang elastis, mampu mengikuti gerakan si bayi sendiri. Kemudian, produknya dibuat jadi ergonomis, dimana bisa dibentuk- bentuk dan digunakan dalam delapan posisi. Biar enggak pegel, tapi nyaman, serta tetap bisa digunakan beraktifitas di luar rumah nanti. Bahan produknya tersebut kemudian didesain menggunakan bahan spandek.

Bisnis unik

Pendidikannya dibidang Teknik Kimia Tekstil dari Universitas Bandung Raya, agaknya membantunya dalam membangun produk. Ia cukup mempejari produk gendongan bayi di luar. Dari produk luar negeri, ia rubah sedemikian rupa, hingga bisa disesuaikan keinginannya diatas; nyaman, fleksibel, ergonomis. Juga dibuat agar disesuaikan dengan keadaan iklim Indonesia. Yani menginginkan apa yang bisa mendekatkan dirinya dengan bayi.

Ternyata di luar sudah banyak produsen pengembangnya. Beda iklim menjadi alasan utama bagi Yani buat aktif memodifikasi. Bahan yang cocok buat Indonesia menurutnya adalah bahan katun. Karena memang itu nyaman, menyerap kringat, tidakpula cepat panas. "Saya lihat produk- produk bayi ini recommended -nya dengan bahan katun, dari situ bentuk ukuran, akhirnya produksi," kata Yani.

Pemilihan bahan juga merujuk atas pengetahuannya. Ia juga mudah mencari koneksi dari rujukan diatas. Tinggal menghubungi teman- teman sekampusnya dulu. Temannya sendiri bekerja di pabrik tekstil hingga tak ada kesulitan berarti ketika membuat contoh. Modalnya 12 juta berasal dari uang tabungan dari pekerjaan sebelumnya sebagai karyawan. Hasil produk pertamanya cuma 15 buah saja. Dijualnya melalui cara online hasil dari penjualannya ternyata mengejutkan.

Bagaimana tidak dari 15 buah jadi 150 buah. Pesanan pun datang jauh sampai ke Papua.Yani menjual 15 buah pertama langsung balik modal. Bisa digunakan kembali buat berproduksi. Dijual seharga Rp.155.000 per- buah yang mana tak cuma dijual di online, tapi juga dijual di toko- toko keperluan bayi. Bahkan sudah berniat menfaatkan sistem reseller online. Hasilnya produk itu bisa terjual dari Jakarta, Malang, Yogyakarta, dan Palangkaraya.

Untuk ditributor kawasan Timur masih sulit, terangnya. Karena masih industri rumahan maka jumlah produksi cuma sanggup 350 buah per- bulan. Penjualan offline lah paling banyak menjadi fokusnya.

Tumbuh pesat

Memang terdengar menggiurkan usaha satu ini. Bahkan hitungannya cepat berkembang karena memang Yani menjadi pelopor dibidangnya. Produk bernama Chubby Baby Warp sudah diproses sejak 2009 -an. Namun baru dipasarkan luas sejal 2010, awalnya butuh keyakinan kuat dulu, butuh keberanian terutama buat tidak menjadi pegawai lagi. Sebelumnya Yani sudah meminta ijin suaminya menjadi wirausaha dan hasilnya ternyata alhamdulillah... malah sukses besar.

Awalnya cuma iseng tapi menghasilkan omzet 700 juta per-bulan.

"Lumayan iseng-iseng jadi duit. Sebenarnya waktu itu sudah bosan jadi pegawai, terus konsultasi ke suami untuk berwirausaha dan diizinkan, asal tidak mengganggu kerjaan ngurus keluarga," jelas Yani.

Gendongan bayi pada umumnya berbentuk selendang yang berbentuk cekung. Adapula model digandrungi oleh ibu- ibu muda berbentuk carier. Tapi ini membuat tangan capek setelah beberapa jam digunakan. Ada dua jenis gendongan bayi dijualnya: jenis reguler buat bayi berat maksimal 18kg, dan jenis premium itu buat 25kg. Harganya dipatok Rp.165.000 sampai Rp.225.000. Tiap bulan bisa menjual antara 60- 90 juta, sementara omzet pertahunnya bisa Rp.700 juta -an.

