Kisah Nyata Mantan Sekuriti Pertamina Jadi Miliarder

Profil Pengusaha Karsiman Hady 

Mantan sekuriti Pertamina yang menjadi miliarder. Itulah kiranya nama Karsiman Hady dikenal oleh teman sejawat di perusahaan milik negara. Unik kisahnya memberikan penyegaran bagi kita. Semua orang bisa menjadi pengusaha Sosok sederhana sampai sekarang yang dikenal sebagai kolektor tanah.

Perjalanan pria asal Madiun kelahiran 12 November 1956 ini memang tergolong panjang. Bahkan kisah nyatanya menarik jika dijadikan film. Ia mengaku tidak mudah memulai semua. Mantan sekuriti Pertamina yang merupakan anak pertama dari empat bersaudara ini lalu bercerita.

Hanyalah anak seorang petani di kampung halaman. Setelah dewasa Karsiman memilih merantau sampai ke Kota Balikpapan. Di Kota Minyak tersebut, ia tinggal bersama pamannya seorang anggota TNI. Nasib lain lantas berkata sang paman dipindah tugaskan di luar Balikpapan. Karsiman memilih tinggal dan melanjutkan pendidikan.

Selepas lulus sekolah Karsiman langsung mencari pekerjaan. Pekerjaan pertama dipegang oleh Karsiman ya kuli bangunan. Saat itu satu perusahaan asing tengah membangun perumahaan di Balikpapan. Kerja menjadi kuli bangunan dilakukan agar menyambung hidup. Hingga tahun 1984 terdengar informasi dibuka lowongan sekuriti di Pertamina.

Dia mencoba melamar bekerja. Akhirnya Karsiman dipilih menjadi Tenaga Kerja Pengawas Perusahaan (TKPP). Tugas pokok ialah menjaga rumah- rumah bos Pertamina. Menjaga pintu- pintu kilang disana. Dia waktu itu tidak berpikir jauh cuma berharap bisa tetap makan.

 "Saat itu saya hanya ingin mendapat pekerjaan untuk bisa makan saja," kata Karsiman

Disamping menjadi sekuriti alias satpam di Pertamina. Karsiman juga bekerja menjadi fotografer pernikahan. Berbekal peralatan sederhana tidak secanggih sekarang mulai cekrak- cekrek. Pria bertubuh subur ini sudah sering dipanggil orderan foto pernikahan. Cuma meski sudah bekerja sampingan ternyata masih tidak cukup.

"Saya ini pernah kontrak rumah kecil, tidurnya diatas karpet bolong-bolong," kenangnya. Masa sulit dilalui oleh dia dan keluarga barunya.

Bisnis kaget

Kondisi tidak pernah membuat dirinya berputus asa. Dia masih optimis akan kesuksesan. Segela upanyanya itu akan terbayar. Sosok Karsiman jadi lebih banya bersyukur dulu atas apapun. Ini mungkin kenapa rejeki Karisman beranjak membaik. "Prinsip hidup saya bersyukur," tuturnya. Gaji sebagai sekuriti ternyata tidak cukup membiaya sekolah.

Alhasil dia harus memutar otak agar bisa mensekolahkan ketiga putrinya. Hal pertama dalam benaknya yaitu berwirausaha. Pertama kali, dia bersama istri membuka usaha depot Nirmala atau Priangan di kawasan Batu Ampar. Lantas mulai ikutan berbisnis jual- beli tanah sebagai tambahan. Keuntungan berbisnis tanah lantas ditabung sebagian.

Hingga, suatu ketika, di hari bersejarah itu salah satu tanahnya menghasilkan besar. Rejeki nomplok jatuh di kepala Karsiman. Disinilah sumber kekayaan miliknya tumbuh. Lewat sebidang tanah ke tanah lainnya dijual secara bertahap. Banyak tanah dibeli olehnya difokuskan ke properti. Hasil properti miliknya salah satunya yaitu Perumahan Balikpapan Indah III di samping SMA N 5.

Meski rejeki naik tetap menabung merupakan pilihan. Dia tidak menjadi tinggi hati atas segala rejeki. Bahkan ia lantas mewakafkan tanah untuk SMA Negeri 5. Ia bahkan mengaspalkan jalan buat siswa berangkat ke sekolah lancar. Ayah tiga anak ini telah memiliki perusahaan real estate Balikpapan Garden. Sukses dibidang properti lirikan Karsiman ke tambang.

Dia mendirikan PT. Bimantara Coal Energy Inti Perkasa pada 2010. Perusahaan tersebut menggaet investasi asing dari perusahaan Korea LG. Kekayaan Karsiman bahkan melonjak super drastis ditaksir Rp.100 miliar. Kini dia sanggup mengoleksi mobil mewah berjejer di garasi. Ditambah koleksi motor gede dan trail juga tidak ketinggalan.

Perusahaan miliknya bekerja di Samboja. Satu tahun berjalan sudah menjalankan 28 kali perkapalan. Setiap bulan bisa menghasilkan 20 metrik ton. Sosoknya, sekali lagi, masih sama meski berbagai barang mewah ada di tangan yakni sosok sederhana bersahaja.

Kursi Kantor Online Menghasilkan Satu Juta Dollar

Profil Pengusaha Sean Belnick 

Inilah era globalisasi dimana internet merupakan awal bisnis. Semua lantas ditentukan oleh kualitas produk dan kemuan untuk berekspansi. Setiap orang mampu menjual dimana saja dan kapan saja melalui internet. Sean Belnick seorang pemuda yang kecanduan menjual secara online. Kalau anak lain sukanya bermain bola atau game boy maka Sean berbisnis.

Sean menjual kartu Pokemon menjadi bisnis di situs lelang Ebay, dan menjadikan Belncik menyukai berbisnis lagi. Umur 14 memunculkan ide senilai $500 di masa mendatang.

BizChair diluncurkan di tahun 2001 oleh seorang anak 14 tahun. Dia memulai dengan sebuah investasi $500 serta saran dari ayah tirinya, Gary Glazer, seorang veteran di bisnis furniture kantor. Sean memulai BizChair dalam sepinya kamar. Tahun 2004, BizChair. Inc resmi memiliki sebuah gudang workshop seluas 3.700 m2 di Kennesaw, Georgia.

Sebagai anak memasuki remaja sebenarnya sulit. Apalagi dia harus bergelut berbisnis di kamar sendiri. Tapi satu hal adalah obsesinya tentang internet. Bahkan sejak dulu dia dikenal sadar program HTML sendiri. Di sisi lain yaitu obsesinya menjadi seperti sang ayah. Perusahaan ayah memiliki pabrik manufaktur sendiri dan itu menarik perhatian.

Dia mulai tau kelebihan internet, belajar HTML, dan membuat toko online. Kala itu tujuannya menjual kursi hasil produksi orang lain.

Toko online

"Saya meluncurkan bisnis saya musim panas sebelum saya masuk sekolah," kenang Belnick. Umur bukanlah halangan baginya. Dia mengandalkan keluarga sebagai manajer. Mereka sangat mensuport dirinya soal bisnis furnitur online. "hal terburuk, saya akan kehilangan $500 jika saya gagal." Dia sendiri nampaknya menikmati setiap kesukaran.

"Banyak bagian berjatuhan untuk ku," lanjutnya. Dia mencoba memotong proses penjualan setengahnya. Ia melihat kebutuhan akan konsumen membeli furnitur langsung. Belnick memulai tepat selepas dot com bubble meledak. "Orang tidak sanggup membuang uang, dan kami menawarkan potongan biaya produksi furnitur, sementara kami menawarkan ide segar."

Menjadi miliarder di umur 16 tahun siapa sih tidak mau. Awal sekali, Belnick hanya akan menjual produknya sebanyak 50- 100 produk buatan ayah tirinya. Dia menjualnya secara online, inilah perbedaan mendasarnya. Dari investasi $500, dia gunakan untuk beriklan berubah menjadi $24 juta di tahun berikutnya.

"Saya awalnya menggunakan $500 untuk iklan, dan menjadi bola salju menggelinding." ucap Belnick.

Hubungan bisnis antara Belnick dan sang ayah sangat bagus. Glazer awalnya bekerja menjadi presiden dari Bizchair dulu. Dia mengajari Belncik semua tentang wholesale. Sementara itu, Belnick membawakan konsep modern berbisnis furnitur.