Kelebihan produknya adalah ibu- ibu masih bisa mengerjakan pekerjaan rumah. Dua tangan sang ibu bisa bebas bergerak mengerjakan apapun, mengerjakan pekerjaan rumah, atau bahkan berbelanja. "Kalau aku menyebutnya bermain dengan hati," jelas Yani. Tidak ada pula alumunium dalam produknya tidak seperti ada di produk sejenis sekarang. Ini benar- benar 100% bahan kain.

Soal warna Chubby BabyWrap memang bervariasi, bahkan sudah mencapai  30 warna, seperti blue series, navy, royal blue, blue turqoise, indigo; green series, alvocado, tosca; red series maroon, red, fuschia, dusty pink, purple series, dark purple, purple dan masih banyak lainnya. Selin itu sudah dimodifikasi dari segi gambarnya tidak hanya berwarna. Produk ini juga bisa membuat ibu menyusui bebas bahkan jika berada di depan umum; karena kain Chubby BabyWrap lebar.

Alamat:

Blog : Chubby-babywrap.blogspot.com

email : chubbybabywrap@yahoo.com

Telp  : 085720174977

Nih Informasi Perusahaan Pemodalan Startup

Daftar Perusahaan Pendanaan Startup

 
Buat kamu mencoba membangun startup sendiri. Maka perlu kamu tau, di Indonesia ada loh perusahaan pembiayaan startup. Atau, bahasa ekonominya Venture Capitalist (VC) -nya, tujuan adanya perusahaan ini selain soal untung juga membangun ekosistem entrepreneurship. So, jangan salah kalau berpikiran bahwa ini sama saja nanti kamu meminjam uang bermodal agunan di bank. Fokus mereka pure- business orianted tapi bukan pula pada profit oriented saja.

Para entrepreneur atau wirausaha seperti kita nanti akan membangun startup dulu, baik nantinya berbentuk usaha mikro, kecil, ataupun kelas menengah. VC akan ambil bagian membantu mengembangkan usaha kamu. Mereka tak segan buat mengucurkan dana pengembangan. Beda dengan investasi umumnya, VC lah yang menentukan apakah kamu layak dibiayai atau tidak. Nanti apakah perusahaan kamu akan berpotensi besar dan menguntungkan atau tidak.

Selain itu VC biasanya mendapat untung berupa pembagian saham. Kalau dilihat di mata kacamata orang awamnya seperti kita, VC adalah sekumpulan orang penghimpun modal buat investasi. Tentu investi tersebut punya resikonya tersendiri. VC asal Indonesia sendiri tak semuanya asli buatan orang Indonesia. Tapi tetap harus kamu apresiasi serta bisa menjadi satu rujukan buat kamu kumpul modal.

DG Incubation, Inc (www.dgincubation.co.jp)

Seperti alamat webnya memang perusahaan VC pertama ini memang, merupakan perusahaan asal Jepang, yang didirikan pada tahun 2009 -an. CEO -nya bernama Kaoru Hayashi. Merupakan satu perusahaan besar yang sukses membina PT. Bilna. Itu loh, e-commerce fokusnya memenuhi kebutuhan keluarga dan bayi.

Merah Putih (merahputih.co.id)

Merupakan besutan Indonesia asli. PT. Merah Putih Colony mengklaim bahwasanya perusahaanya fokus pada inkubator digital dan teknologi pertama di Indonesia. Contoh nyatanya ialah situs dan sosial media besutan mereka antara lain Dailysocial.net, MindTalk, Lintas.me, dan sebagainya. Menarik karena apa yang menjadi fokus investasi mereka justru di laman website. Yang mana dari pengalaman akan sulit jikalau diuangkan.

Grupara Inc (grapurainc.com)

Coworking space bagi kalian pemula dalam hal membangun bisnis startup. Disini, meski nanti belum mampu membuat portfolio bisnis kamu; pihak Grupara membuka tangannya. Mereka akan senang hatinya membantu mengembangkan produk melalui mentoring dan pengenalan jaringan buat angel investor. Bahkan ada sesi- sesi mingguan dimana para entrepreneur akan diundang saling membahas.

Wavemaker Labs (wavemakerlabs.com)

Fokusnya ada pada Asia Tenggara dan Amerika Serikat, Wavemaker fokus pada startup yang mampu jadi katalis atau dasar bagi perubahan positif dalam masyarakat. Bila kamu fokus pada startup buat menjadi ikon perubahan, sebut saja membuat bahan daur ulang atau teknologi terbarukan, mungkin memilih Wavemaker bisa menjadi pilihan. Harus menciptakan manfaat nyata tapi caranya berbeda. Mereka akan dengan senang hati menerima portfolio kamu.

Permulaanya entrepreneur seperti kamu akan mendapatkan 100 ribu- 500 ribu dollar. Tim penilainya bisa dibilang kelas berat, sosok Eric Manlunas, David Siemer, Paul Santos, Dennish Goh, Nix Nolledo, Jennifer Wilder Anderson, Lisa Riedmiller, Aditya Kumar, Chris Leong, dan Mave Marcos, dimana mereka punya kantor di Singapura dan Amerika.

Cyber Agent (cyberagent.co.jp)

Seperti sebelumnya, Venture Capitalist ini memang dari Jepang, dipimpin oleh Susumu Fujita, fokusnya yaitu membidik perusahaan- perusahaan internet. Mereka berharap menjadikan perusahaan tersebut terunggul di abad 21. VC satu ini sudah terhitung cukup lama berdiri yakni sejak 18 Maret 1998. Kemudian 5 bulan setelah diluncurkan mendirikan CyberClick, sebuah perusahaan periklanan online, dimana pada tahun 2000 membawanya masuk bursa saham Jepang.

Jumlah anggotanya ada 2789 perusahaan. Portfolio bisnisnya mencangkup 8,2 juta dollar (per- September 2014) yaitu Ameba Business, Internet Ad Business, Game Business, Media and Other Business, Investment Development Business, dan Vertex Venture.

Vortex Venture (vertexmgt.com)

Merupakan anak perusahaan Temasek Holdings didirikan pada 1988, fokusnya pendanaan aneka startup di kawasan Asia dan AS. Perusahaan ini diklaim telah membantu 150 perusahaan entrepreneurial yang mereka anggap mampu mewujudkan nilai dan prinsip. Mereka adalah perusahaan idealis berdasarkan nilai- nilai dan prinsip. Tercatat telah lebih dari 350 startup dibantu tersebar di kawasan Asia Pasifik, AS, Eropa Singapura, Hongkong, dan Taiwan.

Selain itu perusahaan berpusat di Singapura ini. Ternyata punya komitmen pendanaan pihak ketiga. Dimana mereka menadapatkan dana dari 90 VC berbeda, berekuitas di AS, Eropa, Asian dimana jumlah pemodal telah disalurkan 1,2 miliar.

Celebes Capital (celebescapital.com)

Perusahaan venture digawangi oleh perusahaan lokal. Dibawah bendera PT. Celebes Artha Venture awalnya dibentuk awalnya perusahaan investasi saham. Lanta karena booming startup membawanya menjadi salah satu venture capital asli Indonesia. Manajemen perusahaan saat itu tengah mengamati tren positif tumbuh kembang entrepreneurship.

Mereka juga mendirikan divisi khusus loh. Dimana fokusnya menangani UMKM pada tahun 2009, sejumlah proyek tercatat ditangani mereka yakni SMSFinance, WOWFinance, Asuransi Jaya Proteksi, Pan Pacific Insurance, dan sebagainya. CC sendiri adalah perusahaan yang tak kaku soal investasinya. Atau tidak selalu tentang teknologi. Mereka menyentuh aneka bisnis, seperti asuransi, otomotif, multinansial, pertambangan, pertanian, dan sebagainya.

Sovereign's Capital (sovereignscapital.com)

SC memfokuskan diri di startup pembiayaannya dari angka 1 juta sampai ke 10 juta dollar. Fokusnya SC adalah meraup untung jelas dan arah tujuannya jelas, pertumbuhan pesat menjadi fokusnya.Tim SC antara lain ada Henry Kaestner, yang berpengalaman dibidang industri, kemudian ada Andre Mann, Luke Roush, David Tjokrorahardjo, dan Tom Daren. Tak tanggung- tanggung juga melibatkan ada 50 orang penasihat investasi.