Sementara Glazer mengerjakan operasional setiap hari. Maka Belnick fokus pertumbuhan perusahaan dan inovasi secara domestik sampai ke China. Perusahaan Bizchair.com sangat peduli akan pengaruh lingkungan hidup.

"Itulah kecantikan penjualan langsung -tidak ada modal awal." Belnick bercerita tentang BizChair.com, yang bermodal domain dan jual langsung tanpa perantara.

Banyak mahasiswa mengejar Sarjana penuh keringat, tangis, bahkan darah saling berkompetisi satu sama lain. Sementara dia sibuk berkuliah bisnis di Goizueta Business School, sambil menstimulasi perusahaan agar terus tumbuh dari pendapatan $11 juta ke $44 juta.

Memiliki passion berbinis membawa bocah Belnick bak eksekutif muda. Bayangkan setiap di hari Jum'at, ia sudah siap- siap mengejar meeting bisnis, semantara itu teman sekelas tengah sibu berpesat dan besosial. "Semuanya dikerjakan untuk yang terbaik," jelas Belnick.

Tahun 2009 Belnick diwisuda dan langsung tancap gas. Ia mengerjakan bisnis tanpa pernah melamar kerja. Dan ternyata ketika kamu full- berbisnis memang akan menghasilkan perbedaan. Begitu pula Belnick mampu menaikan pendapatan sampai dua digit. CEO muda ini telah mendapatkan perhatian orang dari INC, US News, CNN, Entrepreneur,dll diliput sejak 2013.

Dia menjadi sosok rising star masuk daftar 30 Under 30. Ketika majalah Entrepreneur berkunjung ke rumah mengajak Belncik befoto. Dia dengan bersahaja memperkenalkan diri. Tanpa disangka fotonya masuk jadi halaman sampul majalah. "Saya selalu terkejut bagaimana orang tertarik akan kisah saya. Saya tidak berbeda dari orang lain."

Dalam dua tahun saja, gudang dan bengkel milik BizChair telah tumbuh menjadi 9.300m2 hanya dalam tiga tahun. Di Juli 2004, BizChair resmi memindahkannya  30.400 m2 di Canton, Georgia. Di Januari Belnick telah merencanakan sebua divisi baru untuk perusahaanya, Microsites, merupakan tempat menjual berbagai produk dari vendor.

Dalam bisnisnya Belnick selalu menggunakan kostumer servis langsung. Dia rela turun tangan menanggapi setiap keluhan atau pertanyaan. Belnick bahkan menyediakan divisi khusus penjualan melalui telephon atau email seharian. Microsite menjual selama 2 1/2 tahun melayani furniture khusus gereja, restaurant, ruang pertemuan dan sebagainya.

Divisi tersebut tumbuh menjual berbagai produk premium baik organisasi masyarakat atau perkantoran. Di Mei 2009, Sean Belnick lulus dari Emory University’s Goizueta Business School, dia kemudian fokus di BizChair sepenuhnya. BizChair telah memiliki 75 pekerja, menjual 25.000 produk lebih dari 200 pabrikan di dunia nyata.

Produk dijual kebanyakan berdiskon tanpa biaya pengiriman. Menggunakan kata kunci jualan "kursi kantor" di Google.com, inilah penghantar toko BizChair menjadi toko online mabel terlaris. "Kami menjual banyak dari tetangga, menjual untuk penjual, bahkan Pentagon," bahkan Fox's American Idol, Microsoft, dan Google menjadi pelanggan besar milik Sean Belnick.

Belnick berbicara tentang investasi baru, itu termasuk masuk ke pasar furnitur lengkap. Dia juga bersemangat dengan lulusnya "Saya bisa lebih fokus dengan perusahaan saya, ketika tidak lagi sekolah," ucapnya yang sudah menjadi multi- jutawan bahkan sebelum 100% fokus. Ia tidak harus berpikir bisnis dan sekolah bersamaan sekarang.

Pada 2010, Belnick mendapat penghargaan Orion Energy’s Systems’ Environmental Stewardship Award, atas kesuksesan mengurangi penggunaan Orion. Di Mei 2011, ia melakukan ekspansi seluas 13.800 m2, memberikan total 43.900 m2. Kemudian gudang baru dibeli sebagai tambahan seluas 21.000 m2. Di tahun 2012 BizChair membuka bengkel di Nevada dan total 92.400 m2 luas tanah.

3 Kualitas Setiap Entrepreneur Sukses Butuhkan

Artikel Kebutuhan Entrepreneur Baru 

Menjadi entrepreneur membutuhkan kualitas orang sukses. Inilah yang menjadikan mereka tetap bertahan sampai kapanpun.

Sedikit tulisan dari Entrepreneur.com. Ditulis oleh pasangan entrepreneur, Doug dan Polly White, yang sudah makan garam berbisnis sendiri. Lebih spesifik kami akan menuliskan profil mereka dikesempatan berbeda seperti halnya yang lain.

Kali ini kita akan membahas tulisan mereka disini.

1. Adaptasi

Kabanyakan kasus, apa yang dikerjakan oleh kamu bukanlah bisnis pertama kamu mencapai kesuksesan. Atau apapun yang telah kamu jalankan sekarang mungkin bukan kesuksesan kamu didepan. Ketika kamu mulai menggulirkan perusahaan kamu. Dalam perjalanan, kamu akan menemukan beberapa hal, dimana itu mungkin tidak akan bekerja seharusnya.

Kamu mungkin akan terjebak disana. Hingga menemukan perusahaan lain mengalami hal sama. Mungkin nanti mereka menemukan jalan keluar, yang bisa dijalankan di organisasi dan kamu menirunya. Kamu harus bisa beradaptasi.

Mereka telah dipaksa merubah macam bisnis mereka. Tidak cuma sekali tetapi berulang kali bisnis mereka berubah. Memulai usaha kecil sejak 2002 membantu usaha kecil lain. Mereka membantu perusahaan lain agar bisa beradaptasi akan peraturan hukum. Ya, mereka mengerjakan usaha human- resource audit. Tetapi ada kesalahan ketika mengerjakan hal tersebut.

Faktanya banyak entrepreneur kurang peduli tentang hal ini. Mereka cenderung cuek ketika diberikan hal seperti saran hukum. Selepas beberapa bulan, menyadari kesalahan maka bisnis keduanya menjadi bisnis hal efektifitas organisasi dan pengembangan tenaga pekerja.

2. Tahan banting

Tidak terhindarkan akan bertemu cobaan di perjalanan. Kamu mungkin kehilangan banyak pelanggan. Saat itu pegawai baik akan memilih keluar. Pemerintah merubah peraturan. Biasanya mereka akan memberikan hal lebi komplek. Untuk sukses, kamu harus mau tahan banting melalui masa sulit. Tidak akan ada apapun yang mengalahkan jiwa tahan banting.

Tambahan selain selain tahan banting ialah persiapan keuangan. Ini membutuhkan uang ketahanan di waktu sulit. Ketika akan memulai usaha asumsikan biaya dikeluarkan jadi dua kali ketika memulai usaha. Jikalau kamu tidak punya ketahanan finansial itu, kamu bisa menunda. Jadi sosok konservatif akan menyelamatkan ditengah jalan.

3. Etik kerja

Kualitas lain adanya kemampuan mau bekerja sangat, sangatlah keras. Keahlian yang dibutuhkan dalam hal menjalankan bisnis kecil. Kamu perlu tau menjalankan bisnis kecil itu sukar. Hidup kamu akan lebih panjang dari delapan jam. Jikalau minggu kamu dimulai di Senin, maka kamu akan menghabiskan waktu 40 jam di Rabu, tetapi tidak ada tanda berhenti.

Kamu akan dihubungi sampai 24 jam selama satu minggu. Menjalankan bisnis kecil berisi banyak tantangan. Tetapi jika kamu beradaptasi, tahan banting, dan kerja keras. Faktor kesuksesan di bisnis kecil kamu adalah tiga kualitas diatas apapun keadaan datang.

Strategi Jitu Angkat PNS Menjadi Pengusaha

Profil Pengusaha Sukses Hariono 

 
Tidak mau selamanya menjadi PNS. Ir.Hariono memilih mundur hingga menjadi pengusha. Di umur tidak lagi muda bukan lah halangan baginya. Jabatan terakhir dicapainya adalah pegawai Pemda DKI Jakarta di Dinas Pengawasan Pembangunan Kota. Tepat sudah 12 tahun dirinya mengabdi menjadi pegawai negeri. Sebelum mundur dia sudah melirik bisnis restoran Jepang.