Mereka para penasihat mencangkup keahlian investasi teknologi informasi dan konsumer. Kantornya berada di Durham, AS dan kawasan SCBD, Jakarta.

Golden Gate (goldengate.vc)

CV menginvestasikan di investasi seed atau awal, sudah sering menyambangi Malaysia, Singapura, Vietnam, Filipina dan Indonesia. GG menyediakan mentoring startup ketika memberikan sumber pendanaan. Mereka juga aktif  bekerja sama dengan JFDI Asia melalui bootcamp startup. Kegiatan yang diadakan 100 hari yang biayanya 25 ribu dollar. JFDI juga mambantu pengusaha hingga meluncurkan produk.

Tim -nya berbasis di Singapura, meliputi Vinnie Lauria, Jeffry Paine, Paul Bragiel, Michael Lints, Jeremy Yap, Justin Hall dan Marissa Soeryadjaya.

GREE Ventures (greeventures.com)

GV ini relatif dikenal di Jepang dan Indonesia melalui BerryBenka, Luxola, UrbanIndo, Yoyo, StarFestival, Geniee, Retty, Kaizen, Platform Inc, Lancers, Somewrite, Ayannah, Finch, Ticketstreet, dan terakhir Bukalapak.com. Dinahkodia oleh CEO Yusuke Amano, telah bergerak jauh diantara dua negera Jepang dan Indonesia. Salah satu startup sukses didanai oleh mereka adalah PT. Pricearea Andalan Prestasi, merupakan situs online perbandingan harga tanah di Indonesia.

Idea Box (ideabox.co.id)

Merupakan bentuk kerja sama Indosat bersama Mountain Partners AG dan didukung oleh Ooredoo Group. Fokus kepada startup telekomunikasi, media, dan teknologi. Entrepreneur akan mendapatkan program dari mereka selama 120 hari. Selepas program akselerasi, kamu akan mendapatkan pendanaan 100 ribu dollar dan diwajibkan meluncurkan satu produk ke pasaran.

Mitra dari Idea Box sendiri sangat lengkap loh. Ada Jakarta Founder Institute, Mobile Monday, Silicon Straits, Microsoft, Intel, Qualcomm, Cisco, dan Amazon. IB memang punya jaringan luas membuatnya jadi paling layak buat kamu coba. Bahkan bisa saja mencapai kancah global jikalau kamu memang punya satu produk andalan. Selain itu sosok- sosok dibalik Idea juga merupakan tokoh entrepreneur mumpuni.

Sebut saja Andy Zain, Sebastian Togelang, kemudian dari manca negaranya ada Arne Van Looveren, JP Ellis, dan lain- lain.

Gobi Partners (gobivc.com)

Berdiri tahun 2002 fokusnya mengambil pendekatan unik "investasi hipotesis". Maksudnya ialah berinvestasi mengikuti arah pasar berlaku. Mereka mengejar tren teranyar. Namun, masih didasari prinsip dasarnya, Gobi memang banyak bergerak di Tiongkok tapi juga menyasar pasar Indonesia. VC ini bergerak mengelola 5 pendanaan, punya enam perwakilan baik Tiongkok, Hong Kong, dan Singapura.

Fokus mereka juga investasi dikawasan Asia Tenggara juga. Digawangi oleh Avery Li, Bruce Yang, Filippo Huang, Ceres He, dimana mereka memilik komptensi dibidang keuangan dan investasi.

GEPI (gepi.co)

Kependekan dari Global Entrepreneurship Program Indonesia. Didirikan pada bulan Desember 2011, GEPI bertempat di DBS Tower Jakarta, mempunya kekuatan super ekstra. Lantaran didukung oleh pengusaha veteran yaitu Ir. Ciputra, Jakoeb Oetama, Chris Kanter, Shinta W. Kamdani, Guiseppe Nicolosi, dimana dari Ciputra Group sendiri terjalin suatu kerja sama -yakni CGI Ciputra GEPI Incubator. Selain mendukung startup juga memberikan pelatihan.

Konsepnya setengah tahun sekali CGI akan menerima startup kamu. Contoh- contoh startup sukses dikelola oleh perusahaan Ciputra ini antara lain Bornevia, Polatic, Wootag, Tripvisto, Wavoo dan lain- lain.