Ia tidak bisa memasak masakan Jepang. Cuma mau menjadi membuka usaha restoran Jepang. Alasannya ya karena dia melihat peluang di Anyer, Banten tanpa persaingan. Dia merasa menjadi pengusaha mungkin lebih seru. Hariono lantas menambahkan hidup menjadi PNS adalah kenyamanan.

Sebagai awalan dia memulai usaha tanpa melepas status PNS. Strategi jitu dilancarkan bagaimana membuat usaha sendiri. Hariono memang cerdas mampu berbisnis tanpa batas. Ia mampu membangun bisnis tanpa perlu repot lelah turun tangan terus. Sambil berjalan restoran Jepang itu tumbuh menjadi total 15 cabang.

Bayangkan gaji membuka usaha sendiri malah lebih besar. "Incomenya lama- lama menjadi besar. Saya bisa menghidupi diri saya dari pemasukan usaha ini," tuturnya. Ia semakin nekat. Bahkan Hariono mantap keluar sebagai PNS pada saat jabatannya masih segar. Orang- orang menilai Hariono anak orang kaya. Padahal, dia mati- matian membangun bisnis dari nol.

Peluang membuka restoran Jepang langsung dicoba. Bahkan peluang jualan ayam juga dilakoninya. Sungguh mengejutkan ketika menjadi pembicara Tanoto Entrepreneurship Series: Hariono mengaku usaha restoran Jepang saja menghasilkan Rp.5 miliar. 

Tidak berhenti di satu bisnis tetapi menjalar ke berbagai bisnis. "Omzet retoran Jepang saja Rp.5 miliar," jelas Hariono tanpa menyebut per- bulan atau per- tahun. Lanjutnya, ia membuka usaha lain seperti bimbel yang bernama Bimbe Visi. Satu cabang bimbel ini katanya menghasilkan Rp.3 miliaran. Lagi- lagi Hariono tidak menyebut pasti bulan atau tahun.

"Itu nggak modal beli beras, cabai, sangat sederhana. Omzet dari salon dan refleksiologi Rp 12 miliar. Biar saya gundul nggak punya rambut, saya punya salon," katanya bercanda.

Memang kelebihan menjadi PNS cuma zona nyaman. Sebenarnya dia cukup ragu- ragu ketika akan memulai berbisnis. Ia singkat berkata karena ketidak tahuan. Hariono tentu belum punya pengalaman. Dia meyakini pengusaha bukanlah bakat. Contohnya ya dirinya sendiri hanya bermodal "do it". Kendala terbesar lagi- lagi ke keberanian.

Dia memulai berbisnis dari titik nol. Sangat awam, tetapi tetap berusaha, sambil berjalan dia telah memiliki 9 macam bisnis. 

"Mau enggak memulainya. Mau enggak ambil resiko," paparnya. 

Usahanya meliputi tempat pijat Griya Pijat Bersih Sehat memiliki 12 cabang, restoren Jepang Midori 10 cabang, restoran Jepang Haikiri 5 cabang, retoran Jawa Ngalam 9 cabang, restoran ikan bakar, bimbingan belajar Visi yang jadi 3 cabang, salon Kirei dan Ori Reflexology.

Rahasia Griya Sehat

Griya Pijat Bersih Sehat sudah didirikan cukup lama yakni sejak 1983. Merupakan penanda era baru bagi usaha tempat pijat. Karena layanan ditawarkan Bersih Sehat merupakan pijat keluarga. Padalah di jamannya itu tempat pijat memang dikenal negatif. Bersih Sehat berdiri disanding dua tempat pijat lain, Timung dan juga Karina.

Mereka menawarkan pijat kesehatan dan kebugaran. Fasilitasnya dibuat sedemikian rupa sehingga berkesan sangat nyaman. Konsep sederhan dipadu startegi jitu menghilangkan kesan negatif. Pelanggan akan dimanja aneka layanan ditambah tempat nyaman bak hotel.

Di tahun 1990 -an, tren tempat pijat mulai memberikan aneka layanan plus. Banyak tempat pijat memilih satu cara drastis yakni pelayanan berorientas pelanggan. Bersih Sehat tidak tergiur mengelurkan plus yang berarti negatif tersebut. Mereka tetap berdasarkan standar kerja sejak dulu. Perbedaan mungkin terlihat dari tempat serta layanan.

Layanan juga layanan biasa ditangani tangan profesional. Bersih Sehat percaya diri merekrut ibu- ibu yang penampilannya biasa. Mereka bahkan belum bisa memijat benar. Belum juga pernah bekerja di tempat pijat sebelum disini. Pemijat Bersih Sehat tidak memiliki penampilan pemijat menggoda iman. Ini untuk melindungi kesan perusahaan juga si pemijat sendiri.

Bahkan tempat usaha ini melarang pemijat mengajak ngobrol pelanggan. Tentu ini sangatlah berat apalagi di era sekarang penuh persaingan tidak sehat. Tetapi Bersih Sehat mencoba tetap bersih dan sehat berbisnis. Meski kehilangan beberapa segmen tetapi menggaet segmen lain. Mereka yang jengah akan plus- plus mulai melirik tempat ini.

Hasilnya, tempat ini menjadi tempat menarik, terutama bagi ibu- ibu dan anak perempuannya menjadikan ini sebagai tempat nyantai. Ini melawan startegi marketing blue ocean strategy. Dimana pengusaha harus ikut di dalam pusaran perubahan, terutama menyesuaikan minat kebanyakan. Menjadi konsisten ternyata memberi rejeki berbeda.

Koleksi McDonald Menghasilkan $13.000

Modal Pengusaha Cilik Luke

McDonald adalah sebuah perusahaan franchise terfokus kepada anak kecil. Mereka menciptakan kecerian melalui maskot- maskot lucu disetiap hadiah hingga kemasan produknya. Perusahaan makanan satu ini juga terkenal akan paket- paket nya -seperti aneka paket ulang tahun. Apa yang terjadi bila seorang anak jatuh cinta kepada McDonald.

Maka dia mulai mengoleksi maskot selama lima belas tahun. Dia, Luke Underwood menyukai semua tentang McDonald dan hadiahnya.

Luke memiliki tidak kurang 5000 buah poster, tempat makanan, mainan, edisi terbatas gelas, serta pajangan setiap penjualan McDonald. Dia memiliki semua yang membuat anak anak di dunia cemburu. Mereka akan bertanya bagaimana cara dia mendapatkan ini dan itu. Dia mempunya dari yang terbaru hingga paling langka tahun 90'an.

Ia mulai mengoleksi sejak tahun 1990 sampai 1999 ketika berumur 11 tahun. Itu merupakan satu perjalanan panjang penuh dedikasi serta sejarah.

Dia seorang penggemar McDonald sejati. Luke mungkin cuma seorang anak yang selalu minta ditemani ayahnya ketika membeli paket McDonal. Luke hanya mendapatkan $10 setiap pembelian. Sekarang, mulai  separuh umurnya, dia berhasil menjual semua hanya $13.000. Itu sebuah angka jauh dari $10 setiap koleksi bahkan jika semuanya ditotal tetap berkali lipat.

Kenapa harus dijual?

Itu keputusan sulit bagi para kolektor, tetapi Luke bisa, dia masih tetaplah anak- anak dan membutuhkan sekolah lebih dari sekarang. Walau memiliki rasa ingin mempunyai yang kuat, ayah Luke yakin semunya akan dilaluinya. Hanya saja, uang tetaplah uang, dan penjualan ini merupakan terbaik masa depannya.

Melalui bantuan ayahnya, Mr. Underwood, Luke menjual koleksinya di sebuah acara lelang satu- persatu. Ke 5000 item milikinya mulai dilepas secara terpisah pisah, mereka dikelompokan menurut jenisnya. Mr. Underwood mandapati sebuah keputusan sulit bagi anaknya, tetapi bisnis tetaplah sebuah bisnis.

Dan Mr.Underwood yakin anaknya mampu menjadikannya sebuah batu loncatan untuk karirnya sebagai entrepreneur cilik. Bagi kolektor melepaskan sesuatu yang bernilai sejarah adalah hal terberat. Ini merupakan jiwa penghobi sejati dimana koleksi merupakan sejarah hidup. Bagi Luke, kini dia hanya bocah dari South Clifton, dan dia ingin melakukan lebih dari sekedar meratapi keputusannya.

Yakinlah Luke Underwood kelak akan menjual lebih dari $13.000, ketika ia tumbuh menjadi pria dewasa.