ANGIN (gepi.co/angin)

Bagian dari perusahaan diatas tapi merupakan bagian dari Angel Investment. Pertama di Indonesia Angel Investment Network ini telah menerima banyak aplikasi startup. ANGIN didirikan tahun 2012, startup -nya seperti BerryKitchen.com, Wangsa Jelita, Marguerite Nougat, yang mana diperkuat sejumlah pengusaha muda wanita seperti Mee Kim, Sheila Tiwan, Svida Alisjahbana, dan lainnya.

Rakuten Ventures (global.rakuten.com)

Merupakan bagian dari Rakuten Group, merupakan sebuah perusahaan investasi untuk bisnis tahapan seed atau pendanaan dan early stage atau awalan. Sudah berdiri sejak

Kenapa Pengusaha Kaya Harus Ambisius

Artikel Bisnis: Bijak Entrepreneur Alibaba 

 
"Jika Kamu masih miskin di usia 35 tahun, kamu pantas!" Jack Ma
 
Ia lantas berkisah:

Sebelum menemukan Alibaba, dia mengajak 24 orang kawannya, mereka membahas tentang kesempatan bisnis macam apa. Ketika membahas dua jam lamanya -mereka sama- sama kebingungan. Tak menemukan apa rencana mereka. Jack Ma pun berinisiatif menyebutkan rencananya. Sebuah rencana bisnis mengalahkan raksasa Amazon. Apakah respon temannya? 23 dari 24 orang menolaknya...

Alasannya terutama bahwa ia tidak tau sama sekali soal internet.

"Kamu tidak tau apapun tentang Internet, dan paling utamanya, kamu tidak punya modal awal membangun startup untuk ini.bla.bla," kenang Ma.

Cuma ada satu teman baiknya yang bekerja di Bank. Responnya pun standar menurut kami. Intinya kalau kamu mau mencobanya, cobalah. Jika apa yang kamu kerjakan tidak sesuai, kembali lah ke tempat semula. Ma memikirkan perkataan sok bijak ini. Terus, hingga pagi tiba, ia memutuskan mengerjakan Alibaba meski 23 orang temannya menolak.

Ketika memulai Alibaba ada penolakan keras dari keluarga dan teman. Mengingat kembali, masalah utama seorang Jack Ma bukanlah kepercayaan diri, tapi ketidak tahuan dan dorongan untuk menyerah dari orang disekitarnya.

"Tidak masalah apa yang seorang lakukan, apakah gagal atau kesuksesan, pangalam itulah nilai dari kesuksesan itu," pikirannya mencoba merasionalitaskan kegilaannya.

Kamu miskin, karena kamu tidak punya ambisi. Bayangkan jika ide cemerlang itu tanpa didasari hasrat lebih besar dari keinginan bahkan mendekati obsesi. Itulah kami sebut ambisi sebuah obsesi terarah yang punya tujuan kedepannya. Ambisi memiliki idealisme. Punya tujuan besar kedepannya dalam hidup seseorang yang harus dicapai. Maka:

1. Kamu miskin karena tidak ada hasrat buat hidup kaya
2. Kamu miskin karena tidak punya pandangan jauh'
3. Kamu miskin karena tidak bisa melawan kepengecutan mau
4. Kamu miski karena kurang keberanian dan fokus (determinasi)

Kenapa harus ambisius, dikutip lebih dalam lagi, bahwa ada tiga poin kenapa harus ambisius:

1. Dengan ambisi akan melawan ketidak percayaan diri dan memaksimalkan potensi
2. Dengan ambisi kamu bisa tahan banting, terus belajar hal baru membangun perfeksionis
3. Dengan ambisi kamu bisa menolak keanehan, menciptakan keajaiban tidak semua orang bisa.

Tulisan ini dikutip dari artikel di Asianentrepreneur.org, dimana penulis aslinya lengkapnya bernama Zach Ho dari Vulcan Post. Menurut kami, pengusaha ada baiknya membedakan ambisi dan obsesi, obsesi itu beda sama ambisi loh. Ambisi punya cara, tujuan, dan dorongan sama besarnya dengan ambisi. Bedanya obsesi itu akan merusak jika gagal sementara ambisi adalah bisa menahan diri; meski gagal.